Для досягнення мети своєї статутної діяльності підприємство має право від свого імені здійснювати операції, набувати майнових і не майнових прав і нести зобов'язання, бути позивачем і відповідачем в суді.

Ресурсний потенціал підприємства включає:

- Основні фонди;

- Оборотні засоби;

- Трудові ресурси.

Основні фонди підприємства є засобами праці, які багато разів використовуються в господарському процесі, не змінюючи при цьому свою речовинний-натуральну форму. Їх вартість переноситься на вартість проведеної продукції частинами у вигляді амортизаційних відрахувань. Відповідно до класифікації основні фонди діляться на будівлі, споруди, машини, устаткування, передавальні пристрої.

Ревізійна комісія за річними звітами та балансами складає висновок. Без висновку ревізійної комісії загальні збори акціонерів не вправі затверджувати баланс. Ревізійна комісія зобов'язана вимагати позачергового скликання загальних зборів акціонерів у разі виникнення загрози істотним інтересам акціонерного товариства або виявлення зловживань, вчинених посадовими особами.

Таблиця 6.1 – Склад керівних органів

№ |

Керівний орган | Склад

1 |

Загальні збори акцівонерів |

Шерепот Ірина Миколаївна

Федірко Марія Іванівна

Петрова Олена Сергіївна

Якубів Віра Володимирівна

Найда Наталія Василівна

Припхан Яніна Михайлівна

Бессараб Романія Романівна

2 |

Спостережна рада |

Федірко Марія Іванівна

Якубів Віра Володимирівна

3 |

Ревізійна комісія |

Петрова Олена Сергіївна

Найда Наталія Василівна

Бессараб Романія Романівна

4 |

Виконавчий директор |

Шерепот Ірина Миколаївна

5 |

Головний технолог |

Дреботюк Євген Сергійович

6 |

Заступник директора з маркетингу | ЗаячківськаОлена Вікторівна

7 | Головний бухгалтер | Кравчук Тетяна Зіновівна

8. | Завідувач складом | Хрущ Василь Іванович

Шнапс Олег Васильович

Акціонери ЗАТ «Перлина» несуть ризик збитків у межах вартості належних їм акцій.

Фінансовий план

Для впровадження цього проекту в життя необхідні деякі передпочаткові витрати. В даному випадку цими витратами будуть наступні статті та їх значення:

Таблиця 7.1 – Перед початкові витрати

Статті витрат | Кількість | Ціна, грн. | Сума, грн.

Придбання обладнання: | 155 000,00

Обладнання | 1 | 154 600,00 | 154 600,00

Спецодяг | 1 | 400,00 | 400,00

Виробничі витрати: | 27800,00

Перед початкові витрати виробничі | 1 | 220,00 | 220,00

Оренда приміщення (завдаток на 6 місяців) | 1 | 162 000,00 | 162 000,00

Витрати на рекламу | 1 | 200,00 | 200,00

Телефон | 1 | 100,00 | 100,00

Транспортні витрати | 1 | 180,00 | 180,00

Реєстрація підприємства | 1 | 100,00 | 100,00

РАЗОМ: | 317 800,00

Постійні витрати складаються з статей:

Таблиця 7.2 – Постійні витрати

Стаття | Сума,тис.грн

Транспортні витрати | 0,7

Витрати на рекламу | 0,1

Зв'язок | 0,1

Витрати на засоби для чистки | 0,03

Оренда приміщення | 27,00

ПДВ | 100,75

ВСЬОГО: | 128,68

Заробітну плату планується виплачувати двома способами – за окладною системою (офісним працівникам) та відрядно – для робітників, безпосередньо зайнятих при виконанні робіт. При відрядній системі планується виділяти для оплати праці 15% від надходжень від виконаних робіт. Постійна зарплата працівників складатиме:

Таблиця 7.3 –Постійна зарплата працівників

Посада | Кількість | Оклад, тис. грн. | Всього

Директор | 1 | 3 | 3

Бухгалтер | 1 | 1,2 | 1,2

Помічники бухгалтера | 2 | 0,9 | 1,8

Маркетолог | 1 | 1,2 | 1,2

Головний технолог | 1 | 1,2 | 1,2

Кондитери | 23 | 0,9 | 20,7

Водії | 2 | 0,7 | 1,4

Завідувачі складом | 2 | 0,6 | 1,2

Разом: | 33 | - | 30,7

В бізнес-плані відрахування на зарплату заплановані в розмірі 38,5% від нарахованої зарплати.

Розрахунок доходів від реалізації продукції вказаний в додатку А., а очікуваний прибуток – в Додатку В..

Розрахуємо точку беззбитковості.

Qб=Вп/(Ц-Взм) .

На виготовлення тістечок їде 12% усіх постійних витрат, на виготовлення завиванців – 15%, перекладанців – 16%, тортів – 20%, весільних тортів –20%, колачів – 17%. В аналогічній пропорції розподіляються і змінні витрати по кожному виду продукції.

Отже, щоб доходи дорівнювали витратам, необхідно щомісячно продавати 12873 тістечка, у рік – 154477. Для завиванців для забезпечення беззбиткового виробництва їх виробництво має становити4300шт. за місяць та 51603 за рік. Для перекладанців ця цифра становить відповідно 1059кг та 12708 кг. Для беззбиткового виробництва тортів—1377,9 шт на місяць та 16535 на рік; для весільних тортів – 2,9шт та 34,5шт; для короваїв—6.1шт та 72,8.шт

Таблиця 7.4 – Розрахунок точки беззбитковості

Отже, тепер стали відомі беззбиткові обсяги виробництва кожного кондитерського виробу.