Структура персоналу за освітнім рівнем передбачає виділення працівників за вищою, середньоспеціальною, незакінченою вищою та середньою освітою.

На формування різних видів структур персоналу як на макро, так і мікрорівнях у найближчі роки будуть впливати ряд факторів на загальні тенденції:*

інтенсивний перерозподіл працюючих з матеріальних сфер виробництва в інформаційну сферу та сферу послуг населення;*

заміна вибуваючого персоналу на персонал з вищим загальним і професійним рівнем;*

зростання частки розумової праці, що збільшить попит на кваліфіковану робочу силу (програмістів, операторів, наладчиків).

Якість сучасного працівника можна охарактеризувати такими основними групами показників:—

особисті — це ті риси, що характеризують конкретну особистість: патріотизм, працелюбність, чесність, відповідальність, темперамент тощо;—

комунікативні — навички, що характеризують ставлення особистості до людей, що її оточують: вміння працювати в колективі, знаходити спільну мову з іншими працівниками, лідерство;—

пізнавальні — це загальні навички і знання про навколишній світ: загальний науковий і культурний світогляд особистості;—

професійні — навички із виконання професійних обов'язків: специфічні знання та навички, виробничий досвід.

Формування певного комплексу характеристик індивіда є основним завданням управління персоналу.

Задачи

Висновок

Ситуація, що склалася в нашій країні, зміни економічної і політичної систем одночасно несуть як великі можливості, так і серйозні погрози для кожної особистості, стійкості її існування, вносять значний ступінь невизначеності в життя практично кожної людини.

Під трудовим колективом (персоналом) розуміється сукупність усіх людських ресурсів, якими володіє організація.

Це співробітники організації, а також партнери, що залучаються до реалізації деяких проектів, експерти, що можуть бути притягнуті для проведення досліджень, розробки стратегії, реалізації конкретних заходів і т.д.

Саме організація ефективної діяльності персоналу і є основним завданням управління персоналом організації і відповідно менеджера з персоналу.

Список літератури

Богиня Д.П. Основи економіки праці. – К., 2002.

Економіка та ринок праці. - М., 1994.

Закони про працю. – К.: Вид. “Сірін”, 2000.

Стичинський Б.С. Науково-практичний коментар до законодавства України про працю.- К.: А.С.К., 2001.

Управління персоналом. – К., 2003.