Вертикальна труба | 4 | 0,15 | 0,1 | 0,002 | 0,15 | 0,6 | - | -

Повзовжна труба |

2 | 0,7 | 0,1 | 0,002 | 0,7 | 1,4 | - | -

Поперечна труба | 2 | 0,3 | 0,1 | 0,002 | 0,3 | 0,6 | - | -

Таблиця 4.2.

Розрахунок потреби матеріальних ресурсів на річний обсяг виробництва.Річна програма, шт.

Найменування матеріальних затрат

(по групах ресурсів) | Одиниці виміру | На 1-цю виробу | На річну програму | Ціна за одиницю | Вартість,

грн.

Труба | м | 2,6 | 92045,2 | 3 | 276,135

Шурупи | шт | 4 | 141608 | 0,2 | 28,3216

Сталь листова | М кв. | 0,21 | 7434,42 | 4 | 29,73768

Полімерна фарба | кг. | 0,5 | 7080,4 | 8,00 | 56,6432

Разом | грн. | - | - | - | 390838

Розрахунок поставки матеріальних ресурсів з помісячною розбивкою.

Найменування показників | Залишок на початок року | Потреба на річну програму | Залишок на кінець року | Річна програма | Середньомісячна

поставка

Металічні вироби | 5526,64 | 96715,68 | 8289,96 | 99479 | 2251,91

Шурупи | 7867,1 | 137674,4 | 11800,66 | 141608 | 11472,87

Лакофарбові | 590,03 | 7080,4 | 590,03 | 7080,4 | 590,03

Проведемо розрахунки показників матеріальних ресурсів:

Таблиця 4.4.

Показники використання матеріальних ресурсів.

Найменування показника | Одн. вим. | Розраховані показники

Обсяг виробництва:

- в натуральному вираженні;

- у вартісному вираженні; |

шт.

тис.грн. |

35402

2891

Матеріальні затрати | тис.грн. | 390,8380

Матеріаловіддача | грн.ТП / грн.Мз | 7,39

Сума прибутку | тис.грн. | 375,83

Матеріалорентабельність | грн.ТП / грн.Мз | 0,73

Як бачимо, програма повністю себе виправдовує. Було дещо змінено загальну суму поставки з метою використати накопичені запаси і для зручності розрахунків з постачальниками. Матеріальні витрати склали 390,84 тис.гри., тому матеріалорентабельність склала 96%. Проте в загальній сумі прибутку не врахована повна собівартість продукції, тому загальна рентабельність продукції буде іншою.

Норма витрати передбачає як корисне використання ресурсу, так і незворотні відходи і втрати ресурсу. При нормуванні затрат матеріально-технічних ресурсів велике значення має правильний вибір вимірника, тобто того показника, по відношенню до якого встановлюється норма витрати.

Норми витрати і запасу матеріально-технічних ресурсів слугують також засобом контролю за раціональним використанням цих ресурсів в процесі виробництва.

Розділ 5. Персонал підприємства, продуктивність праці, організація і оплата праці

Найбільш важливим елементом продуктивних сил i фактором підприємства є люди - головне джерело розвитку економіки, тобто їх професіоналізм, майстерність. освіта, мотивації тощо. Якість трудового потенціалу визначає конкурентоспроможність економіки.

Персонал формується під впливом внутрішніх факторів (характер продукції, технології, організації виробництва тощо) і зовнішніх факторів (демографії, юридичних і моральних норм, умов праці тощо)

Трудові ресурси це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними освітніми даними відповідає тій чи інший сфері діяльності. Розрізняють реальні (які вже працюють) і потенційні (що мають бути залученими до праці в перспективі).

Персонал підприємства являє собою сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності. Розрізняють промисловий і непромисловий персонал.

Окрім постійних працівників, у діяльності підприємства можуть брати участь інші працездатні особи на основі тимчасового трудового договору (контракту).

При плануванні чисельності працівників підприємства розрізняють промислово-виробничнй і непромисловий персонал.

До промислово-виробничого персоналу відносять працівників основних і допоміжних цехів підприємства, апарату управління, конструкторських бюро і відділів, обчислювальних центрів і т,д.

До непромислового персоналу відносять працівників непромислових організацій і підрозділів, які в адміністративному відношенні підпорядковані даному промисловому підприємству: працівники житлово-комунального господарства, культурно-побутового і медично-санітарного обслуговування, працівники дитячих садків і т.п.

Чисельність промислово-виробннчого персоналу планується за наступними категоріями: керівники; спеціалісти: службовці; робітники.

При плануванні чисельності робітників розрізняють їх явковий і списковий склад. До явкового складу відносять робітників, які щоденно знаходяться на робочому місці. До спискового складу відносять всіх постійних, сезонних і тимчасових робітників, на яких адміністрацією заведено трудові книжки.

Для визначення ефективного фонду робочого часу, або іншими словами -бюджету часу, складається баланс робочого часу. (таб.5.1)

N0-з/п, | Категорія часу денних робітників

1

2

3

4

5 | Календарний фонд

Неробочi днi

в тому числi:

-святковi

-вихiднi

Номінальний фонд робочого часу

Не виходи на роботу

в тому числi:

-чергова i додаткова вiдпустки

-хвороби i пологи

-навчальнi вiдпустки

-вуконання державних i громадських обов’зкiв

-втрати робочого часу з поважних причин

Ефективний фонд робочого часу |

365

113

8

105

252

26

17

5

1

2

1

227

Середня тривалість робочого дня

Ефективний фонд робочого часу | 7,9

1793

При плануванні чисельності працівників слід забезпечувати оптимальну структуру кадрів підприємства. Доцільно забезпечувати скорочення до службовців і обслуговуючого персоналу, оптимізувати професійно кваліфікаційний склад працівників, їх вікову структуру тощо. Проведені розрахунки зведемо в таблицю 5.2.

Показники | Одиниці вимірювання | Розрахункові величини

Обсяг виробництва | Тис.грн | 2891

Виробіток одного працівника | Грн | 20650

Чисельність персоналу ПВП | Осіб | 140

Управлінський персонал і спеціалісти в т.ч. | -//- | 21

-керівники | -//- | 3

-спеціалісти | -//- | 7

-службовці | -//- | 11

Робітники в т.ч. | -//- | 119

-основні робітники | -//- | 95

-допоміжні робітники | -//- | 24

Виробіток продукції на одного робітника | Тис.грн | 24,29

Нарахування заробітної плати працівникам.

Таблиця 5.3

Назва посади | Розряд | Чсс | З/П 1-го працюючого | Заг. К-сть з/п

керівник | - | 4 | - | 12200

-директор

-інші | 8

6 | 1

2 | 5600

2200 | 12200

Спеціаліст | 6 | 7 | 1175 | 9400

Службовці | 2 | 11 | 666 | 8000

Робіітники | - | 119