- службовці | 130 | 138 | 106,2 | 142 | 109,2

- спеціалісти | 72 | 43 | 59,7 | 87 | 120,8

- керівники | 40 | 40 | 100 | 47 | 117,5

За даними таблиці 3.1 можна визначити, що за період 2002 – 2004 роки відбулися зміни в чисельності персоналу підприємства. В загальному, середньоспискова чисельність персоналу підприємства за даний період не має визначеної тенденції до зростання чи спадання. У 2003 році по відношенню до 2002 року вона зменшилась на 1,1%, а в 2004 році зросла на 0,6% і становила 3819 чоловік.

Розглядаючи динаміку чисельності виробничого персоналу підприємства, можна відзначити, що в 2003 році вона зменшилась на 18,6% порівняно з базисним, а в 2004 році зросла на 6,8% порівняно із 2003роком. З них, чисельність робітників за період 2002 – 2004роки зменшується на 27,2% . Чисельність спеціалістів за період 2002 – 2004 роки в загальному зросла на 20,8% , проте в 2003 році порівняно із 2002 роком кількість спеціалістів поменшало на40,3%. Чисельність службовців протягом 2002 – 2004 років збільшувалась. Так, у 2003 році вона збільшилась порівняно із 2002 роком на 6,2%, а у 2004 році кількість службовців збільшилась на 9,2%. Чисельність керівників протягом 2002 та 2003 років залишалась незмінною, однак кількість керівників у 2004 році збільшилась на 17,5%.

Отже, можна сказати, що збільшення чисельності виробничого персоналу відбулося за рахунок збільшення чисельності службовців і спеціалістів.

На основі проведеного аналізу динаміки чисельності можна зробити висновок, що:

на підприємстві прослідковується тенденція до збільшення середньоспискової чисельності персоналу;

збільшення чисельності відбулося за рахунок збільшення усіх груп працівників, особливо службовців та спеціалістів.

Проведення аналізу динаміки структури кадрів зумовлено необхідністю визначення раціонального співвідношення окремих категорій працівників, що забезпечувало б ефективне виконання поставлених завдань, необхідністю визначення шляхів покращення структури кадрів.

Структура кадрів та її динаміка визначається і аналізується по кожному підрозділу, а також може розглядатись за такими ознаками як: вік, стать, рівень освіти і т.д. Дані для проведення аналізу представлені в таблиці 3.2.

За даними таблиці 3.2. можна відмітити, що в структурі кадрів переважають робітники. Найвищою була їх частка в 2002 році – 10,7%. Частка службовців протягом розглянутого періоду збільшилась у 2003 – 2004роках і становила 3,7%. Частка керівників також збільшилась протягом 2002– 2003років

і у 2004році становила 1,2%.Частка спеціалістів протягом 2002 – 2004років змінювалась, у 2003році порівняно із 2002роком зменшилась на 0,8%, а у 2004році зросла на 1,2%.

В структурі кадрів за статтю переважають чоловіки, їх частка у 2003році зменшилась на 2,8%, однак у 2004році спостерігається збільшення на 5%. Частка жінок в період з 2002 – 2004років також у 2003 році збільшилась на 2,8%, а у 2004 році зменшилась також на 5%.

У віковій структурі працівників переважає персонал віком 30 – 50 років, їх частка протягом періоду 2002 – 2004років постійно змінюється. Так, у 2003 році вона збільшилась протягом 2002 року на 6,1%, а у 2004 році вона зменшилась на 0,4%. Варто відзначити, що частка молоді віком до 30 років постійно зростає. В 2003 році вона зросла на 0,2% і становила 17,3%. В 2004 році вона зросла на 3,5%.На протязі 2002 – 2004 років частка вікових груп працівників 50 – 55 та 55 – 60 років спадає. Частка працівників віком 50 – 55 років зменшилась з 19,8% у 2003році до 17,0% у 2004 році.

Таблиця 3.2.- Динаміка структури кадрів підприємства.

Показники | Роки

2002 | 2003 | 2004

Абсолют. значення,

чол.. | Част-ка % | Абсолютне

значення, чол. | Част-ка, % | Темпи росту, % | Абсолют-не значення, чол.. | Частка % | Тем-пи росту, %

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9

1.Структура

кадрів:

- робітники | 408 | 10,7 | 308 | 8,2 | 76,6 | 297 | 7,8 | 72,9

- службовці | 130 | 3,4 | 138 | 3,7 | 108,8 | 142 | 3,7 | 108,8

- спеціалісти | 72 | 1,9 | 43 | 1,1 | 57,9 | 87 | 2,3 | 121,1

- керівники | 40 | 1,1 | 40 | 1,1 | 100 | 47 | 1,2 | 109,1

Продовження таблиці 3.2.

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9

2.Структура

кадрів за

статтю:

- чоловіки | 2250 | 59,2 | 2120 | 56,4 | 95,3 | 2346 | 61,4 | 103,7

- жінки | 1548 | 40,8 | 1636 | 43,6 | 106,9 | 1473 | 38,6 | 94,6

3.Віковий

склад:

До 30 років | 1950 | 51,3 | 2155 | 57,4 | 111,9 | 2176 | 57,0 | 11,1

30 – 50 | 648 | 17,1 | 650 | 17,3 | 101,2 | 793 | 20,8 | 121,6

50 – 55 | 750 | 19,7 | 745 | 19,8 | 100,5 | 650 | 17,0 | 86,3

55 – 60 | 450 | 11,8 | 206 | 5,5 | 46,6 | 200 | 5,2 | 44,1

4.Освітній рівень працівників

- неповна середня | 165 | 4,3 | 165 | 4,4 | 102,3 | 157 | 4,1 | 95,3

- загальна середня | 953 | 25,1 | 929 | 24,7 | 98,4 | 905 | 23,7 | 94,4

- середня спеціальна | 1275 | 33,6 | 1257 | 33,5 | 99,7