Сторони, які уклали і підписали колективний договір, повинні періодично (не менше двох разів на рік) взаємозвітувати про його виконання на зборах (конференції) трудового колективу.

Приступаючи до утворення підприємства, підприємець чи група підприємців повинні мати перед собою чітку і ясну (зрозумілу) ідею. Ця ідея повинна бути підкріплена системою постійного одержання замовлень на свою продукцію або послуги. Передбачений обсяг випуску продукції або надання послуг повинен бути забезпечений усіма необхідними матеріальними ресурсами. Крім того, починаючи нову справу, необхідно подумати про можливості постійного поповнення свого капіталу. Всі ці питання повинні бути конкретно відображені в основному документі – підприємницькому бізнес-плані.

Бізнес-план є важливим документом з обґрунтування дій, які забезпечують досягнення мети фінансово-економічної діяльності. Його призначення – допомогти підприємцям в оцінці своїх можливостей, визначитися щодо місткості і перспектив майбутнього ринку, оцінити необхідні витрати і порівняти їх із цінами реалізації продукції для визначення прибутковості справи, переконати інвесторів у привабливості і конкурентоспроможності обраної діяльності, виявити можливі труднощі в діяльності підприємства, встановити контакти із зовнішнім середовищем підприємства тощо.

Бізнес-план повинен бути простим, зрозумілим і доступним для користування. Його структура і зміст не регламентовані. Він може мати різну кількість розділів. Оптимальним за структурою і змістом вважається бізнес-план, який містить такі розділи:

1. Мета і завдання підприємницького проекту.

2. Основні параметри і показники бізнес-плану (строки реалізації проекту, витрати, ефективність і результативність, обсяг виробництва і реалізації продукції, виручка, власні і позичкові кошти, прибуток, рентабельність, якість продукції, строк окупності капітальних вкладень, рівень ризику, гарантії запланованого результату тощо).

3. Характеристика діяльності підприємства (дані про продукцію, послуги, споживачів, регіон, групи населення, організації, які є покупцями, прогнозні ціни на продукцію із врахуванням інфляції).

4. Аналіз і оцінка кон’юнктури ринку збуту, попиту, обсягу продажу.

5. План (програма) маркетингової діяльності і організаційні заходи (реклама, контакти зі споживачами, визначення їх запитів, їх обслуговування, закупівля, зберігання, транспортування, реалізація товарів, виробництво продукції).

6. Ресурсне забезпечення (матеріальні, фінансові, трудові ресурси, статистична, науково-технічна, правова інформація).

7. Фінансовий план (баланс доходів і надходження коштів, таблиця доходів і витрат, зведений баланс активів і пасивів, стратегія фінансування, оцінка діяльності підприємства за основними фінансовими показниками).

Основна мета фірми, підприємницької діяльності – одержання сталого прибутку. Це – визначальний критерій. За допомогою цього критерію визначається ефективність підприємницької діяльності. Отже, маркетинг, як підсистема всієї підприємницької діяльності, сприяє досягненню цієї мети. Адже за допомогою маркетингового дослідження підприємство може встановити, яка продукція на сучасному етапі має найбільший попит, яка ціна на цю продукцію і який шанс при цьому і забезпечити конкурентоспроможність свого товару.

Таким чином, в основі маркетингу, а звідси і всієї підприємницької діяльності, є покупець з його потребами й задоволення цих потреб.

Виходячи з цього підприємець повинен поставляти на ринок продукцію, яка користується попитом споживача, а не нав'язувати йому таку продукцію, яку підприємцеві найвигідніше виготовляти. Отже, підприємництво повинно бути гнучким і своєчасно адаптуватися до змін ринку.

Цьому може сприяти своєчасне і якісне маркетингове дослідження, проведення якого повинно організовуватися постійно в умовах підприємства. Маркетингове дослідження – це вивчення ринку шляхом систематичного і об'єктивного збору даних про попит, пропозицію, ціни, стан конкуренції, їх аналіз і на основі цього отримання інформації, необхідної для вирішення специфічних маркетингових проблем, для нормального функціонування підприємства.

Підприємство “Бенч” – це мале приватне підприємство засноване на приватній власності. Свій статут підприємство зареєструвало виконавчим комітетом Калуської Міської Ради народних депутатів 23 січня 2003 р.

Підприємство “Бенч” знаходиться за такою адресою:

Україна

Івано-Франківська обл.,

м. Калуш,

вул.. Степана Бандери 7.

Підприємство спеціалізується на виробництві лавки за ціною 363,00 грн. Сировиною для виготовлення цієї продукції являється сталь і пластмаса. Лавка складається з таких частин: каркас з профільної сталі, покритий полімерною фарбою, три сидіння з пластмаси. Розміри виробу становлять: ширина – 1800 мм, висота – 500мм.

Метою діяльності підприємства є насичення внутрідержавного ринку високоякісних виробів на отримання високого прибутку при малих затратах.

Предметом діяльності підприємства “Бенч” є виготовлення лавок, гуртова та роздрібна торгівля виробами, здійснення робіт із заготівлі і закупівлі сировини, а також здійснення торгово-закупівельної діяльності.

Посадовими особами підприємства “Бенч” є: директор підприємства, фінансовий директор, головний бухгалтер, завідувач кадрів, головний інженер, завідувач відділом збуту.

Предметом діяльності підприємства „Бенч” є виготовлення лавок, гуртова та роздрібна торгівля виробами, здійснення робіт із заготівлі і закупівлі сировини, а також здійснення торгово-закупівельної діяльності.

На розвиток підприємницької діяльності впливає конкуренція, яка своїми діями. Ніби зовнішня примусова сила, заставляє товаровиробнмків поліпшувати якість своєї продукції, знижувати затрати і розширювати виробництво, зростання продуктивності праці, впроваджувати нові форми організації праці.

Товарисво проводить рекламу для створення і підтримання великої популярності товару,створення його божаного іміджу на цільовому ринку.

Реклама є ретельне спланованою, тому що вона потребує значних витрат. Цілі реклами розраховані не конкретних споживачів, вони є придатними для вимірювання і правомірні.

Основним джерелом формуваня майна „Бенч” є грошові та матеріальні внески замовників, доходи від реалізації продукції. Так як товариство збільшує своє майно за рахунок доходів своєї діяльності, то воно й зацікавлене у підвищенні ефективності своєї діяльності. Тому продукція виготовляється з