1. Наступна ділянка "витягає" виробу.

2. Попередня ділянка випускає виробів рівно стільки, скільки раніше "витягнутих".

3. Бракована продукція не надходить на наступну ділянку.

4. Кількість карток "Канбан" повинне бути мінімальним.

5. Обсяг запасу виробів на складі повинний бути мінімальним.

6. Коливання попиту компенсуються зміною інтенсивності потоку карток "Канбан".

7. Виробничі потужності ділянок повинні бути збалансовані.

8. Дисципліна постачань не допускає порушень.

В даний час розроблені різні модифіковані версії системи "Канбан". Їх можна об'єднати в наступні типи системи "Канбан":

постачання рівними партіями при варіюванні часу між постачаннями;

постачання через рівні проміжки часу при варіюванні обсягу партії;

варіювання обсягу партії і часу постачання в заданих межах;

варіювання типів заготівель у партії при багато номенклатурному виробництві.

Список літератури

Бадин Н. И. Эффективность технологических нововведений. — К., 1987.

Барабин С. К. Конкурентоспособность промышленных товаров. — М., 1990.

Вершанский А. Е., Иванова Л. А., Лифшиц С. Б. Организация труда линейных руководителей. — М., 1987.

Веснин В. Р. Основы менеджмента: Курс лекций для студентов высших учебных заведений. — М., 1996.

Гаврилишин О. Основні елементи теорії ринкової економіки. — К., 1993.

Гинзбург Е. Г. Законы и методология организации производственных систем. — Иваново, 1988.

Глухое В. В. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства. — СПб., 1996.

ГОСТ 24525.0-80. Управление производственным предприятием, объединением. — М., 1981.

Дикань В. Л. Реформирование экономики Украины и конкурентоустойчивость предприятий. — Харьков, 1997.

Дилфорт Д. Производственный и операционный менеджмент. — Минск, 1995.

Дружинин С. Б. Нормирование запасов в строительстве // Экономика строительства. — 1989. — № 7.