Методика оценки конкурентоспособности предприятия в целом А. Полозовой и Н. Фроловой представляет собой последовательное выполнение 6 этапов: |

SWOT-анализ;

построение матрицы "существенность - эффективность", в которой делаются выводы по результатам статического анализа элементов внутренней среды;

построение матрицы "эффективность - перспективность", в которой делаются выводы по результатам динамического анализа элементов внутренней среды;

построение SWOT-матрицы, которая позволяет сформировать стратегию предприятия;

мониторинговые исследования аспектов устойчивости хозяйственных процессов, прямо и/или косвенно характеризующих в статике и динамике (не менее чем за 5 лет) развитие предприятия. Показатели, используемые для оценки данных аспектов устойчивости, подбираются в ходе анализа с учетом специфики отрасли, ассортимента, мощности и др.

принятие управленческих решений по применению новых конкурентных тактик, а в случае выявления серьезных недостатков и угроз - реформирование бизнес-стратегий.

Методика оценки конкурентоспособности предприятия в целом Г.Л. Багиева предполагает анализ текущей рыночной ситуации, в которой функционирует или будет функционировать предприятие; изучение приоритетных конкурентов; возможностей проникновения на рынок сбыта; программы коммуникативного воздействия в конкурентной борьбе и т.д. Сравнительный анализ стратегий предприятия и стратегий конкурентов проводится по основным элементам маркетинга-микс и заканчивается расчетом интегрального показателя конкурентоспособности предприятия.

Методика оценки конкурентоспособности предприятия в целом Р.А. Фатхутдинова предполагает проведение системного анализа состояния предприятия с учетом "привязки" к структуре системы стратегического менеджмента.

Методика оценки конкурентоспособности предприятия в целом А. Воронова и О. Вальковича основана на расчете: |

сводного индекса эффективности;

коэффициента качества работы предприятия.

Таким образом, на основании рассмотренных методик оценки конкурентоспособности предприятия в целом можно сделать вывод о том, что все перечисленные исследователи правы относительно подходов к анализу данной проблемы, однако, на наш взгляд, ничью методику нельзя принимать за образец, т. к. их исследования не принимают во внимание широкого спектра показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, а также исключают из интегрального показателя его конкурентоспособности какую-либо составляющую (конкурентоспособность продукции, эффективность маркетинговой деятельности или коэффициенты ликвидности, платежеспособности и рентабельности). Поэтому мы хотели бы предложить к рассмотрению следующую методику оценки конкурентоспособности предприятия, составленную на основе перечисленных аналитических подходов.

Оценка конкурентоспособности предприятия согласно разработанной методике производится по трем направлениям:

1. Оценка конкурентоспособности продукции, осуществляемая на основе ее нормативных, технических, экономических и организационных параметров посредством расчета интегрального показателя конкурентоспособности продукции. Учет нормативных параметров при оценке конкурентоспособности осуществляется с помощью интегрального показателя, который принимает значения лишь 1 и 0. Если продукция соответствует нормам, то показатель равен 1, если не соответствует, то он равен 0.

Анализ конкурентоспособности продукции включает в себя определение технических показателей, расчет которых позволяет предприятию оценить, насколько конкретное свойство продукции, представленное ею, удовлетворяет соответствующий элемент потребности. Это выражается отношением величины технического параметра анализируемой продукции к величине того же параметра, при которой элемент потребности удовлетворяется полностью (величине параметра гипотетической продукции).

Аналогично можно произвести расчеты по всем техническим параметрам, получив, в конечном итоге, полный набор показателей, характеризующих степень приближения свойств анализируемой продукции к требованиям покупателя. При этом значимость свойства в общей структуре свойств продукции должна совпадать со значимостью соответствующего элемента потребности.

Для получения на базе единичных группового показателя, характеризующего соответствие продукции потребности, необходимо объединить их с учетом значимости Полученный таким образом показатель характеризует степень соответствия данной продукции существующей потребности по всему набору технических параметров. Чем выше его величина, тем полнее удовлетворяются запросы потребителя.

Единичные и групповой показатели отражают степень удовлетворения потребности, не позволяя при этом оценить конкурентоспособность продукции. Для этого необходимо сопоставить показатели анализируемой продукции и ее конкурента и выяснить, какая из них в большей степени соответствует потребности. Такое сопоставление позволяет определить уровень конкурентоспособности данной продукции в сравнении с продукцией конкурентов по отношению к конкретной потребности.

Несмотря на кажущуюся простоту рассмотренного выше показателя, его применение на практике в ряде случаев затруднительно. Он применим, когда четко известны потребность, функция, которую должна выполнять продукция, и конкретные условия ее осуществления. В большинстве случаев для этого необходима обширная и точная информация о потребностях покупателей, а также трудоемкие и дорогостоящие рыночные исследования. Поэтому часто конкурентоспособность оценивается косвенным методом - с помощью товара-образца. В этом случае за основу анализа берется не потребность, а товар-образец, уже пользующийся спросом и, следовательно, в какой-то мере близкий к общественным потребностям. Образец, таким образом, выступает в виде материализованных требований, которым должна соответствовать продукция, предназначенная для удовлетворения определенной потребности, а также моделирует потребность и позволяет вести сравнение его параметров с параметрами продукции, подлежащей оценке, что облегчает и удешевляет процесс анализа.

Полученный в результате показатель дает возможность решить лишь одну часть проблемы - способна ли данная продукция (и в какой степени) удовлетворить существующую потребность. Однако он оставляет в стороне еще один важнейший аспект, определяющий выбор на рынке, - при каком уровне затрат потребность может быть удовлетворена. Решение этой части проблемы связано с анализом экономических параметров.

Проводя оценку продукции, предлагаемой на рынке, покупатель наряду с сопоставлением ее потребительских качеств должен учитывать цену потребления. Стремясь добиться наилучшего соотношения уровня потребительских свойств продукции и своих расходов, покупатель выбирает ту продукцию, по которой будет достигнут максимум полезного эффекта на единицу затрат. Таким образом, для определения конкурентоспособности какой- либо продукции необходимо провести сравнение цен потребления. Именно в этом и заключается основная задача сопоставления продукции по