Трудомісткість річної виробничої програми цеху складає : по складальних роботах становить 117000 нормо-годин, по монтажних –252000нормо-годин, по налагоджувальних –18000 нормо-годин, по регулювальних – 45000 нормо-годин. Разом по усіх видах робіт трудомісткість річної виробничої програми становить 432000 нормо-годин.

1.2. Розрахунок необхідної кількості робочих місць

Кількість робочих місць, оснащених спеціальним устаткуванням і апаратурою, розраховую за формулою:

(2)

де - розрахункова кількість робочих місць з і-го виду робіт; N - річний обсяг випуску приладів, тис. шт.;

- дійсний річний фонд часу використання устаткування (робочого місця), год.

Дійсний річний фонд часу використання устаткування знаходжу за формулою:

(3)

де - час простоїв , який становить 5%.

Номінальний річний фонд часу використання устаткування розраховую за наступною формулою:

(4)

де - календарний фонд часу, дні;

ВС - невиробничий час ( вихідні і дні державних свят), дні;

- тривалість однієї робочої зміни, год.;

S - кількість змін роботи за добу;

Коефіцієнт завантаження робочих місць по і-му виду робіт розраховую за формулою:

(5)

де - розрахункова кількість робочих місць;

- прийнята кількість робочих місць з і-го виду робіт. Згідно вихідних даних коефіцієнт виконання норм становить -1,1.

Розрахунок необхідної кількості робочих місць наведено таблиці 2:

Таблиця 2.

Розрахунок необхідної кількості робочих місць

№

п/п | Показники | Вид робіт | Всього

Складання | Монтаж | Налагодження | Регулювання

1 | Річна нормативна трудомісткість,

тис. нормо-год. | 117000 | 252000 | 18000 | 45000 | 432000

2 | Коефіцієнт виконання норм | 1,15 | 1,15 | 1,15 | 1,15 | 1,15

3 | Дійсна трудомісткість,

тис. люд – год. | 101739 | 219130 | 15625 | 39130 | 375652

4 | Дійсний річний фонд часу використання 1-го робочого місця, год. | 1953,2 | 1953,2 | 1953,2 | 1953,2 | 1953,2

5 | Розрахункова кількість робочих місць | 52,1 | 112,2 | 8,01 | 20,03 | 192,3

6 | Прийнята кількість робочих місць | 52 | 112 | 8 | 20 | 192

7 | Коефіцієнт завантаження робочих місць | 1,001 | 1,001 | 1,001 | 1,002 | 1,002

Річна нормативна трудомісткість становить 432000 нормо-год., дійсний річний фонд використання 1-го робочого місця 1953,2 год. Прийнята кількість робочих місць становить 192. Коефіцієнт завантаження дорівнює 1,002, а це означає, що робочі місця перезавантажені.

1.3. Планування чисельності працівників

Персонал (кадри) підприємства - це сукупність постійних працівників, які отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають практичний досвід, навички роботи.

Керівники - це працівники, що займають посади керівників підприємства та їхніх структурних підрозділів. До них належать: директори, начальники, керуючі, майстри, головні спеціалісти та їх заступники.

Спеціалісти - це працівники, що виконують спеціальні інженерно-технічні, економічні та інші роботи. Сюди відносяться: інженери, економісти, бухгалтери, нормувальники і т д.

До службовців належать працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік та контроль, господарське обслуговування. До цієї категорії відносяться; діловоди, обліковці, комірники, архіваріуси, креслярі, секретарі-друкарки і т. д.

Робітники - це персонал підприємства безпосередньо зайнятий у процесі створення матеріальних цінностей.

1.3.1. Розрахунок чисельності основних робітників

Чисельність основних робітників розраховують за трудомісткістю виробничої програми.

Кількість основних робітників-відрядників розраховується, виходячи з трудомісткості річної програми по видах і розрядах робіт:

(6)

де - спискова чисельність робітників j-ї професії, чол.; п - кількість робітників по j-му виду робіт;

- дійсний річний фонд часу робітника, год.

Явочний робочий час визначається як різниця між номінальним фондом часу і неявкою на роботу .

Дійсний ефективний фонд робочого часу 1-го робітника дорівнює добутку явочного робочого часу і середньої тривалості робочого дня .

Результати розрахунків та дійсний річний фонд часу 1-го спискового робітника наведено в таблиці 3:

Таблиця 3.

Плановий бюджет робочого часу одного спискового робітника

№

п/п | Показник фонду робочого часу | Значення показника

1 | Календарний фонд часу, дні | 365

2 | Кількість неробочих днів-всього (у т.ч. вихідних і святкових) | 108

3 | Номінальний фонд часу, дні | 257

4 | Неявка на роботу - всього, дні

У т.ч. чергові додаткові відпустки

Невиходи у зв`язку з хворобою

Невиходи у зв`язку з виконанням державних обов`язків | 27,3

22

4,1

1,2

5 | Явочний робочий час, дні. | 229,7

6 | Номінальна тривалість робочого дня, год. | 8

7 | Втрати часу у зв’язку із скороченням тривалості робочого дня-всього, год.

У т.ч.:

- для матерів-годувальниць

- для підлітків |

0,07

-

8 | Середня тривалість робочого дня | 7,93

9 | Дійсний ефективний фонду робочого часу 1-го робітника, год. | 1821,52

Плановий річний фонд часу 1-го спискового працівника при восьмигодинному робочому дні становить 1821,52 години, а явочний робочий час дорівнює 229,7 днів при середній тривалості 7,93 год.

1.3.2. Розрахунок чисельності допоміжних робітників

За нормами обслуговування чисельність робочих або робочих місць визначається за формулою:

(7)

де - спискова чисельність допоміжних робітників;

S — кількість устаткування або робочих місць, які обслуговуються

допоміжними робітниками;

- коефіцієнт, який враховує планові невиходи;

Н - норма обслуговування.

Коефіцієнт, який враховує планові невиходи, вираховується за формулою:

(8)

де - номінальний фонд робочого часу робітника.

Спискову чисельність допоміжних робітників за робочими місцями визначають за формулою:

(12)

де, - кількість робочих місць допоміжних робітників.

Результати розрахунків зводимо в таблицю 4.

Таблиця 4.

Зведена відомість складу робітників цеху

№

п/п | Показник | Чисельність робітників | У т.ч. по розрядах | Сер.

тариф.

коеф. | Сер.

год.

тариф.

ставка

чол. | % | II | III | IV | V | VI

1 | Основні робітники | Складальник | 56 | 23 | 14 | 42 | - | - | - | 1,17 | 3,16

Монтажник | 120 | 49,2 | 43 | 43 | 34 | - | - | 1,2 | 3,24

Налагоджувальник