такі підрозділи як: база відпочинку „ Карпати”, готель „ Дружба”, житлово – комунальне господарство, медична частина, підсобні господарства, центральний

склад, відділ МТП.

Відділу кадрів підпорядковується: бухгалтерія, охорона праці та юрисконсульт і секретар.

Виробнича структура УМГ „ Прикарпаттрансгаз” наведена на рис.1.2.

УМГ ”Прикарпаттрансгаз" має такі виробничі підрозділи:

а) на правах відділення до його складу входять Богородчанське ЛВУМГ, Долинське ЛВУМГ, Закарпатське ЛВУМГ, Одеське
ЛВУМГ, Хустське ЛВУМГ, Богородчанське УПЗГ, Богородчанське тепличне господарство, Газпромсільгоспкомерція.

б) на правах дільниць - база відпочинку "Карпати" та житлово-комунальне господарство.

Розглянувши виробничу структуру, слід зазначити, що особливістю виробничого процесу є відсутність випуску продукції як такої. Результатом діяльності є лише фактично транспортований газ.

Необхідно-зазначити, що розміщення структурних підрозділів на далеких відстанях від центру підприємства є основною причиною неефективної роботи цих підрозділів. Тому на майбутнє слід удосконалювати виробничу структуру з точки зору централізації обслуговуючих та допоміжних господарств.

В даний момент часу з розвитком технічного прогресу, тобто комп’ютеризацією підприємств, комплексної автоматизації виробничих процесів, впровадженням більш нової техніки і технології у виробництво, скороченням управлінського персоналу за рахунок скорочення зайвих ланок, підприємство зможе покращити свою виробничу структуру.

Рисунок 1.2 - Виробнича структура УМГ „Прикарпаттрансгаз”

На даний час в управлінні магістральних газопроводів „Прикарпаттрансгаз” зараз працює техніка різних типів вітчизняного та зарубіжного виробництва. Для її експлуатації, ремонту та налагоджування потрібні висококваліфіковані робітники та інженери, що забезпечується безперервним професійним навчанням. Всі об"єкти управління забезпечені робочими кадрами. При вводів експлуатацію нових об"єктів підготовка робітників ведеться безпосередньо на виробництві через учбово-курсовий комбінати, профтехучилища та інші учбові заклади. Поповнення кадрами робітників в основному проводиться за рахунок найму, а спеціалістами - в основному за рахунок випускників Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу і Одеського технікуму нафтової і газової промисловості, а також за рахунок працівників підприємства, що закінчують вузи і технікуми без відриву від виробництва.

В 2004 році в управлінні магістральних газопроводів „Прикарпаттрансгаз” облікова кількість штатних працівників у порівнянні з 2003 роком зросла на 36 осіб.

В звітному році зріс освітній рівень персоналу управління, особливо частка працівників з вищою освітою, в основному серед керівників та спеціалістів. Кількість керівників і спеціалістів з вищою освітою 3 і 4 рівня зросла на 33 особи.

В УМГ „Прикарпаттрансгаз” укомплектованість керівниками і спеціалістами стабільна, за винятком короткотермінової неукомплектованості, викликаної введенням в дію нових об"єктів, виходом на пенсію працівників та інше.

Всі об"єкти підприємства забезпечені робітниками згідно потреби. Нововведені об"єкти комплектуються за рахунок переміщення досвідчених кадрів з діючих об"єктів для згуртування кістяка колективу та найму, навчання нових робітників.

Керівники в управлінні є досвідченими працівниками і в основному з великим досвідом роботи в галузі.

Потреба в фахівцях в управлінні задовольняється за рахунок переводу молодих спеціалістів, які працюють по робітничих професіях, на інженерні посади та прийому на роботу спеціалістів, які закінчили вищі учбові заклади за рахунок підприємства, а також набору молодих спеціалістів.

У всіх структурних підрозділах та в апараті управління магістральних газопроводів „Прикарпаттрансгаз” у 2004 році проводилась значна робота з виховання та формування резерву для висунення на керівні посади, особливо серед молодих та перспективних спеціалістів. Основна увага у цій роботі приділялась опрацюванню результатів атестації інженерно-технічних працівників. Результати атестації висвітлили рівень професійної підготовки, успішності, ініціативності, організаторських здібностей працівників, в тому числі зарахованих до кадрового резерву. В результаті цієї роботи резерв для висунення на керівні посади значно оновився. Зараховані до резерву спеціалісти

постійно підвищують рівень своїх знань і практичних навиків на курсах підвищення кваліфікації, семінарах, стажуваннях.

Станом на 31.12.2004 року в управлінні працює два кандидати наук. У 2004 році пройшли перепідготовку 489 робітників, а підвищили кваліфікацію 65 керівників, 120 спеціалістів та 277 робітників. Якість навчання і відповідність програм реальній роботі необхідно постійно вдосконалювати, а коштів на навчання, як показує дійсність, не вистачає.

Для більш ефективного впровадження системи безперервного навчання кадрів фінансування її потрібно зробити централізованим.

Управління тісно співпрацює з Івано-Франківським національним технічним університетом нафти і газу, Одеським технікумом газової і нафтової промисловості, міжгалузевим учбово-атестаційним центром інституту електрозварювання ім. Патона, НДПІАСУтрансгаз та іншими закладами.

Всі структурні підрозділи управління мають навчений робітничий потенціал, а в міру необхідності – зразу проводиться перепідготовка чи підвищення кваліфікації кадрів.

Управління практикує підготовку спеціалістів на замовлення за рахунок державного бюджету та шляхом надання позик працівникам.

В 2004 році в УМГ „Прикарпаттрансгаз” прибули по направленню 7 молодих спеціалістів з вищою освітою 3-4 рівня акредитації та 1 спеціаліст 1-2 рівня акредитації.

Направлені ДК "Укртрансгаз" в управління молоді спеціалісти закріплюються для стажування і набуття навиків практичної роботи за висококваліфікованими керівниками служб та станцій. Поповнення кадрів із числа молодих спеціалістів в основному проводиться за рахунок випускників Івано-Франківського технічного університету нафти і газу та Одеського технікуму нафтової і газової промисловості.

Житлово-побутові умови в управлінні для молодих спеціалістів створюються згідно направлень на роботу.

Усі працівники кадрових служб УМГ „Прикарпаттрансгаз” мають вищу та середньо-спеціальну освіту.

На підприємстві у кадрових службах станом на 01.01.2005р. знаходиться 10 комп"ютерів і один комп"ютерний клас. Площа приміщень кадрової служби становить 11 квадратних метрів на працівника.

Частина працівників кадрової служби пройшла підготовку в Івано-Франківському національному технічному університеті нафти і газу для роботи на персональних комп"ютерах, частина - освоїла техніку самостійно.

Система "АСУ- Кадри" на підприємстві ще не впроваджувалась. У цьому напрямку необхідно працювати в 2005 році на рівні ДК "Укртрансгаз".

Також однією з найбільш важливих характеристик організації праці є її взаємозв’язок із зовнішнім середовищем. Зовнішнє середовище вивчається для того,