може бути охарактеризована наступним чином: збільшення характеризує підвищення інвестиційної активності за рахунок залучення довгострокових кредитів. Якщо коефіцієнт зменшується, то можна зробити зворотній висновок.
Коефіцієнт забезпечення власними зворотними засобами показує, яка частина оборотних активів забезпечується власними джерелами фінансування.
Коефіцієнт страхової стабільності підприємства показує суму капіталу, зарезервовану підприємством на кожну гривню вартості майна.
В цілому, проаналізувавши табл. 2.8, можна сказати, що підприємство „Лагода” має достатню фінансову стійкість для здійснення подальшої підприємницької діяльності. Значення коефіцієнтів фінансової стійкості відповідають нормативним.
В табл. 2.9 наведено основні показники ділової активності підприємства.
Таблиця 2.9
Основні показники ділової активності підприємства
№ з/п | Назва показника | Розрахунок | Нормативне (рекомендо-ване) значення | 2002 | 2003
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6
1 | Коефіцієнт оборотності активів | Ф2 Р035* / (Ф1 Р280 Г3** + Ф1 Р280 Г4) Х 0,5 | зростання | 0,35 | 0,2
2 | Коефіцієнт оборотності оборотних активів | Ф2 Р035 / (Ф1 Р260 Г3 + Ф1 Р260 Г4) Х 0,5 | - | 1,05 | 0,5
3 | Коефіцієнт оборотності запасів | Ф2 Р035 / ((Ф1 (Р100 Р140 Г3) + Ф1 (Р100 Р140 Г4)) Х 0,5 | - | 3,34 | 1,87
4 | Коефіцієнт оборотності власного капіталу | Ф2 Р035 / (Ф1 Р380 Г3 + Ф1 Р380 Г4) Х 0,5 | - | 0,56 | 0,31
5 | Коефіцієнт оборотності коштів в розрахунках | Ф2 Р035 / (Ф1 (Р 150 Р210) Г3 + Ф1 (Р150 Р210) Г4) Х 0,5 | - | 5,53 | 0,75
6 | Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості | Ф2 Р035 / (Ф1 Р620 Г3 + Ф1 Р620 Г4) Х 0,5 | - | 0,95 | 5,65
7 | Коефіцієнт завантаженості активів | (Ф1 Р280 Г3 + Ф1 Р280 Г4) Х 0,5 / Ф2 Р035 | - | 2,85 | 5,05
8 | Коефіцієнт завантаженості активів в обороті | (Ф1 Р260 Г3 + Ф1 Р260 Г4) Х 0,5 / Ф2 Р035 | - | 0,95 | 1,97
9 | Коефіцієнт завантаженості власного капіталу | (Ф1 Р380 Г3 + Ф1 Р 380 Г4) Х 0,5 / Ф2 Р035 |
- | 1,78 | 3,27
*- форма № 2 “Звіт про фінансові результати”
** - номер графи відповідної форми
Коефіцієнт оборотності активів показує, скільки разів за період обертається капітал, що вкладений в активи підприємства.
Коефіцієнт оборотності оборотних активів характеризує швидкість обороту оборотних активів підприємства за період або уму доходу, яка отримується з кожної гривні активів.
Коефіцієнт оборотності власного капіталу показує швидкість обороту вкладеного власного капіталу.
Коефіцієнт оборотності коштів в розрахунках показує кількість оборотів дебіторської заборгованості за період.
Коефіцієнт завантаженості активів показує вартість майна, що припадає на одну гривню продажу. Зменшення коефіцієнта свідчить про підвищення ефективності використання активів підприємства.
Коефіцієнт завантаженості активів в обороті – вартість оборотних активів на одну гривню продажу.
Коефіцієнт завантаженості власного капіталу – сума власних джерел фінансування підприємства на одну гривню продажу.
З результатів табл. 2.9 можна зробити висновок, що коефіцієнти оборотності поступово зменшуються, тобто зменшується ділова активність підприємства.
Коефіцієнти завантаженості відповідних активів підприємства зростають, що говорить про зниження раціонального використання відповідних активів.
Таким чином, можна зробити висновок про те, що у підприємства АТЗТ „Лагода” є достатній потенціал для продовження своєї діяльності. Однак підприємству необхідно збільшити доход від основної діяльності за рахунок удосконалення матеріально-технічного забезпечення, розширення ринків збуту.
2.2. Діяльність підрозділу матеріально-технічного забезпечення АТЗТ „Лагода”
Головною задачею органів постачання підприємства є своєчасне й оптимальне забезпечення виробництва необхідними матеріальними ресурсами відповідної комплектності і якості.
Вирішуючи цю задачу, працівники органів постачання повинні вивчати і враховувати попит та пропозицію на всі споживані підприємством матеріальні ресурси, рівень і зміну цін на них і на послуги посередницьких організацій, вибирати найбільш економічну форму товароруху, оптимизировать запаси, знижувати транспортно-заготівельні і складські витрати.
Зміст функцій органів постачання підприємства включає три напрямки.
1. Планування, що передбачає:
вивчення зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, а також ринку окремих товарів;
прогнозування і визначення потреби усіх видів матеріальних ресурсів, планування оптимальних господарських зв'язків;
оптимізацію виробничих запасів;
планування потреби матеріалів і встановлення їхнього ліміту на відпустку цехам;
оперативне планування постачання.
2. Організація, що включає:
збір інформації про потрібну продукцію, участь у ярмарках, виставках-продажах, аукціонах і т.п.;
аналіз усіх джерел задоволення потреби в матеріальних ресурсах з метою вибору найбільш оптимального;
укладання з постачальниками господарських договорів на постачання продукції;
одержання й організацію завезення реальних ресурсів;
організацію складського господарства, що входить до складу органів постачання;
забезпечення цехів, ділянок, робочих місць необхідними матеріальними ресурсами;
3. Контроль і координація роботи, до складу яких входять:
контроль за виконанням договірних зобов'язань постачальників, виконання ними термінів постачання продукції;
контроль за витратою матеріальних ресурсів у виробництві;
вхідний контроль за якістю і комплектністю матеріальних ресурсів, що надходять;
контроль за виробничими запасами;
висування претензій постачальникам і транспортним організаціям;
аналіз діяльності постачальницької служби, розробка заходів щодо координації постачальницької діяльності і підвищення її ефективності.
В умовах ринку в підприємств виникає право вибору постачальника, а виходить, і право закупівлі більш ефективних матеріальних ресурсів. Це змушує постачальницький персонал підприємства уважно вивчати якісні характеристики продукції, виготовленої різними постачальниками.
Критеріями вибору постачальника є надійність постачання, можливість вибору способу доставки, час на здійснення замовлення, можливість надання кредиту, рівень сервісу й ін. Причому співвідношення значимості окремих критеріїв із плином часом може мінятися.
Кожен постачальник необхідних матеріалів АТЗТ „Лагода” розглядається з погляду можливості відповідності вимогам, наданим покупцем. Працівники компанії-постачальника повинні мати відповідний професійний рівень і досвід роботи. Устаткування і персонал ретельно перевіряються, їхня взаємодія