Шляхи раціонального використання матеріальних ресурсів підприємства

Зміст

Вступ

Тема даної курсової роботи – “Шляхи раціонального використання матеріальних ресурсів підприємства”.

Основна мета курсової роботи полягає в дослідженні питань, пов’язаних з раціональністю та ефективністю використання матеріальних ресурсів підприємства на прикладі ВАТ “Укрпластик”. Також локальними цілями курсової роботи є поглиблення теоретич-них і практичних знань з менеджменту організацій, вироб-лення умінь застосовувати їх при вирішенні конкретних практи-чних завдань.

Основними завданнями курсової роботи є:

вивчення та узагальнення теоретико-методологічних засад з питань управління матеріальними ресурсами;

проведення всебічної діагностики ситуації із застосуванням сучасного інструментарію;

розробка та оцінка альтернативних підходів до вирішення визначеної проблеми.

Актуальність обраної теми курсової роботи полягає в тому, що необхідною умовою організації виробництва продукції є забезпечення його матеріальними ресурсами: сировиною, матеріалами, паливом, енергією, напівфабрикатами і т.д. Розв’язання проблеми ефективного управління матеріальними ресурсами - одне з найважливіших питань менеджменту підприємства і потребує ретельного вивчення.

Предметом дослідження є шляхи раціонального використання матеріальних ресурсів, а об’єктом дослідження в дипломній роботі виступає ВАТ “Укрпластик” та питання управління матеріальними ресурсами на ньому.

ВАТ “Укрпластик” є традиційним постачальником гнучких пакувальних матеріалів для підприємств усіх галузей харчової промисловості, а також тютюнової, косметичної і фармацевтичної промисловості. Відкрите акціонерне товариство "Укрпластик" займає провідні позиції в країнах східної Європи по виробництву двуосноорієнтованих поліпропіленових плівок і є традиційним виробником гнучких пакувальних матеріалів. Товариство тісно співпрацює зі своїми партнерами і своєчасно реагує на запити ринку.

В роботі :

а) визначено теоретико-методологічні засади управління матеріальними ресурсами підприємства;

б) проведена оцінка стану використання матеріальних ресурсів у ВАТ "Укрпластик";

в) обґрунтовані шляхи вдосконалення ефективності використання матеріальних ресурсів ВАТ "Укрпластик".

При написанні курсової роботи автором були використані Закони України та інші нормативні документи, річна фінансова звітність ВАТ “Укрпластик” за 2001-2002 рр., підручники, монографії, періодичні видання, аналітичні статті з менеджменту, економіки підприємства, економічного аналізу тощо.

1.Теорія та методологія оцінки та управління матеріальними ресурсами підприємства

1.1 Поняття та сутність управління матеріальними ресурсами

Необхідною умовою організації виробництва продукції є забезпечення його матеріальними ресурсами: сировиною, матеріалами, паливом, енергією, напівфабрикатами і т.д.

Вартість матеріальних ресурсів входить у собівартість продукції за елементами «Матеріальні витрати» і містить у собі ціну їхнього придбання (без обліку ПДВ і акцизів), націнки, комісійні винагороди, що сплачуються постачальникам і зовнішньоекономічним організаціям, вартість послуг бірж, мито, плату за транспортування, збереження і доставку, здійснені сторонніми організаціями[14, с.42-43].

Шляхи покращення забезпеченості матеріальними ресурсами

Екстенсивний | Інтенсивний

Збільшення видобутку сировинних ресурсів | Збільшення виробництва матеріальних ресурсів | Раціональне використання матеріалів | Утилізація відходів матеріальних ресурсів | Використання досягнень НТП | Використання безвідходних технологій

Рис.1.1. Основні шляхи поліпшення забезпеченості матеріальними ресурсами.

Екстенсивний шлях припускає збільшення видобутку і виробництва матеріальних ресурсів і пов'язаний з додатковими витратами. Крім того, зростання обсягу виробництва при існуючих технологічних системах привів до того, що темпи виснаження природних ресурсів і рівень забруднення навколишнього середовища вийшли за припустимі межі. Тому зростання потреби підприємства в матеріальних ресурсах повинне здійснюватися за рахунок більш раціонального їхнього використання в процесі виробництва продукції чи інтенсивним шляхом.

Пошук внутрішньовиробничих резервів економії матеріальних ресурсів складає зміст управління матеріальними ресурсами. Він припускає наступні етапи:

а) оцінка якості планів матеріально-технічного постачання й аналіз їхнього виконання;

б) оцінка потреби підприємства в матеріальних ресурсах;

в) оцінка ефективності використання матеріальних ресурсів;

г) аналіз загальної матеріалоємності продукції;

д) оцінка впливу вартості матеріальних ресурсів на обсяг виробництва продукції.

1.2 Інформаційно-аналітична база оцінки матеріально-технічних ресурсів підприємства

Найзагальнішу уяву про стан матеріально-технічної бази підприємства можна одержати, аналізуючи такі форми офіційної державної бухгалтерської та статистичної звіт-ності: «Баланс підприємства» (форма1), «Звіт про фінансові резуль-тати» (ф.2), «Звіт про власний капітал» (ф.4) тощо.

Ця звітність містить інформацію про:

рух статутного фонду підприємства та інших влас-них фінансових ресурсів, що становлять його власний ка-пітал;

наявність у розпорядженні підприємства позикових фінансових ресурсів, включаючи іноземні інвестиції;

вартісні, а також деякі матеріально-речові характе-ристики майна підприємства, його основних і оборотних засобів, нематеріальних активів;

кількісні показники руху трудових ресурсів.

Вона дає змогу обчислити деякі показники, що харак-теризують стан матеріально-технічної бази, і проаналізувати їх у динаміці або у порівнянні з показниками бізнес-плану.

Починати такий аналіз треба з визначення обсягу власного капіталу підприємства, всього капіталу і його розмі-щення в основних засобах, нематеріальних активах, оборотних засобах, засобах обігу.

Важливо визначити, які фінансові джерела були і є у підприємства для створення його матеріально-технічної бази. Якщо аналіз вказує на стійке зниження питомої ваги вкладень капіталу у виробничі основні засоби, це дає підставу для поглибленого вивчення обґрунтованості відповідних управлінських рішень.

Неабияке аналітичне значення мають різні показники структури основних засобів. Насамперед аналізується розподіл основних засобів підприємства на виробничі основні засоби основного виду діяльності, виробничі основні засо-би інших галузей (наприклад, закладів торгівлі і громад-ського харчування у складі промислового підприємства) і невиробничі основні засоби (тобто такі, які безпосередньо не пов'язані з виробничим процесом: основні засоби жит-лового і комунального господарства, освіти, культури, охорони здоров'я тощо). Всі основні засоби підприємств за характером участі у виробничому процесі і функціонуван-ня у невиробничій сфері поділяються на три амортизаційні групи (для кожної з них встановлена єдина норма аморти-заційних відрахувань):

перша група — будівлі, споруди, передавальні при-строї;

друга група — автомобільний транспорт, меблі, офіс-не обладнання, електронно-обчислювальні машини та інше
обладнання для автоматизованої обробки інформації, побутові прилади та інструменти, телефони, мікрофони, рації;

третя група — машини та устаткування і будь-які інші основні засоби, що не входять до першої і другої груп.

Для фінансово-економічного аналізу велике значення має поділ виробничих основних засобів основної діяльності підприємства на