введення системи накопичувальних знижок і індивідуального підходу до потреб кожного клієнта.

Вирішальними аргументами на користь проекту стали:

наявність великої кількості постійних клієнтів;

вигідне розташування офісу;

наявність на початок проекту чинних потужностей;

великий досвід роботи працівників підприємства на ринку туристичних послуг.

Автор вважає, що новостворюване підприємство за формою власності, як і материнська компанія, повинно бути приватним, а за організаційно-правовою формою – ТОВ (товариством з обмеженою відповідальністю).

Фінансування проекту передбачається здійснювати за рахунок власних коштів материнського підприємства – туристичної компанії „BYTSKO”.

Для розрахунку показників фінансового плану підприємства враховувалося щорічне зростання обсягів діяльності на 20% (відповідно до зростання головної компанії).

Завдяки прогнозному зростанню обсягів діяльності ТОВ “Extra-Pro” зможе розрахуватися з головною компанією вже на протязі 3 року проекту, коли загальна сума відрахувань з чистого прибутку до головної компанії складе 737247,8 грн., що перевищує початкові вкладення (553560 грн.) на 33,2%.

Загальна кількість обслужених туристів планується на рівні 5604 чол., а обсяг прогнозної виручки від реалізації турів складе 1698138 ум. од. При цьому найбільш популярними напрямами туристичних поїздок, що пропонуються фірмой, будуть Туреччина, Єгіпет і Чехія, а найбільш прибутковими – Єгіпет, Чехія і Туреччина.

Таким чином, наприкінці першого року діяльності підприємство після здійснення відрахувань отримає чистий прибуток в розмірі 114169,5 грн.

За підсумками року залишкову суму чистого прибутку після відрахувань у фонди підприємства буде розподілено наступним чином: 95% прибутку повертається головній компанії для відшкодування понесених в зв’язку з заснуванням дочірньої філії витрат, 5% - розподіляється між співробітниками ТОВ „Extra-Pro” у вигляді додаткових виплат і премій.

Для розрахунку доцільності здійснення проекту у третьому розділі дипломної роботи було здійснено побудову прогнозного балансу і звіту про фінансові результати підприємства на 2004 – 2006 роки. Так, у 2004 –2006 рр. майно підприємства буде постійно зростати: за перший рік роботи воно збільшиться на 221,7 тис. грн. чи на 256%.

За другий рік роботи також спостерігатиметься збільшення категорій майна підприємства: усе майно зросте на 38,9 тис. грн. чи на 12,6%, що також відбудеться за рахунок оборотних коштів.

Проведений аналіз прогнозного прибутку підприємства ТОВ “Extra-Pro” у 2005 – 2006 рр. засвідчив, що чистий прибуток у 2006 році збільшиться в порівнянні з аналогічним періодом 2005 року на 169,2 тис. грн. чи на 41,6% і досягне 575,6 тис. грн.

Приведений в наступних розділах більш детальний опис і обґрунтування доцільності здійснюваного проекту свідчить про високий рівень його принадності.

Початок діяльності туристичного підприємства „Extra-Pro” планується розпочати у квітні 2004 року.

2.3. Товарна політика фірми

Як вже було вказано у попередньому пункті даного розділу – основними напрямками, на яких має спеціалізуватися туристична компанія „Extra-Pro” будуть наступні країни: Чехія, Угорщина, Туреччина, Єгипет, Росія (Санкт-Петербург), а також Крим. Ці напрямки і були обрані основним туристичним продуктом компанії, так як на даний момент вони найбільш користуються попитом у населення.

Розглянемо тенденції зміни турпотоку до тих країн, що входять до сфери комерційних інтересів туристичного підприємства ТОВ „Extra-Pro”. Для цього автор роботи використовує дані Держкомкордону України.

Таблиця 2.1

Динаміка виїзду за кордон з метою туризму громадянами України (за даними Держкомкордону України)

№ | Країна | Роки

2001 | 2002 | 2003

1 | Туреччина | 104 603 | 81 727 | -22% | 92 712 | +13%

2 | Єгипет | 6 677 | 604 | -91% | 900 | +49%

3 | Кіпр | 15 679 | 13 231 | -16% | 19 223 | +45%

4 | Угорщина | 489 933 | 869 265 | +77% | 1 117 | +47%

5 | Чехія | 106 917 | 126 429 | +18% | 82 429 | -35%

6 | Росія | 2 910 | 3 964 | +25% | 4 212 | +34%

7 | Австрія | 20 256 | 16 988 | -16% | 11 440 | -33%

8 | Таїланд | 263 | 528 | +100 | 423 | -20%

Як видно з наведених у таблиці 2.1. даних, одним з найпопулярніших туристичних напрямків в Україні вже кілька років лишається Туреччина. Це держава, розташована одночасно в Європі та Азії, володіє значним потенціалом рекреаційних ресурсів, до яких відноситься середземноморський субтропічний клімат узбережжя, піщані пляжі, численні природні, археологічні, історичні й архітектурні памятки. Тут розвивається кілька видів туризму: пізнавальний – у Стамбулі, Кейсері, Паммукале, Фетхіє, Бодрумі, Ізмірі; рекреаційний – в Анталії, Аланії, Кемері, Белеке, Мармарисі, Сіде; діловий – в Анкарі та Ізмірі, лікувальний – у Паммукале та Афоні; гірськолижний – у Бурса-Улудазі, Болу, Ерзрумі; релігійний – в Афоні. Ще на початку 90-х років Туреччина стала привабливим туристичним напрямком для тисяч українців. Тоді основним видом туризму з України був так званий шопінг. Але в останнє десятиріччя 20-го століття уряд Туреччини зробив ставку на більш масовий вид туризму – рекреаційний. І сьогодні прекрасні природні умови та помірна цінова політика приваблюють сюди майже сто тисяч українців щорічно. Нестабільність політичної ситуації в прилеглих країнах і складна сейсмічна ситуація у внутрішніх районах у деякі роки відлякувала туристів від поїздок до Туреччини. Наприклад у 2001 році було зафіксовано падіння темпів зростання турпотоку з України до Туреччини. Але останні два роки стали “золотими” для курортів цієї держави. [42;17]

Привабливим туристичним центром Африки вже кілька століть лишається Єгипет. Ця пустельна країна теж знаходиться в двох частинах світу – Африці та Азії. Масовий туризм сьогодні є важливою статтею валютних надходжень до державної казни. Але мотиваційний характер туристичних потоків