Постачання матеріальних ресурсів на підприємство здійснюються через господарські зв'язки. Господарські зв'язки являють собою сукупність економічних, організаційних і правових взаємин, що виникають між постачальниками і споживачами засобів виробництва. Раціональна система господарських зв'язків припускає мінімізацію витрат виробництва і звертання, повна відповідність кількості, якості й асортименту продукції, що поставляється, потребам виробництва, своєчасність і комплектність її надходження.

Діяльністю підприємства АТЗТ „Лагода” є виробництво та продаж продукції з деревини.

Головними постачальниками матеріалів підприємства є: Ліспром, Укрліспост, Лісопторг, Украпапір,Древкомп.

Підприємство у своєму розпорядженні має три склади. В складах № 1 та 2 зберігаються необхідні матеріали для виробництва., склад № 3 призначений для зберігання готової продукції. Загальна площа складів становить 293, 6 м2

Аналіз економічних показників підприємства наступний.

Дохід підприємства від реалізації товарів в 2002 році збільшився на 5832 тис. грн., але в 2003 році зменшився на 12085 тис грн., відповідно зменшилася і собівартість реалізованої продукції на 5 грн. порівняно з 2002 роком. Валовий прибуток як в 2002 так і в 2003 році зменшується. Однак чистий прибуток підприємства збільшується на 7,5 тис грн. порівняно з 2001 роком та на 152,1 тис грн. в 2003 році. Можна сказати, що чистий прибуток зростає швидшими темпами, ніж валовий прибуток і прибуток від звичайної діяльності. Це свідчить ведення підприємством раціональної податкової політики.

Аналіз даних про доходи підприємства у 2003 році свідчить про поступове зменшення частки доходів від реалізації продукції і збільшення частки інших операційних доходів та інших фінансових доходів. Це свідчить про те, що основна діяльність підприємства не приносить належного доходу, а тому потрібно зробити детальний аналіз причин та провести необхідні заходи. Загальний дохід підприємства збільшився.

Аналіз структури витрат і вирахувань підприємства АТЗТ „Лагода” говорить про їх зростання. Так загальна сума витрат в 2002 році зросла на 5679,5 тис грн., а в 2003 році на 15888,2 тис грн. Це можна пояснити збільшенням адміністративних витрат, понесенням витрат на збут, а також значним підвищенням інших операційних витрат та інших витрат підприємства.

Аналіз структури фінансових результатів підприємства є позитивним. Загальний прибуток в 2002 році виріс на 17,5 тис. грн., в 2003 році на 370,1 тис. грн. Збільшення загального прибутку можна пояснити збільшенням прибутку від звичайної діяльності та фінансової діяльності підприємства.

Таким чином, можна зробити висновок про те, що у підприємства АТЗТ „Лагода” є достатній потенціал для продовження своєї діяльності. Однак підприємству необхідно збільшити доход від основної діяльності за рахунок удосконалення матеріально-технічного забезпечення, розширення ринків збуту.

Головною задачею органів постачання підприємства є своєчасне й оптимальне забезпечення виробництва необхідними матеріальними ресурсами відповідної комплектності і якості.

В умовах ринку в підприємств виникає право вибору постачальника, а виходить, і право закупівлі більш ефективних матеріальних ресурсів. Це змушує постачальницький персонал підприємства уважно вивчати якісні характеристики продукції, виготовленої різними постачальниками.

Критеріями вибору постачальника є надійність постачання, можливість вибору способу доставки, час на здійснення замовлення, можливість надання кредиту, рівень сервісу й ін. Причому співвідношення значимості окремих критеріїв із плином часом може мінятися.

Перевірка якості необхідних матеріалів визначає наступне: відповідність матеріалів специфікації; невідповідність матеріалів специфікації; процентне співвідношення якості продукції.

Якщо постачальник не забезпечує якість матеріалу, то можливо зниження ціни, коли кількість некондиційної продукції перекриває кількість продукції, що відповідає стандартам якості.

Обсяги закупівлі матеріалів підприємства порівняно з 2002 роком збільшилися 870 тис грн. Також обсяг закупівлі збільшився і по кожному споживачу окремо (за виключенням підприємства Укрпапір).

Варто відмітити, що у структурі закупок у 2003 році значну питому частку поставок товарів займають поставки в Лісоптторг (46, 81%) та Укрліспост (30,97%).

Тобто, підприємство АТЗТ “Лагода” протягом 2003 року нарощувало загальні обсяги закупок порівняно з 2002 роком. Якщо аналізувати темпи зростання і приросту, а також абсолютний приріст, розраховані ланцюговим способом, то видно, найбільший темп росту складає 109,16 % ( або 870 тис грн.) у 2003 році порівняно з 2002. Відповідно, у цей період спостерігається і найвищий темп приросту. Тенденція до збільшення загальних обсягів закупівель може бути викликана підвищенням якості продукції, а тому збільшенням об’ємів її продажу, а також конкурентоспроможністю продукції на ринку.

Найбільша частина матеріалів без руху на складі підприємства у грошовому вираженні приходиться на матеріали, що зберігаються менше чотирьох місяців та від 4 до 5 місяців. Проте, запаси, що лежать без руху понад 10 місяців складають досить велику величину.

Таким чином, процес управління запасами матеріальних цінностей має потребу в істотному удосконаленні.

В практичній частині роботи було визначено, що підприємству необхідно мати страховий запас у розмірі 0,32 тис м2 деревини. При формуванні даного запасу в розмірі 0,32 тис м2 підприємство скорочує розміри своїх втрат від упущеної вигоди в розмірі 19,15 тис грн. на місяць.

Основною проблемою в системі управління підприємством є неефективна (часто узагалі відсутня) система управлінського обліку, що може легко підірвати зусилля компаній з чудовими розробками, виробництвом і маркетингом. Наслідком цієї проблеми є невикористання через відсутність системи управлінського обліку сучасних методів управління виробничими запасами.

Для вирішення цієї проблеми необхідно створити систему сучасного управлінського обліку, що підготовляла б інформаційну базу для основних елементів управління витратами і собівартістю продукції промислового підприємства, якими є прогнозування і планування, нормування витрат, організація їхнього обліку і калькулювання собівартості продукції, аналіз, контроль і регулювання діяльності по ходу її здійснення.

Список використаної літератури