Товариство має самостійний баланс, діє на основі повного господарського розрахунку, взаємоокупності та самофінансування, самостійно планує свою діяльність та визначає її напрямки.

Товариство діє з метою розвитку в країні виробничо-комерційної діяльності, формування ринку товарів, послуг та насичення його за рахунок розвитку сфери виробництва, товарообміну, впровадження науково-технічних розробок.

Для вирішення статутних цілей предметом діяльності Товариства в країні та за її межами визначаються:

виготовлення та реалізація виробів деревообробної, металообробної промисловості, в тому числі оптова та роздрібна торгівля виробами, комлектуючими та інструментами;

продаж та обслуговування виробів і приладів виробничо-технічного призначення та відповідних технологій, включаючи, але не обмежуючись, виробниче устаткування, телекомунікаційне обладнання, необхідні матеріали, бази даних і записуючі пристрої;

розробка, виробництво, установка, налагодження, ремонт та обслуговування виробів торгово призначення, приладів виробничо-технічного призначення та телекомунікаційної техніки, радіоелектронної апаратури загального та спеціального призначення;

надання науково-технічних, виробничих, маркетингових, посередницьких, консалтингових послуг.

Майно Товариства становлять основні фонди та оборотні кошти, інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі Товариства. Для досягнення цілей діяльності Товариства акціонерами створено Статутний фонд. Статутний фонд вноситься у вигляді грошей та майна. Розмір і розподіл Статутного фонду визначається в Установчому договорі про створення і діяльність Товариства.

На підприємстві створюються фонди виробничого і соціального розвитку, резервний та інші. Питання про створення та використання фондів, а також нормативів відрахувань до них визначаються акціонерами.

Збитки Товариства відшкодовуються за рахунок резервного фонду, а при його недостатності – за рахунок інших фондів і майна Товариства.

Вищим органом Товариства є Збори акціонерів або їх повноважних представників. Кожен із акціонерів Товариства володіє кількістю голосів, пропорційно розмірам його в Статутному фонді.

Кожен із акціонерів має право передавати свої повноваження на Зборах своєму представникові, іншому акціонеру, попередивши про це Збори у письмовій формі за особистим підписом.

На рис. 2.1 показані основні і допоміжні ділянки виробництва.

Основне виробництво

1. Участок пресовий – пресування комплектуючих

2. Участок фарбувальний – покриття виробів анодною плівкою, фарбою.

3. Участок механоскладальний – збірка виробів

4. Участок інструментальний – підготовка комплектуючих

Допоміжне виробництво

5. Участок енергетичний – тепломережа, компресорні установки, електрокарний цех.

6. Участок ремонтно-механічний – ремонт устаткування і слюсарні роботи.

Рис. 2.1. Основне і допоміжне виробництво ЗАТ “Майстер-Норд”.

Розглянувши схему основних і допоміжних цехів ЗАТ, ми бачимо, яким чином на підприємстві налагоджено виробничий процес.

На рис. 2.2 представлена організаційна структура підприємства.

Дизайнер Відділ маркетингу Бухгалтерія

Заготівельний цех Відділ збуту

Склад

Цех зборки меблів Гараж

Рис. 2.2. Організаційна структура підприємства «Майстер-Норд»

Чисельність виробничого персоналу визначається виходячи з функціональної доцільності. Система оплати праці для виробничого персоналу побудована на використанні почасово-преміальної форми.

Оплата праці керівників і інших категорій працівників побудована на основі посадових окладів і залежить від величини фактично відпрацьованого часу і досягнення кінцевих результатів діяльності підприємства.

Чисельність виробничого персоналу представлена в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Чисельність виробничого персоналу ЗАТ «Майстер-Норд»

№ п/п | Спеціальність | Кількість чол. | Середній стаж роботи

1 | 2 | 3 | 4

1. | Дизайнер | 1 | 10

2. | Слюсар-наладчик | 2 | 12

3. | Технолог | 1 | 20

4. | Складські робітники | 3 | -

5. | Металообробник | 2 | 11

6. | Робітник по виготовленню каркасів | 1 | 6

7. | Робітники по підготовці і різанню матеріалів | 5 | 6

8. | Робітники, що займаються зборкою меблів | 12 | 5

9. | Різноробочи | 3 | -

10. | Усього | 30 | -

Чисельність керівників і інших категорій працівників представлена в табл. 2.2.

Таблиця 2.2

Чисельність керівників і інших категорій працівників

№ п/п | Займана посада | Кількість чол. | Середній стаж роботи

1. | Генеральний директор | 1 | 10

2. | Комерційний директор | 1 | 5

3. | Головний бухгалтер | 1 | 12

4. | Бухгалтер | 1 | 6

5. | Фахівець з реклами | 1 | 7

6. | Водій | 4 | 7

7. | Прибиральниця | 3 | -

8. | Начальник заготівельного цеху | 1 | 6

9. | Начальник цеху зборки меблів | 1 | 8

10 | Охоронець | 2 | -

11. | Усього | 16 | -

Загальна чисельність працюючих складає 46 чоловік.

В даний час виробничі потужності підприємства завантажені майже повністю, що пояснюється випуском рентабельної та конкурентоспроможної продукції.

Підвищення обсягів товарної продукції відбулося через покращення фінансового стану підприємства, достатнє забезпечення виробництва комплектуючими, вдалій маркетинговій політиці, високому попиту на продукцію.

Дослідимо тепер структуру майна та його джерел аналізуємого підприємства.

Таблиця 2.3

Склад майна підприємства ЗАТ “Майстер-Норд” у 2000 – 2002 рр., тис. грн.

Показники |

2000

рік |

2001

рік |

2002

рік | Відхилення 2001 від 2000 | Відхилення 2002 від 2001

Абсол. |

% | Абсол. |

%

1 | 2 | 3 | 4 | 6 | 7 | 8 | 9

1.Всього майна,

в тому числі: | 8,0 | 86,6 | 219,8 | 78,6 | 982,5 | 133,2 | 153,8

2.ОЗ та інші позаоборотні активи | 1,4 | 9,5 | 19,0 | 8,1 | 578,6 | 9,5 | 100,0

2.1.Нематеріальні активи

2.2.Основні засоби | 1,4 | 9,5 | 19,0 | 8,1 | 578,6 | 9,5 | 100,0

3.Оборотні (мобільні) кошти | 6,6 | 77,1 | 199,3 | 70,5 | 1068,2 | 122,2 | 158,5

3.1.Матеріальні оборотні кошти | 0,1 | 11,6 | 103,6 | 11,5 | 11500,0 | 92,0