собівартість кожного виробу.
Значні резерви зниження собівартості укладені в скороченні утрат від браку й інших непродуктивних витрат. Вивчення причин браку, виявлення його винуватців дають можливість здійснити міроприємства по ліквідації втрат від браку, скороченню і найбільш раціональному використанню відходів виробництва.
Масштаби виявлення і використання резервів зниження собівартості продукції багато в чому залежать від того, як поставлені робота з вивчення і впровадження досвіду, що мається на інших підприємствах.
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
Виконавши курсову роботу можна зробити ряд висновків.
По-перше, досліджуване підприємство останні два роки показує тенденцію до зниження собівартості продукції. Проте при детальному розгляді можна констатувати, що в даному випадку це негативна тенденція, яка проявляється в тому, що підприємство скоротило собівартість не профінансувавши цілий ряд планових витрат, що в майбутньому негативно відіб’ється на діяльності підприємства. З негативної сторони можна характеризувати і зниження витрат на оновлення основних засобів підприємства, що призводить до збільшення зношеності основних засобів.
По-друге факторний аналіз витрат на 1 грн. виробленої продукції виявив, що найвагомішим фактором, який призвів до стрімкого (більше 30%) зниження собівартості проти планової стало заключення в минулому році договорів на поставку дешевих китайських комплектуючих та налагодження їх фактичних поставок взамін дорожчих японських та корейських. Саме різниця в ціні, дала змогу суттєво знизити собівартість продукції. Але знизивши таким чином собівартість своєї продукції, підприємство знизило і її якість, що в майбутньому буде виявлено покупцями і призведе до втрати того сегмента ринку в якому зараз пробує працювати підприємство і зумовить перехід його в інші сегменти більш дешевої продукції. Плюс до цього неодмінно зростуть витрати на післяпродажне обслуговування (а в умовах насиченості українського ринку теле- та відеоапаратурою без післяпродажного обслуговування годі й думати про успішну реалізацію). Через це, знизивши собівартість сьогодні і збільшивши прибуток, в майбутньому підприємство зіткнеться з підвищенням витрат, що може виявитися непереборним бар’єром для підприємства.
Тобто те зниження собівартості, яке спостерігається на МП “Пекур” є явище скоріше більш негативне ніж позитивне.
Для виправлення ситуації можна запропонувати такі заходи:
Жорстко дотримуватися фінансування всіх проектів, які прямо стосуються теперішньої і майбутньої діяльності підприємства. Економія витрат в таких випадках недопустима.
Переглянути політику постачання комплектуючих для своєї продукції. Зосередити роботу з виробниками (посередниками), які пропонують комплектуючі прийнятної ціни, але й прийнятної якості та надійності.
Встановити систему контролю за собівартістю, яка може бути частиною системи контролю за витратами підприємства, яка б фіксувала і піддавала аналізу для встановлення причини не лише понаднормативних витрат, а й випадки різкого зменшення витрат, в тому числі і тих, що входять до собівартості.
Дотримання цих заходів дозволить перейти від політики повального скорочення витрат, яка прослідковується на підприємстві до політики оптимізації рівня витрат.
Адже проблема управління витратами і собівартістю полягає в тому, що не можна практично до нуля зменшувати собівартість продукції чи інші витрати – це просто призведе до припинення діяльності підприємства. Головна задача полягає в тому, щоб знайти оптимальний рівень собівартості, який забезпечує конкурентноздатність продукції підприємства, і був би мінімальним з усіх можливих. І тут фінансовий аналіз повинен виступати інструментом такої системи управління собівартістю.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ.- М.: ДИС. - 1997. – 268 с.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика. - 1993. – 334 с.
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента.- К.: НИКА-ЦЕНТР, 1999. – 336 с.
Бандурка О.М., Коробов М.Я. та ін. Фінансова діяльність підприємства. - К.: «ЛИБІДЬ». 1998. –247 с.
Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев, МП “ИТЕМ лтд”, СП “АДЕФ-Украина”, 1996 – 534 с.
Бойчик І.М. та ін. Економіка підприємств \ Навч. осібник. - Київ:”Каравела”, 2001. – 292 с.
Бріхем Є. Основи фінансового менеджменту. - К.: Молодь, 1994. – 240 с.
Замков О.О., Толстопятенко А.В., Черемных Ю.Н.. Математические методы в економике. - М: ДИС, - 1997.- 326 с.
Іваненко В.І., Болох М.А. Економічний аналіз господарської діяльності, - К.: ЗАТ “НІЧЛАВА”, 1999. – 204 с.
Івахненко В.М. Курс економічного аналізу.- К.:”Знання-Прес”, 2000. –207 с.
Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств. Київ: ”Знання”, 2000 . – 377 с.
Поліщук С.І. Методи аналізу діяльності підприємства// Фінанси України, 2001, №4. Ст. 39-44.
Стоун Д., Хитчинг К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ: Подготовительный курс. – М.: СИРИН, 1998 – 304 с.
Ткаченко Н.М. Бухгалтерський фінансовий облік на підприємствах України. Київ: “А.С.К.”, 2001. -768 с.
ДОДАТОК А.
Дані балансу ПП “Пекур” (актив).
Актив | Код
рядка | 2000 | 2001 | 2002
1 | 2 | 3 | 4
|. Необоротні активи
Нематеріальні активи;
залишкова вартість | 010
первісна вартість | 011
знос | 012
Незавершене будівництво | 020 | 13,00 | 12,10 | 14,16
Основні засоби;
залишкова вартість | 030 | 9810,80 | 2393,10 | 2799,93
первісна вартість | 031 | 16211,00 | 4242,80 | 4964,08
знос | 032 | 6400,20 | 1849,70 | 2349,12
Довгострокові фінансові інвестиції
які опубліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств | 040
інші фінансові інвестиції | 045 | 2,60 | 5,70 | 6,67
Довгострокова дебіторська заборгованість | 050
Відстрочені податкові активи | 060
Інші необоротні активи | 070
Усього за розділом | | 080 | 9826,40 | 2410,90 | 2820,75
||. Оборотні активи
Запаси:
Виробничі запаси | 100 | 2767,60 | 2694,80 | 3152,92
тварини на вирощуванні та відгодівлі | 110
Незавершене виробництво | 120
готова продукція | 130
товари | 140
Векселі одержані | 150
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
чиста реалізаційна вартість | 160 | 106,90 | 190,30 | 222,65
первісна вартість | 161