Додаткова потреба в зв'язку з плинністю робочої сили (звільнення за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни) визначається на підставі прогнозу цього показника з урахуванням зміни рівня задоволеності працівників своєю роботою на підприємстві (що може бути виявлено соціологічними дослідженнями), зміни економічного стану підприємства, орієнтації кадрової політики на стабілізацію колективу і т.і.

Додаткова потреба в кадрах повинна бути збалансована з відповідними джерелами її забезпечення Як такі джерела звичайно розглядаються:

підготовка в системі професійно-технічного навчання;

підготовка і перепідготовка на виробництві;

набір робочої сили зі сторони.

Однак щоб одержати більш повну картину трудозабезпеченості, необхідно визначити потребу в робітниках у професійному розрізі, оскільки складності з набором виникають саме по окремих професіях (професійним групам) робітників, а по фахівцях — по спрямованості підготовки і посадам.

При рішенні проблем трудозабезпеченості підприємства використовується система балансових розрахунків, що включає:—

балансовий розрахунок потреби в робітників у професійному розрізі;—

балансовий розрахунок перепідготовки і перерозподілу робочої сили;—

балансовий розрахунок задоволення потреби в робочій силі за рахунок внутрішніх і зовнішніх джерел і ін.

За допомогою системи балансових розрахунків вдається виявити не тільки необхідну потребу, але і можливість комплектування кадрів з різних джерел, роль кожного з них, скласти обґрунтовані плани підготовки нових робітників, перепідготовки, вивільнення і т д.

Після розробки балансів як етапу вибору шляхів формування трудового потенціалу і вироблення кадрової політики починається її реалізація: комплектування кадрів, адаптація наявної робочої сили до потреб виробництва, що припускає урахування багатьох моментів як економічного, так і соціально-психологічного характеру.

Для залучення і закріплення кадрів немаловажне значення має реалізація соціальної політики, спрямованої на надання працівникам пільг і послуг соціально-економічного, культурного і побутового характеру, забезпечення соціального захисту працівників.

В умовах ринку робочої сили підприємство має можливість у більш короткий термін знайти необхідну робочу силу, а у відношенні зайнятих — забезпечити більш гнучке їхнє використання і високий рівень дисципліни праці. Однак головний принцип комплектування підприємства кадрами зі сторони — не пасивне чекання бажаючих влаштуватися на роботу, а активне залучення робочої сили.

Велике значення має пропаганда переваг даного підприємства у виробничій сфері (умови праці, рівень заробітної плати), у соціальній (можливості професійно-кваліфікаційного просування), у невиробничий (можливість користування дитячими садками, базами відпочинку, одержання житла).

2. Харатеристика планування кадрового персоналу на підприємстві

2.1. Характеристика підприємства

Товариство з обмеженою відповідальністю “Супермаркет” утворене шляхом реорганізації малого підприємства “Супермаркет” у формі господарчого товариства з обмеженою відповідальністю, є його правонаступником і діє на підставі Законів України: “Про господарські товариства”, “Про власність”, “Про підприємства на Україні” та інших нормативних актів України, а також власного Статуту і Установчого договору, які визначають порядок створення, діяльності, організації, реорганізації і ліквідації товариства.

Товариство діє з метою розвитку в країні ринкових відносин, формування ринку товарів, послуг та насичення його за рахунок розвитку сфери виробництва, товарообміну, впровадження науково-технічних розробок.

Предметом діяльності Товариства в країні та за її межами визначається роздрібна торгівля.

Товариство діє на базі власності Засновників.

Майно Товариства становлять основні фонди та оборотні кошти, інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі Товариства.

На підприємстві створюються фонди виробничого і соціального розвитку, резервний та інші. Питання про створення та використання фондів, а також нормативів відрахувань до них визначаються Засновниками.

Вищим органом Товариства є Збори Засновників або їх повноважних представників.

Діяльність ТОВ “Супермаркет” у 2000-2002 роках характеризується таблицей 2.1.

Таблиця 2.1.

Основні показники діяльності ТОВ “Супермаркет”

у 2000-2002 роках, тис. грн.

№ п/п | Показники | Роки | Відхилення, тис. грн.

2001 р. від 2000 р. | 2002 р. від 2001 р.

2000 | 2001 | 2002 | % | %

1. | Позаоборотні активи за залишковою вартістю, всього | 1075,2 | 811,5 | 1270,6 | -263,7 | -24,5 | 458,5 | +56,7

У тому числі

1.1. | Нематеріальні активи | 18,5 | 15,2 | 12,5 | -3,3 | -17,8 | -2,7 | -17,7

1.2. | Основні засоби | 926,1 | 796,3 | 1235,0 | -129,8 | -14,0 | 438,7 | +55,1

1.3. | Інші необоротні активи | 130,6 | - | 23,1 | -130,6 | 23,1

2. | Оборотні активи, всього | 43,0 | 177,4 | 673,9 | 134,4 | 312,6 | 496,5 | 279,9

2.1. | Товарні запаси | - | - | -

2.2. | Інші запаси | 27,6 | 28,5 | - | 0,9 | 3,2 | -28,5

2.3. | Грошові кошти | 4,2 | 3,5 | 15,9 | -0,7 | -20,0 | 12,4 | 354,3

2.4. | Дебіторська заборгованість | 9,6 | 14,8 | 658,0 | 5,2 | 35,1 | 643,2 | 4345,9

3. | Фінансові інвестиції | 1,6 | 130,6 | - | 129,0 | 8062,5 | -130,6

4. | Джерела формування активів підприємства

4.1. | Власний капітал | 804,4 | 747,1 | 1159,6 | -57,3 | -7,1 | 412,5 | 55,2

4.2. | Довгострокові зобов’язання | - | - | - | - | - | - | -

4.3. | Короткострокові зобов’язання | 313,8 | 241,8 | 578,0 | -72,0 | -22,9 | 336,2 | 139,0

5.