економічний і фінансовий аспект стратегії, дає техніко-економічне обгрунтування конкретним заходам. Бізнес-план охоплює одну з частин інвестиційної програми, термін реалізації якої звичайно обмежений одним або декількома роками (часто кореспондуючими з термінами средне- і довгострокових кредитів), що дозволяє дати достатньо чітку економічну оцінку наміченим заходам.
Бізнес-план дозволяє вирішувати цілий ряд задач, але основними з них є такі:
обгрунтування економічної доцільності напрямків розвитку фірми;
розрахунок очікуваних фінансових результатів діяльності, у першу чергу обсягів продажів, прибутків на капітал;
визначення наміченого джерела фінансування реалізації обраної стратегії, тобто засоби концентрування фінансових ресурсів;
добір робітників, що спроможні реалізувати даний план.
Кожна задача може бути вирішена тільки у взаємозв'язку з іншими. Основна мета бізнес-плану - концентрування фінансових ресурсів. Саме бізнес-план - важливий засіб для збільшення капіталу компанії. Процес упорядкування бізнес-плану дозволяє старанно проаналізувати почату справу у всіх деталях. Бізнес-план є основою бізнес-пропозиції при переговорах із майбутніми партнерами; він відіграє важливу роль при запрошенні на роботу основного персоналу фірми.
Бізнес-план не є постійним документом, він систематично обновляється, до нього вносяться зміни, зв'язані як зі змінами, що відбуваються усередині підприємства, так і змінами на ринку, де діє підприємство, і в економіці в цілому. Бізнес-план погоджує внутріфірмовий і макроекономічний аналіз.
Бізнес-план передбачає рішення наступних стратегічних і тактичних задач, що постають перед підприємством, незалежно від його функціональної орієнтації:
організаційно-управлінська і фінансово-економічна оцінка сьогоднішнього стану підприємства;
виявлення потенційних можливостей підприємницької діяльності підприємства, акцентуючи увагу на сильних сторонах і не приховуючи слабких;
формування інвестиційно-проектних цілей цієї діяльності на планований період.
У бізнес-плані показується:
загальні і специфічні деталі функціонування підприємства в умовах конкретного ринку;
вибір стратегії і тактики (методів) конкуренції;
оцінка фінансових, матеріальних, трудових ресурсів, необхідних для досягнення цілей підприємства.
Бізнес-план дає об'єктивне представлення про стратегію і тактику розвитку виробництва й організації виробничої діяльності, способах просування товару на ринок, прогнозує ціни, майбутній прибуток, основні фінансово-економічні результати діяльності підприємства і разом з тим визначає так називані зони ризику, пропонує шляхи зниження цих ризиків чи принаймні їхній вплив на майбутній прибуток.
Таким чином, бізнес-план використовується незалежно від сфери діяльності, масштабів, власності й організаційно-правової форми підприємства. У будь-якому випадку зважуються як внутрішні, зв'язані з керуванням підприємством, так і зовнішні питання, обумовлені встановленням контактів і взаємин з іншими підприємствами й організаціями.
Жодне підприємство не зможе працювати прибутково в умовах ринкової економіки без ретельно підготовленого бізнес-плану. Бізнес план дає детальні пояснення, як буде відбуватися керування бізнесом для забезпечення прибутковості підприємства, а так само зворотності інвестицій. Постійні зміни економічного середовища, у якій діє компанія, припускають уточнення і перегляд бізнес-плану, що, у свою чергу, вимагає вироблення механізму залучення управлінського персоналу до даної роботи.
2. Характеристика об'єкта дослідження і інвестиційного проекту
2.1. Загальна характеристика підприємства ВАТ "Аналітприлад"
ВАТ "Аналітприлад" - акціонерне товариство по виготовленню виробів виробничо-технічного призначення та товарів широкого вжитку.
Підприємство було створено 70 років тому, як державне підприємство.
В 1993 році підприємство було перетворене в процесі приватизації у відкрите акціонерне товариство "Аналітприлад".
Форма власності - колективна. Державної частки у статуті: немає.
Організаційно ВАТ "Аналітприлад" складається з виробничих підрозділів (цехів), які зайняті виробництвом виробів, що виготовляє підприємство, допоміжних підрозділів, що забезпечують діяльність виробництва та служби збуту. Надалі організаційна структура товариства змінюватися не буде.
Основними видами продукції, що виробляється на підприємстві є – газоаналітичні та оптико-механічні прилади, а також товари народного споживання на базі оптики.
Всі вироби користуються попитом в населення та юридичних осіб, що є споживачами приладів виробничо-технічного призначення.
В сучасний період діяльності існує необхідність в нарощуванні обсягів виробництва.
Матеріали, що використовуються при виробництві, виготовляються на Україні і є в достатніх кількостях.
Несприятливо впливає на збут продукції різке підвищення цін на матеріали, лакофарбову продукцію, що веде до зменшення обсягів продаж.
ВАТ "Аналітприлад" діє на підставі Законів України: “Про господарські товариства”, “Про власність”, “Про підприємства” та інших нормативних актів України, а також власного Статуту і Установчого договору, які визначають порядок створення, діяльності, організації, реорганізації і ліквідації товариства.
Для вирішення статутних цілей предметом діяльності Товариства в країні та за її межами визначаються:
виготовлення та реалізація виробів оптичної, газоаналітичної та механічної промисловості, в тому числі оптова та роздрібна торгівля виробами та інструментами;
продаж та обслуговування приладів виробничо-технічного призначення та відповідних технологій, включаючи, але не обмежуючись, обладнання для лічильників, оптичних приладів, теплокомпресорного устаткування, телекомунікаційне обладнання, необхідні матеріали, бази даних і записуючі пристрої;
розробка, виробництво, установка, налагодження, ремонт та обслуговування приладів виробничо-технічного призначення та телекомунікаційної техніки, радіоелектронної апаратури загального та спеціального призначення;
надання науково-технічних, виробничих, маркетингових, посередницьких, консалтингових послуг.
Майно Товариства становлять основні фонди та оборотні кошти, інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі Товариства.
Для досягнення цілей діяльності Товариства акціонерами створено Статутний фонд. Статутний фонд вноситься у вигляді грошей та майна. Розмір і розподіл Статутного фонду визначається в Установчому договорі про створення і діяльність Товариства.
На підприємстві створюються фонди виробничого і соціального розвитку, резервний та інші. Питання про створення та використання фондів, а також нормативів відрахувань до них визначаються акціонерами.
Збитки Товариства відшкодовуються за рахунок резервного фонду, а при його недостатності – за рахунок інших фондів і майна Товариства.
Вищим органом Товариства є Збори акціонерів або їх повноважних представників. Кожен із акціонерів Товариства володіє кількістю голосів, пропорційно розмірам його в Статутному фонді.
Кожен із акціонерів має право передавати свої повноваження на Зборах своєму представникові, іншому акціонеру, попередивши про це Збори у письмовій формі за особистим підписом.
На “Аналітприладі” працює 1280 робітників та службовців. Усі вони забезпечують повну