Значення коефіцієнта критичної оцінки з 1,61 у 2001 році зменшилося до 0,78 у 2002 році, що не заважило залишитися йому в межах нормативного значення, і перевищити його на 0,08. Тобто за рахунок грошових коштів і дебіторської заборгованості, у випадку її виплати, ЗАТ “Майстер-Норд” зможе погасити 78% зобов’язань.

Зниження цього показника як у порівнянні з 2001, так і 2000 роком, коли воно склало 1,12, викликане зростанням кредиторської заборгованості підприємства, однак у цілому отримані співвідношення можна вважати задовільними на протязі усього аналізуємого періоду.

На ЗАТ “Майстер-Норд” коефіцієнт швидкої ліквідності на кінець 2002 року дорівнює 1,75, при його значенні кінець 2001 року 1,89, тобто відбулося незначне зниження цього показника (на 0,14). При нормативному значенні більше 1 можна говорити про добрі платіжні можливості підприємства щодо погашення зобов’язань за рахунок оборотних активів. Це свідчить про достатню загальну забезпеченість підприємства оборотними коштами (вище нормативного значення на протязі усього аналізуємого періоду).

Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами, необхідними для його фінансової стійкості, у 2002 році склав 0,41, і перевищив нормативне значення (0,1). Незважаючи на скорочення даного коефіцієнта в порівнянні з 2001 роком, коли він складав 0,66 і 2000 роком (1,0), можна сказати про постійну фінансову стійкість підприємства на протязі усього аналізуємого періоду.

Останній з аналізуємих показників ліквідності – частка оборотних коштів у активах – у 2002 році досяг значення 0,91 при нормативному значенні більше 0,5. При цьому спостерігається постійне зростання цього показника на протязі усього аналізуємого періоду – з 0,83 у 2000 році до 0,89 у 2001 році. Це свідчить про забезпеченість підприємства оборотними коштами на рівні, вищому від нормативного.

Таким чином, можна сказати, що усі показники платоспроможності та ліквідності ЗАТ “Майстер-Норд”, знаходяться на нормативному рівні, крім того, у багатьох випадках спостерігається їхнє перевищення нормативу. Тобто на протязі аналізуємого періоду підприємство є платоспроможним і ліквідним.

Що стосується стану бізнес-планування на підприємстві, то у ЗАТ “Майстер-Норд” воно використовується в цілях управлінського обліку, а формою управлінського обліку на підприємстві є оперативне фінансове планування.

Оперативне фінансове планування полягає в складанні і використанні платіжного календаря. В платіжному календарі, з одного боку, підраховуються очікувані надходження коштів за всіма напрямами, а з іншого - спроможність підприємства своєчасно і повністю виконувати всі свої зобов'язання.

Платіжний календар, у разі потреби, розробляється на місяць з розбивкою на декади або тижні. Для його складання використовують:

інформаційні матеріали щодо реалізації товарів (продукції);

договори на поставку товарів;

строки виплати заробітної плати, премій;

узгоджені з податковою інспекцією строки внесення платежів до державного бюджету та позабюджетних державних фондів;

кредитні угоди з банками в частині строків одержання та повернення кредитів і сплати процентів за користування ними;

дані бухгалтерського обліку про стан дебіторської та кредиторської заборгованості;

витяги з банківських рахунків;

оперативні дані щодо постачання, збуту, про надходження коштів у відповідні строки або потребу в коштах, яка виникає в даний період.

Платіжний календар дає можливість:

забезпечити оперативне фінансування,

виконання розрахункових і платіжних зобов'язань,

фіксувати зміни, що відбуваються, у платоспроможності підприємства і ліквідності його активів,

стежити за станом оборотних коштів,

указати на необхідність використання позикових і притягнутих засобів у плановому періоді.

Таке планування доходів та витрат підприємства дає змогу не тільки визначити напрями грошових потоків за часом, розмірами і метою використання, але й наочно уявити зміст кожної статті витрат, їх зміну та динаміку. У випадку непокриття витрат доходами – за планом – у керівництва підприємства є можливість заздалегідь переглянути несуттєві статті витрат у напрямку їх зменшення.

Таким чином, на підприємстві ЗАТ "Майстер-Норд" здійснюється переважним чином короткочасне фінансове планування, головну увагу в якому приділяється складанню оперативного фінансового плану.

2.2 Виявлення та оцінка перспективних напрямків розвитку господарської діяльності підприємства

Головною метою фірми «Майстер-Норд» є випуск різних видів торгових меблів для будь-яких торгових точок, від суперматкетів до невеликих крамниць.

Підприємство «Майстер-Норд» орієнтоване на ріст. Фірма планує географічне розширення власної діяльності, а саме, відкрити магазин і нову виробничу ділянку у станції метро «Чернігівська». Орієнтовно, відкриття нового магазину дозволить фірмі збільшити свій обсяг продажів на 1/3.

Для завоювання нового ринку фірмі необхідно провести рекламну компанію.

На перераховані вище цілі, а саме, відкриття нового магазину і виробництва, а також проведення рекламної компанії, підприємству необхідний кредит. Після його повернення, а саме, у IV кварталі 2003 року, фірма планує участь у великих меблевих виставках і подальшого розширенні виробництва.

На сьогоднішній день за даними Мінстату на українському ринку меблів усіх видів виробляють продукцію 342 підприємства (за даними неофіційних джерел – у 2 рази більше), імпортує меблі близько 250 організацій (з них 15 можна віднести до групи лідерів), неможливо підрахувати кількість контрабандних постачальників і дрібних підпільних виробників. На ринку спостерігається тенденція до скорочення виробництва великими спеціалізованими підприємствами, збільшення імпорту і збільшення частки ринку нових невеликих виробників. Така ситуація викликана наступними факторами:

орієнтація споживачів на якісну продукцію;

громіздка інфраструктура традиційних вітчизняних виробників;

застаріле обладнання;

відсутність досвіду в організації збуту;

слабкі можливості в області дизайну продукції і зміни асортименту.

Експерти прогнозують найближчим часом відродження вітчизняного меблевого виробництва (на базі дрібних підприємств і імпортерів) і розширення частки вітчизняної продукції на