У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент


інвестуємих власних ресурсів і розміром прибутку, отриманого від їх використання.

4.Рентабельність довгострокових фінансових вкладень, що показує ефективність вкладень підприємства в діяльність інших організацій.

5.Рентабельність перманентного капіталу. Показує ефективність використання капіталу, вкладеного в діяльність даного підприємства на тривалий термін.

Необхідна інформація для розрахунку представлена в таблиці 2.7.

Таблиця 2.7

Показники для розрахунку рентабельності

Показники | 1999 | 2000 | 2001

1 | 3 | 4 | 5

1.Прибуток балансовий | 1 737 320 | 10 860 | 73 234

2. Прибуток чистий | 1 142 091 | 8 101 | 60 647

3.Середньорічна вартість майна | 4 847 436 | 4 208 746 | 6 514 241

4. Власні кошти | 3 544 562 | 3 667 076 | 3 667 076

5. Доходи від участі в інших організаціях | - | - | -

6.Довгострокові фінансові вкладення | 20 142 | 20 142 | 20142

7. Довгострокові позикові кошти | - | - | -

На основі даних показників розраховуються показники рентабельності вкладень, що представлені в таблиці 2.8.

Таблиця 2.8

Показники рентабельності вкладень у 1999 – 2001 роках

Показники | 1999 | 2000 | 2001 | Відхилення +\-

2000 від 1999 | 2001 від 2000

1 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7

1.Загальна рентабельність вкладень | 35,8 | 0,26 | 1,12 | -35,5 | +0,86

2.Рентабельність вкладень по чистому прибутку | 23,6 | 0,002 | 0,93 | -23,6 | +0,928

3.Рентабельність власних засобів | 32,2 | 0,22 | 1,65 | -31,9 | +1,43

4.Рентабельність довгострокових фінансових вкладень | - | - | - | - | -

5.Рентабельність перманентного капіталу | 32,2 | 0,22 | 1,65 | -31,9 | +1,43

На основі дані таблиці 2.8, можна зробити висновок про те, що якщо за 2000 р. усі показники рентабельності вкладень ВАТ “Аналітприлад” упали в порівнянні з 1999 р., те в 2001 році відбулася протилежна ситуація.

Усі показники рентабельності вкладень збільшилися.

Загальна рентабельність вкладень у 1999 р. упала з 35,8% у 2000 р. до 0,26%, у 2001 році зросла до 1,12%. Тобто на 1 грн. вартості майна підприємства в звітному році приходилося 1,12 коп. балансового прибутку. Значення даного показника можна вважати невеликим, однак він свідчить про достатньо ефективне використання активів підприємства в 1999 – 2001 рр.

У цілому можна відзначити, що всі показники рентабельності вкладень підприємства знаходяться на невисокому рівні, що говорить про доцільність залучення позикових коштів для розширення виробництва і збуту.

Проведений вище аналіз дозволяє сформулювати наступні висновки. Незважаючи на збільшення вартості майна підприємства в 2001 році, його фінансова стійкість погіршилася по ряду показників. Маючи на балансі значну по величині вартість оборотних активів, підприємство має потребу в більшій величині власних оборотних коштів, а також у довгострокових позикових засобах, тобто більш мобільних коштах.

Більшість показників, що характеризують платоспроможність, знаходяться на рівні нижче норми, що пояснюється, в основному, наявністю в підприємства значної суми кредиторської заборгованості, що збільшилася в 2001 році майже в 4 рази. Це говорить про те, що на підприємстві погано організоване керування кредиторською заборгованістю. Для рішення сформованої ситуації, підприємству необхідно чітко структурувати усі борги по термінах виплати і намагатися виплачувати їх у порядку черговості.

За 2001 рік показники загальної рентабельності продукції і рентабельність продажів по чистому прибутку збільшилися, у порівнянні з 2000 роком, хоча за аналогічний період минулого року спостерігався різкий спад усіх показників рентабельності продукції. Якщо за 2000 рік усі показники рентабельності вкладень ВАТ “Аналітприлад” упали в порівнянні з 1999 р., то в 2001 році відбулася протилежна ситуація. Загальна рентабельність вкладень знаходиться на низькому рівні, так на 1 грн. майна підприємства в звітному році приходилося 1,12 коп. балансового прибутку. У цілому всі показники прибутку і рентабельності в звітному році зросли, що позитивно характеризує діяльність ВАТ “Аналітприлад” у 2001 році (відносно 2000 року).

Пропозиціями по роботі підприємства є: пошук дешевих кредитних ресурсів, грамотний розподіл прибутку; збільшення дохідної частини активів. Необхідно дотримуватися “золотого правила підприємства”, принципу “фінансового стану термінів”: одержання і використання засобів повинне відбуватися в точно встановлений термін, капітальні вкладення з тривалим строком окупності повинні фінансуватися за рахунок довгострокових засобів.

2.3. Обґрунтування інвестиційного проекту розширення виробництва і прогнозування можливих ризиків

Проаналізувавши можливості підприємства та перспективи розвитку ринку, фахівці ВАТ “Аналітприлад” прийшли до висновку, що доцільно здійснити переобладнання частини виробничої площі з загальним її розширенням, під виробництво мінікотелень різної потужності – як для невеликих особових будинків, так і багатоповерхових будівель.

В даний час цей ринок практично на 90 відсотків заповнено продукцією виробників дальнього зарубіжжя, які пропонують власні вироби по високим цінам. Однак, не зважаючи на це, попит на мінікотельні постійно зростає, як з боку будівельних організацій, житлово-будівельних кооперативів і комплексів, так і приватних осіб. Виходячи з результатів аналізу, проведеного на досліджуваному підприємстві, варто зробити висновок: можливості підприємства в процесі інвестування настільки багатообіцяючі, що рішення про інвестування можна приймати на підставі інформації, отриманої на стадії попереднього проектування.

У процесі розробки пропонованого проекту, спрямованого на розширення виробництва, пропонується наступний вид робочої структури проекту (див. рис. 2.2.), у якій згруповані всі необхідні види робіт у процесі реалізації, яких будуть досягатися в процесі досягнення поставленої перед підприємством мети пропонованого проекту.

Рис. 2.2. Робоча структура проекту.

Для реалізації проекту змінювати організаційну структуру підприємства не передбачається, оскільки для досягнення основної мети проекту вона цілком придатна. Функції менеджера проекту передбачається покласти на голову акціонерного


Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13