1.2.Перспективи розвитку ринку | Однорідний загальнонаціональний ринок, що має значні перспективи розвитку з охопленням різноманітних кругів споживачів. | Ринок більш-менш стабільний, або можна чекати лише помірного його розширення, причому, очевидно, тільки в окремих регіонах або серед обмеженого кола споживачів. | Ринок звужується або ж може звузитися. Ринок є невеликим і вузько спеціалізованим із вкрай обмеженим і числом споживачів, що скорочується.

1.3.Ступінь конкурентноздатності продукції | Немає сильних, що мають міцної позиції конкурентів. Рівень рекламних витрат низок у порівнянні з рівнем продажів. Низька собівартість нововведення. Конкуренти не мають у своєму розпорядженні сприятливі можливості для прийняття швидких контрзаходів проти нової продукції. | Конкуренти мають міцні позиції, але для одержання помірних доходів будуть потрібні помірні витрати. Собівартість нововведення не занадто висока. | На ринку домінують трохи однаково сильних конкурентів. Украй високий рівень реклами і збутових витрат у порівнянні з рівнем продажів. Вартість розробки товару, аналогічного по якості продукції конкурентів, є занадто високою. Конкуренти здатні прийняти швидкі й ефективні заходи проти нової або традиційної продукції підприємства.

1.4.Ступінь стабільності ринку | Загальні економічні фактори слабко впливають на стан ринку або не відбиваються на ньому зовсім. Ринок не підданий сезонним коливанням. Можна припускати, що попит на продукцію буде мати постійний характер. Протягом кількох років очікується норма прибутку вище середнього. | Обсяг збуту знаходиться в помірній залежності від загальноекономічних змін і сезонних коливань попиту. Продукція буде користуватися попитом досить довго, для того щоб виправдати зроблені капіталовкладення й одержувати деякий прибуток протягом кількох років. | Обсяг збуту знаходиться в сильній залежності від загальноекономічних змін. Їхній вплив починає виявлятися ще до початку спаду або підйому загальногосподарської кон'юнктури. Дуже значні сезонні коливання в обсязі продажів, можливо пов'язані з наступним звільненням персоналу і втратою товарних запасів. Невідомо, чи удасться відшкодувати зроблені капіталовкладення. Одержання прибутку досить сумнівно.

1.5.Реклама | Унікальні властивості продукції представляють гарні можливості для проведення ефективної реклами, стимулювання попиту і її демонстрації, особливо такими методами, якими підприємство володіє найкраще. | По своїх властивостях продукція не перевершує конкуруючі товари, але підприємство володіє методами реклами і стимулювання попиту краще, ніж конкуренти. | Продукція може мати деякі характеристики, гідні реклами, або не мати узагалі, але постановка рекламної роботи на підприємстві знаходиться на значно більш низькому рівні, чим в основних конкурентів.

2.Виробничі критерії 2.1.Устаткування і персонал підприємства | Виробництво продукції може бути організовано на базі існуючого устаткування. Будуть використовуватися незавантажені виробничі потужності: додаткове навантаження буде добре погоджуватися з поточною виробничою програмою. Додатковий персонал не буде потрібний. | Виробництво може бути організовано в основному або цілком на базі наявних технічних засобів, але може знадобитися деяке додаткове устаткування, додатковий персонал і деяка перепідготовка наявного персоналу. | Буде потрібна значна кількість додаткового устаткування або зовсім нові технічні засоби, а також відповідний персонал. Без усякого сумніву, виникає необхідність у перепідготовці наявного персоналу.

2.2.Сировинні ресурси | Використовується наявна сировина. Підприємство може продовжити закупівлю сировини у свого постійного постачальника. | У значній мірі використовується наявна сировина, але може виникнути необхідність у закупівлі додаткової сировини в постійних або нових постачальників. | Наявна сировина використовується слабко або не використовуються зовсім. Необхідні значні закупівлі сировини.

2.3.Інженерно- технічні знання і досвід персоналу | Продукція дозволяє оптимально використовувати інженерно-технічні знання і досвід персоналу, а також знання споживчих властивостей продукції. | Інженерно-технічні знання і досвід персоналу, а також знання споживчих властивостей продукції забезпечують виробництво нової продукції. Можуть знадобитися деякі додаткові знання і додатковий персонал. | Інженерно-технічні знання і досвід персоналу майже не будуть використовуватися при виробництві нової продукції.

3.Товарні критерії
3.1.Якість продукції | Продукція володіє унікальними споживчими властивостями, помітно перевершує конкурентну продукцію, рецептура виробництва продукції запатентована. | Продукція володіє унікальними споживчими властивостями, значно перевершує конкурентні товари. | Властивості продукції і рецептура не можуть легко бути скопійовані конкурентами.

3.2.Упакування | Споживче і (або) торговельне упакування є унікальні, перевершує конкурентів і запатентовані. | Упакування перевершує конкурентну, але не може бути запатентована. Однак для виробництва точних копій необхідне дороге устаткування. | Властивості упакування не можуть бути запатентовані, вони легко може бути відтворені конкурентами.

3.3.Ціна | Продукція краща, чим у конкурентів, або за рівнем якості пропонується по більш низькій ціні за одиницю. | Продукція по тій же ціні, що і конкурентів, але при більш високій якості. | Продукція такої ж якості, як і у конкурентів і пропонується по більш високій ціні.

4.Збутові критерії
4.1.Пов'язана з асортиментом продукції, що випускається | Продукція доповнює існуючий неповний асортимент. Її виробництво повинне сприяти збуту іншої продукції | Якщо необхідно, продукція може бути пристосована до існуючого асортименту. Вона не впливає на збут іншої продукції. | Продукція погано погоджується з існуючим асортиментом і її продажем ,що може привести до зменшення попиту на іншу продукцію.

4.2.Реалізація | Реалізація цілком забезпечується існуючою торгівельною мережею і наявним збутовим апаратом. | Реалізація забезпечується в основному або частково існуючою торгівельною мережею. Може знадобитися невелика реорганізація збутового апарата і використання заходів для стимулювання збуту. | Розподіл може бути зроблено тільки за рахунок пошуку нових споживачів. Цілком ймовірно, будуть потрібні серйозні зміни в організації і чисельності збутового апарата або ж повна його заміні.

З приведеної таблиці видно, що нової продукції, у залежності від ступеня її відповідності визначеним вище критеріям, привласнюється оцінка. Тут