-- | -- | -- | -- | 37 | 41
IV | -- | -- | -- | -- | 44 | 50 | 7 | 3 | -- | -- | 51 | 53
V | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 22 | 22 | -- | -- | 22 | 22
VI | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 2 | 3 | 15 | 15 | 17 | 18
Разом | 27 | 28 | 36 | 40 | 49 | 52 | 31 | 28 | 15 | 15 | 158 | 163
Як видно з таблиці 3.5. протягом 2005-2006 р.р. спостерігається неспівпадання чисельності робітників певних розрядів кваліфікації відповідних робіт, які вони мали б виконувати. Хоча в 2006 р. чисельність робітників, які виконують роботу не свого розряду, скоротилася з 18 до дев'яти чоловік, дані таблиці показують, що в 2005 р. відчувалася нестача робіт відповідного розряду для всіх категорій робітників крім V. Особливо багато робітників ІV розряду виконувало не властиву їм роботу. В 2005 р. робітники ІІ, ІІІ та ІV розрядів були змушені виконувати роботу на розряд вищу, тобто, є всі підстави говорити про те, що якість таких робіт не була нормативною. В той же час 2 робітники VІ розряду виконували роботу нижчого розряду, що економічно невигідно, оскільки зарплату вони одержували як за виконання робіт, призначених для робітників VІ розряду.
В 2006 р. ситуація з завантаженням робітників роботами відповідних розрядів дещо покращилася. Зросла кількість робіт ІІІ і ІV розрядів, що пов'язано з поступовою механізацією служби по встановленню лічильників,
але слід відмітити зростання кількості робітників VІ розряду які виконують роботи V, тобто, приведення у відповідність середнього тарифного розряду робітників до середнього розряду робіт є одним із шляхів підвищення ефективності виробництва.
Дані для розрахунку відповідності кваліфікації робітників кваліфікації виконуваних робіт за 2004-2006рр подані в таблиці 3.6.
Таблиця 3.6. - Середні розряди робітників і виконаних ними робіт
Назва показника | 2004 р. | 2005 р. | 2006 р.
1. Середній тарифний розряд робітників | 3.66 | 3.73 | 3.75
2. Середній розряд виконаних робіт | 3.73 | 3.76 | 3.77
3. Коефіцієнт відповідності середнього тарифного розряду робітників розряду виконаних |
0.981 |
0.992 |
0.995
Наведені цифри свідчать про те, що поряд із зростанням середнього тарифного розряду робітників зростає і середній розряд виконуваних робіт, що пов'язане зі збільшенням об'ємів встановлення лічильників, а ці роботи - вищого розряду ніж роботи по обслуговуванню газових мереж і газобалонних установок. За останні роки дещо зросла відповідність середнього розряду виконуваних робіт середньому розряду робітників, але всі резерви в даному напрямку ще не вичерпані. В цілому, підвищення кваліфікації робітників є одним з головних факторів підвищення ефективності виробництва.
3.5 Аналіз впливу використання робочого часу на ефективність використання трудових ресурсів
З допомогою вищевказаних показників оцінюється рівень використання робочого часу по підприємству в цілому. Тому даний аналіз необхідно доповнити визначенням втрат робочого часу на одного робітника і він визначається як частка від ділення загального об’єму втрат на середньоспискову чисельність робітників відповідного періоду.
Вихідні дані та результати аналізу наведені в таблиці 3.7.
Як видно з таблиці 3.7. , протягом 2005 року в Долинському УЕГГ скоротилася кількість відпрацьованих людино-днів на одного працівника на 16 люд-дні, а в 2006 р. - на 12 люд.-днів до рівня 2004 р.
На протязі 2004-2006 р.р. велику питому вагу табельного фонду часу займають втрати робочого часу, хоча протягом досліджуваного періоду їх кількість скоротилася на 247 люд.-днів.
Основна частина втрат робочого часу - невиходи на роботу з дозволу адміністрації. Така велика питома вага обумовлена нерівномірним завантаженням служби по встановленню газових лічильників протягом року. Що стосується простоїв, то їх кількість також зменшилась з 199 люд.-днів до 158 люд.-днів, але залишається ще досить високою.
Таблиця 3.7. - Показники використання фондів робочого часу
Назва показника | 2004 р. | 2005 р. | 2006 р.
1. Середньоспискова чисельність працівників, чол. |
171 |
179 |
185
2. Відпрацьовано працівниками
люд.-годин, всього: |
307287 |
318799 |
330225
- одним працівником | 1797 | 1781 | 1785
3. Відпрацьовано працівниками,
люд.-днів, всього: |
37791 |
39380 |
40885
- одним працівником | 231 | 230 | 231
4. Кількість святкових і вихідних, людино-дні |
19323 |
20585 |
21275
5. Втрати робочого часу, люд.-дні
- всього
в т.ч.:
- неявки з дозволу адміністрації
- простої
- прогули |
849
601
199
49 |
691
567
102
22 |
610
438
158
14
6. Неявки з поважних причин, люд.- дні
всього
в т.ч.:
учбові відпустки
чергові відпустки
- по причині тимчасової непрацездатності |
4452
137
3609
706 |
4858
280
3683
905 |
4763
410
3315
1038
7. Календарний фонд робочого часу,
люд.-дні |
62415 |
65514 |
67525
8. Табельний фонд робочого часу,
люд.-дні |
43092 |
44929 |
46250
9. Максимальноможливий фонд робочого часу, люд.-дні |
41483 |
41256 |
44440
10. Коефіцієнти використання фондів робочого часу, %
календарного
табельного
- максимальноможливого |
60.5
87.7
91.1 |
60.1
87.6
91.6 |
60.5
88.4
92.0
11. Втрати робочого часу в розрахунку на одного працівника, дні |
4.96 |
3.86 |
2.17
Слід звернути увагу на те, що найбільшу питому вагу серед простоїв (80%) становлять простої з організаційних причин, тобто, забезпеченість працівників усім необхідним (матеріалами, енергією, інформацією, керівними вказівками) не відповідає вимогам. Протягом 2004-2006 р.р. різко скоротилася кількість прогулів - з 49 люд.-днів до 14 люд.-днів. Дана ситуація обумовлена зацікавленістю працівників в даному місці роботи (вчасна виплата зарплати, пільги, премії).
На низький рівень відпрацьованих людино-днів вплинуло різке збільшення невиходів на роботу з поважних причин. Протягом 2004-2006 р.р. такі неявки збільшилися: в 2005р. - на 406 люд.-днів, в 2006 р. -