Формування конкурентної стратегії підприємства на прикладі ВАТ “Альфа”
Тема: Ринкове середовище господарювання підприємств та організацій
План
Вступ
Зміна економічної системи господарювання, перехід до ринкової системи управління і її реорганізація виходячи із особливостей теперішнього стану вимагають від багатьох підприємств вивчення ринкового середовища функціонування, виділити його в якості одного з головних аналітичних завдань роботи підприємства.
Сьогодні необхідність вивчення конкурентів обумовлена відкритістю українського ринку для багатьох груп товарів, і до поки ці товари проникають на наш ринок, підприємства вимушені враховувати умови конкуренції. Крім цього, політика, що проводиться урядом відносно регулювання економіки, визначає важливість постійного моніторінгу зовнішнього оточення товаровиробниками.
У таких умовах визначення стану підприємства на ринку з урахуванням дії зовнішніх і внутрішніх факторів є запорукою ефективної діяльності будь-якої організації, що намагається одержати прибуток та зберегти чи розширити власну присутність на ринку.
Метою роботи є визначення складових ринкового середовища організації та побудова на цій основі подальшої стратегії підприємства (на прикладі ВАТ “Кварк”).
Для досягнення поставленої мети необхідно виконати наступні завдання:
охарактеризувати основні напрямки виробничо-комерційної діяльності і організаційну структуру управління ВАТ “Кварк”;
дати оцінку фінансово-господарської діяльності підприємства;
визначити особливості галузевого ринку підприємства;
прослідити тенденції розвитку світового ринку мікроелектронних компонентів;
проаналізувати розвиток ринку мікроелектронних компонентів Європи і СНД;
здійснити оцінка ринкового середовища функціонування підприємства;
провести аналіз прямих конкурентів підприємства;
запропонувати шляхи покращення стану на ринку аналізуємого підприємства.
1. Характеристика основних напрямків виробничо-комерційної діяльності і організаційної структури управління ВАТ “Кварк”
Підприємство "Кварк", як і всі пострадянські підприємства оборонної промисловості пройшло складний шлях реорганізації та виживання в ринкових умовах. В 1994 році Міністерство Промислової політики, не бажаючи займатись електронною промисловістю, так як не бачило шляхів виходу із кризового становища провело акціонування підприємства, не залишивши у власності держави ні однієї акції. Підприємство опинилося на межі банкрутства. Міліардні борги перед кредиторами, відсутність замовлень зі сторони міністерства оборони, більше десяти тисяч трудового колективу - все це призвело до того що необхідно було терміново шукати шляхи виходу із тяжкого кризового становища.
Профіль підприємства - мікроелектронна галузь промисловості. Випускаються мікросхеми для приладобудівної галузі промисловості.
До складу компанії входять:
Штабквартира - забезпечення управління діяльності акціонерного товариства; забезпечення підрозділів штабквартири, дочірніх підприємств та орендаторів енергоносіями; здача вільних площ в оренду.
Дочірнє підприємство (ДП) Кварк- ІС. Випуск мікросхем. Випуск мікросхем дуже складний технологічний процес. Починається із плавки кремнієвих зливків. Далі ці зливки ріжуть на пластини.
Пластини полірують і на поверхні вирощують кристали майбутніх мікросхем. Після того як утворено кристал, його герметизують у корпус із виводами і отримують мікросхему. Складність процесу полягає у технології вирощування самого кристалу. Це дуже енергомістке виробництво, яке пов'язане з високотехнологічним обладнанням. Також потребує постійно розробок нових видів мікросхем,тобто необхідно утримувати штат наукових розробників. В зв'язку з дороговизною виготовлення кристалів ДП Кварк - 1С останні роки виконувало тільки останній етап у випуску мікросхем - це герметизація у корпус.
ДП "Кварк - 4" профілюється на різці кремнієвих зливків. В найближчі плани входить відновлення процесу полірування кремнієвих пластин.
ДП "Кварк - Транс" надання послуг з автоперевезення.
Основним пролфілем діяльності ДП "Кварк - Інструмент" є оснастка інструментального господарства. Останнім часом перепрофілювались на виготовлення ножів для м'ясопереробної промисловості.
Ринки збуту кремнієвих пластин на території України практично відсутні, тому в зв'язку з виходом на міжнародні ринки вдалось підписати контракти, які дозволили стрімко розвиватись в напрямку різки та поліровки кремнієвих пластин. Було закуплено сучасні станки проволоченої різки які в декілька разів підвищили продуктивність праці. Кремнієві платини, які поставляло підприємство іноземним партнерам використовувались не тільки для виготовлення інтегральних мікросхем, а в основному йшли на виготовлення сонячних батарей. Після аналізу перспектив розвитку ринку було прийнято рішення про розвиток виробництва сонячних батарей на ВАТ "Кварк". Для реалізації цієї мети на підприємстві створено два дочірніх підприємства. Це ДП "Кварк - Солар" і ДП "СЕЛ". Перед ДП "СЕЛ" стоїть задача налагодити випуск сонячних елементів, а перед ДП "Кварк - Солар" - успішно їх продавати. Ринок збуту такого товару як сонячні батареї стрімко розвивається. Це альтернативні джерела енергії. Принцип полягає в акумулюванні енергії Сонця і перетворенні її в електричну для подальшого використання. Ефективно використовувати в тих районах Землі де значна кількість сонячних днів. Це південь України та Крим, Південь Росії, Центральна Азія, Північна та центральна Африка, Індія , Пакистан.
Таким чином, організаційна структура ВАТ “Кварк” є дівізіональною (рис. 1).
Рис. 1. Організаційна структура ВАТ “Кварк”.
Паралельно, в зв'язку з тим що технології виготовлення сонячних елементів близькі до технологій виготовлення кристалів для інтегральних схем прийнято рішення про відновлення кристального виробництва. Це дасть змогу втратити залежність від зарубіжних виробників кристалу, а одночасно відвоювати власну долю ринку в цьому сегменті. На результат прийняття такого рішення вплинув розвиток ринку озброєнь в Росії та в Україні. На жаль, конкурувати на ринку мікроелектроніки дуже складно, провідні виробники мікроелектроніки за останні десять років відірвались і пішли в своєму розвитку дуже далеко. Нам залишається займати поки що ті ніші які знаходяться на нижчому технологічному рівні розвитку і не є привабливими для світових виробників.
2. Характеристика фінансово-господарської діяльності підприємства
Фінансово-господарська діяльність ВАТ “Кварк” характеризується даними табл. 1.
Таблиця 1.
Основні показники діяльності ВАТ “Кварк” у 2000-2002 рр., тис. грн.
№ з/п | Показники |
Роки | Відхилення
2000 | 2001 | 2002 |
2001 р. від 2000 р. | 2002 р. від 2001 р.
Абсолютне | % | Абсо-лютне | %
1