Облік і аналіз зовнішньоекномичної діяльності

План роботи

1.Аналіз конкурентоспроможності продукції і ринку збуту в зовнішньоекономічній діяльності.

При проведенні економічного аналізу зовнішньоекономічної діяльності необхідно оцінити конкурентоспроможність підприємства та конкурентоспроможність товарів і послуг.

Для оцінки конкурентоспроможності підприємства можна використовувати модель, яка передбачає порівняльний аналіз можливостей в тому вигляді, в якому вони проявляються в даний момент. Маючи справу з міжнародною конкуренцією, підприємство повинно забезпечити собі рівень компетентності за такими векторами:

- концепція товару, на якій базується діяльність підприємства;

- якість, що виражається у відповідності продукту високому рівню
товарів ринкових лідерів і виявляється шляхом опитувань або порівняльних
тестів;

- ціна, до якої слід додавати можливу надбавку;

- фінансові ресурси як власні, так і ті, що легко мобілізуються;

- торгівля з точки зору комерційних методів та засобів;

- після продажне обслуговування, яке дозволяє підприємству закріпити за собою клієнтуру;

- зовнішня політика, яка представляє собою здатність підприємства керувати своїми стосунками з владою, пресою, громадською думкою;

- передпродажна підготовка, яка свідчить про можливості підприємства не тільки передбачати запити майбутніх споживачів, але й переконати їх у виключних можливостях підприємства задовольнити ці потреби.

Оцінка можливостей підприємства дозволяє побудувати "багатокутник конкурентоспроможності". Достатньо однаково підійти до кожного потенційного експортера-виробника, щоб зробити порівняльний аналіз конкурентоспроможності. При накладанні схем одна на одну можна побачити сильні та слабкі сторони одного підприємства в порівнянні з іншим, а також визначити кількість суб'єктів, що створюють мережу підприємств-експортерів

Під конкурентоспроможністю товарів і послуг розуміється їх спроможність витримувати порівняння з аналогічними товарами та послугами інших виробників і продаватися в зв'язку з цим за цінами, не нижчими за середні ринкові.

Рівень конкурентоспроможності товарів і послуг визначається сукупністю різних технічно-економічних факторів: якість і собівартість, форми та методи торгівлі, ціни, умови і терміни постачання та транспортування, відповідність вимогам моди та умовам місцевого ринку, види і форми платежів та розрахунків з покупцями, престиж виробника і продавця ("ціна" фірми), престиж товару (товарний знак), ефективність реклами тощо.

Найскладнішим вважається встановлення конкурентоспроможності машин а обладнання. Основний фактор їх конкурентоспроможності - якість, визначена багатьма додатками, набір яких складніший і багатоманітніший, у товарів інших категорій. В поняття якості машин і обладнання входять продуктивність та універсальність, стандартизація та уніфікація моделей. При цьому продуктивність обладнання - не завжди головний фактор; іноді перевага надається низько продуктивному обладнанню, але дешевшому і більш універсальному, простому, безпечному і зручному у використанні (в побуті, в невеликих майстернях). Важливою характеристикою якості машин і обладнання є їх технічна новизна і патентна чистота. Велике значення мають також надійність, довготривалість роботи, строк служби до першого капітального ремонту, рівень технічного обслуговування і постачання запасними частинами. Рівень конкурентоспроможності машин та обладнання залежить від їх відповідності специфічним вимогам місцевого ринку (пристосованість для роботи в умовах тропічного або полярного клімату, на піщаних, болотистих або кам'янистих грунтах, для роботи на місцевій сировині; врахування традицій, звичок і смаків місцевого населення). До важливих компонентів конкурентоспроможності машин і обладнання відносяться якість оздоблення і пофарбування та інші естетичні властивості відповідно до вимог ергономіки.

Аналіз конкурентоспроможності товарів, що експортуються зовнішньоторговельною фірмою, повинен супроводжуватись з її боку розробкою відповідних рекомендацій постачальникам - вітчизняним виробникам товарів, направлених на підвищення рівня конкурентоспроможності цих товарів.

2.Місце економічного аналізу в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств.

З включенням до зовнішньоекономічних зв'язків великої кількості підприємств України їх діяльність в цій сфері стала одним із важливих об'єктів економічного аналізу.

Економічний аналіз дає можливість досліджувати економіку як в цілому за всією сукупністю господарських процесів, що відбуваються в ній, так і за окремими її елементами. Економічний аналіз покликаний вирішити три групи проблем:

- по-перше, стан і розвиток світового господарства і економіки регіону будь-якої окремо взятої країни; економіки окремого адміністративного району будь-якої країни (республіки, області, краю тощо), галузі і підгалузі народного господарства;

- по-друге, господарську діяльність об'єднання, підприємства, структурної одиниці підприємства (цеху, відділу, фірми);

- по-третє, господарську діяльність будь-якої ділянки та окремого робочого місця.

Соціально-економічний аналіз - це економічний аналіз, спрямований на вивчення першої групи проблем, інформаційною базою якого є дані соціально-економічної та міжнародної статистики.

Предметом вивчення аналізу господарської діяльності є друга і третя групи проблем. Його інформаційна база - в основному дані бухгалтерського обліку і звітності підприємств, об'єднань та фірм.

Аналіз господарської діяльності та соціально-економічний аналіз є важелями управління. Управління господарською діяльністю будь-якого об'єкту підрозділяється на три етапи.

Перший етап - прийняття управляючим органом рішення в формі плану-прогнозу (наприклад, по зовнішньоекономічній діяльності), господарського договору, контракту, директиви або навіть усної вказівки про виконання управляючим об'єктом цілеспрямованих дій (по експорту або імпорту товарів, транспортуванню, зберіганню, розрахунках тощо).

Другий етап - здійснення управляючим органом або окремим керівником чи працівником контролю за ходом виконання рішення.

Третій етап — оцінка результатів виконаного рішення - здійснюється в основному за допомогою методів аналізу господарської діяльності. Оцінка виконаної роботи необхідна також для пошуку нового рішення (наприклад, для складання та уточнення зовнішньоекономічного плану на наступний звітний рік).

Крім вказаних вище існує ще декілька ознак, за якими класифікують економічний аналіз.

Так, залежно від часу проведення аналітичної роботи в зовнішньоекономічній діяльності розрізняють попередній, оперативний та наступний аналіз.

Аналіз господарської