технологічне вдосконалення обладнання;

організаційні умови виробництва;

рівень кооперації, спеціалізації тощо;

вдосконалення використання робочого часу.

Також підприємству слід приділяти більшу увагу зростанню заробітної плати та пошуку нових ринків збуту своєї продукції. А це, в свою чергу призведе до залучення на підприємство молодих дипломованих робітників, що дасть змогу модернізувати виробничі потужності підприємства.

Створення нормальних умов праці має винятково важливе значення.

Деякі приклади роботи на даному підприємстві показує, що запрошені і зайняті на виробництві кадри іноді покидають роботу через несприятливі умови праці, що може негативно впливати на стан виробництва, його техніко-економічні показники і ритмічність роботи. Вирішення проблеми підвищення ефективності виробництва на засадах свідомого використання мотивацій до праці передбачає формування цілеспрямованої системи показників і факторів, які характеризують взаємозв’язки між потребами людини і затратами праці й очікуваною вигодою. Саме на становлення цих зв’язків на досліджуваному підприємстві варто створити системи матеріального заохочення працівників підприємств.

Забезпечення нормальних умов праці. Для створення нормальних умов праці виробничий персонал слід забезпечити згідно норм санітарно-побутовими приміщеннями, сучасними засобами індивідуального захисту, спецодягом та іншим.

Для покращення температурних та інших метеоумов, а також для видалення з виробничих приміщень і робочих місць повітря із шкідливими речовинами, для подачі в приміщення і до робочих зон чистого повітря вдосконалити промислову вентиляцію.

Для боротьби з шумом і вібрацією використовують звуковловлюючі матеріали, які варто вдосконалити, крім того, необхідно біля джерела шуму, встановлювати сучасні глушителі.

Кожного року на підприємстві в кошторис витрат включати статтю «Витрати на охорону праці та навколишнє середовище». Контроль за станом охорони праці варто проводити згідно плану графіка.

Таким чином, запропоновані заходи спрямовані на збільшення прибутку шляхом вдосконалення техніки і технології видобутку нафти і газу, збільшення обсягів видобутку, оптимізації прибутку до оподаткування та зростання продуктивності праці.

Висновки і пропозиції

Поступово НГВУ «Надвірнанафтогаз» покращує свою виробничу, економічну та соціальну діяльність. Дане підприємство має добрі перспективи розвитку, адже нафта і газ є найважливішими ресурсами у сучасних умовах.

Дане підприємство забезпечене всіма видами необхідних йому ресурсів, проте важливо на даний час їх ефективно використовувати.

Проведений аналіз основних техніко-економічних показників НГВУ «Надвірнанафтогаз» показує, що дане підприємство має добрі перспективи розвитку та міцні економічні позиції.

У процесі діяльності підприємства використовують такі показ-ники прибутку: валовий прибуток; загальна сума прибутку; при-буток від іншої звичайної діяльності; прибуток від надзвичайних подій; неоподаткований прибуток (цільовий); чистий прибуток: нерозподілений прибуток.

Балансовий прибуток за останні роки постійно зростав у 2006 році зріс на 3,36%. Чистий прибуток також зростав і у 2006 році зростання становило 0,7%. Зростання прибутку від реалізації становило 0,7%.

Рентабельність діяльності у 2006 році зросла на 1,46%, рентабельність діяльності з урахуванням тільки «чистого» прибутку зменшилась на 1,16%, рентабельність власного капіталу зросла на 1,46%, рентабельність власного капіталу з урахуванням чистого прибутку зменшилась на 1,16%, рентабельність продукції зросла на 7,49%, рентабельність продажів зросла на 0,33%.

Найбільшу частку у формуванні всього балансового прибутку НГВУ «Надвірнанафтогаз» займає балансовий прибуток від реалізації нафти – 61%. Відповідно частка балансового прибутку від реалізації нафтоконденсату зменшилась від 11% у 2004 році до 8% у 2006 році. Частка балансового прибутку від реалізації природного газу у 2004-2005 роках була незмінною і становила 23%, у 2006 році зросла на 2% і дорівнювала 25%.

Частка балансового прибутку від реалізації попутнього газу у 2004 -2006 постійно спадала з 12% у 2004 році до 6% у 2006 році.

Найбільше коштів (55%) витратилось на виробничо-технічний розвиток, це є позитивно, оскільки дане підприємство оновлює свою технічну базу, закуповує сучасне обладнання, що призводить до підвищення ефективності діяльності. Іншим важливим напрямом є витрачання коштів на приріст нормативу власних оборотних коштів – 18%, адже він дає змогу маневрувати грошовими коштами та швидко їх використовувати. На матеріальне заохочення було спрямовано 10% чистого прибутку, на соціальний розвиток працівників – 9%, на інші витрати – 8%.

Рентабельність є найвищою при реалізації нафти та при реалізації природного газу. У 2006 році рентабельність реалізації нафтоконденсату та рентабельність реалізації попутнього газу зменшились.

На основі проведених розрахунків визначимо резерви підвищення прибутку та рентабельності. Так, важливим резервом збільшення прибутку є зменшення витрат, адже як бачимо, собівартість видобутку найти і газу є досить значною. Тому з оновленням обладнання на НГВУ «Надвірнанафтогаз» зменшуватимуться витрати і зростатиме прибуток і відповідно рентабельність.

Також важливим заходом є оптимізація прибутку до оподаткування. Тому в процесі фінансово-економічного ана-лізу слід виявляти причини, які призвели до штучного за-вищення валових доходів і заниження валових витрат і, отже, зростання оподатковуваного прибутку та податку на прибуток.

Іншим резервом зростання рентабельності є підвищення продуктивності праці за рахунок економічної мотивації праці та виконання НГВУ «Надвірнанафтогаз» соціальних функцій та створення нормальних умов праці.

Метою технічного переозброєння НГВУ «Надвірнанафтогаз» повинна бути повна інтенсифікація виробництва, збільшення виробничих потужнос-тей, зростання випуску продукції і поліпшення її якості завдя-ки продуктивності праці і поліпшення інших техніко-економічних показників роботи підприємства.

Планування створення нормальних умов праці має винятково важливе значення на НГВУ «Надвірнанафтогаз», адже воно забезпечить здоров’я працівників, їх фізичний стан та зменшить ймовірні витрати на медичне лікування у випадку захворювань, пов’язаних з шкідливими факторами на підприємстві – шумом, вібрацією та іншими.

Планування реалізації соціальних функцій на НГВУ «Надвірнанафтогаз» сприятиме моральному задоволенню працівників працею, зменшить конфліктність на підприємстві та підвищить продуктивність видобування нафти і газу.

Таким чином, запропоновані заходи спрямовані на підвищення ефективності використання обладнання, зростання продуктивності праці, зменшення витрат діяльності з метою підвищення прибутку НГВУ «Надвірнанафтогаз» та рентабельності.

Список використаної літератури

Економіка