67,34*2,17=146,13 грн.

15028,53/14882,4*100%-100%=1%

Як бачимо, підприємство працює в даному напряму і їм вдалося скоротити втрати робочого часу з 4,96 днів (2004рік) до 2,17 у 2006р. Тому є надія, що в найблищі кілька років підприємство повністю ліквідує втрати робочого часу через порушення трудової дисципліни (прогули, простої, запізнення і ін.).

Висновки і пропозиції

Провівши аналіз в розділі 3 даної курсової роботи, ми отримали такі результати:

1. Аналіз динаміки основних техніко-економічних показників виробничо-господарської діяльності за аналізований період показав, що протягом 2004-2006 р.р. об'єм реалізації природного газу впав на 11,3%. Таке зниження відбулося за рахунок спаду споживання газу в виробничому секторі незважаючи на нарощення об'єму реалізованого газу в житловому секторі (проведення газифікації населених пунктів), оскільки він займає лише 10% загальної реалізації

2.Внаслідок газифікації віддалених населених пунктів району, які були основними споживачами скрапленого газу, відбулося різке зменшення обсягу реалізації скрапленого газу на 13,7%.

3.Для зменшення впливу перерахованих процесів на показники виробничо-господарської діяльності на підприємстві проведена реструктуризація виробництва - основну увагу в останні роки було приділено збільшенню обсягів встановлених лічильників та наданих послуг. За рахунок розширення даної сфери діяльності протягом 2004-2006 р.р. відбувся ріст обсягу реалізованої продукції на 13,5%. Також слід відмітити зниження фондовіддачі на 6,6%.

4. Аналізуючи структуру кадрів, слід відмітити збільшення питомої ваги спеціалістів і службовців в складі промислово-виробничого персоналу. Це пов'язано зі створенням нового відділу - відділу по встановленню і експлуатації газових лічильників. Поряд з цим відбулося збільшення питомої ваги основних робітників, що викликано скороченням обсягів виконання нерентабельних і непрофільних робіт. В цілому, кількість працюючих за

розглянутий період збільшилась на 14 чоловік.

5. Протягом аналізованого періду зріс освітній рівень працівників. Питома вага працівників, які одержали спеціалізовану освіту, збільшилася з 32,75% до 38,38%, що викликане ростом рівня механізації та автоматизації робіт в нафтогазовій галузі в цілому.

6. Аналіз кваліфікаційного рівня робітників показує, що одночасно із ростом загальноосвітнього рівня підвищується і їх кваліфікаційний рівень. Це обумовлено ростом кваліфікації робіт (встановлення газових лічильників) та зростанням вимог до робітників, які виконують такі роботи. Але, незважаючи на це, середній кваліфікаційний рівень робітників не відповідє середній кваліфікації виконуваних робіт. Таким чином, приведення кваліфікації робітників у відповідність до кваліфікації виконуваних робіт є резервом підвищення ефективності використання трудових ресурсів та якості виконаних робіт.

7. Аналіз плинності кадрів показав, що основними причинами звільнення працівників є власне бажання та вихід на пенсію (за віком або за станом здоров'я). Крім того, протягом 2004-2006 р.р. за порушення трудової дисципліни було звільнено четверо чоловік. Усі ці звільнення, крім виходу на пенсію, є не бажаними для підприємства, оскільки приводять до необхідності найму нових працівників та нести витрати на їх підготовку, втрачати від простоїв на звільненому місці та тимчасового зниження продуктивності праці.

Зменшення плинності кадрів є резервом підвищення продуктивності праці.

8. Невисокі значення коефіцієнтів використання календарного, табельного та максимальноможливого фондів робочого часу пов'язано зі збільшенням витрат часу працівниками на оздоровлення і навчання, збільшенням втрат робочого часу. Втрати часу обумовлені наявністю організаційних простоїв і неявок з дозволу адміністрації,

викликаних нерівномірним завантаженням служб.

9. Завдяки проведеному аналізу було виявлено ряд резервів підвищення ефективності управління та використання трудових ресурсів, основними з яких є: підвищення рівня автоматизації та механізації виробничих процесів, більш раціональне використання робочого часу, забезпечення відповідності між рівнем кваліфікації робітників і рівнем кваліфікації виконуваних робіт.

ЗМІСТ

Вступ 4

1 Загальна характеристика об’єкта дослідження

1.1 Характеристика продукції(робіт, послуг) і умов функціювання підприємства 6

1.2 Забезпечення підприємства ресурсами: матеріало

технічними,трудовими,природніми 9

1.3Аналіз основних техніко-економічних показників в діяльності підприємства 12

2 Суть і напрямки організації нормування праці.

2.1 Визначення і використання трудових ресурсів 15

2.2 Баланс трудових ресурсів 19

2.3 Склад і структура персоналу підприємства 21

2.4 Підбір та відбір персоналу 24

3.АНАЛІЗ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПРЦІВНИКІВ

3.1 Аналіз динамікичисельності , їх склад і структура 30

3.2Аналіз ефективного використання кадрового потенціалу підприємства 32

3.3 Аналіз руху кадрів на підприємстві 36

3.4 Аналіз рівня кваліфікації робітників

3.5 Аналіз впливу використання робочого часу на ефективність використання трудових ресурсів 43

4. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ ВИКОРИСТАННЯ РОБОЧИХ КАДРІВ.

4.1 Заходи для підвищення ефективності управління та використання трудових ресурсів. 48

4.2 Розрахунок потреби в робітниках різних категорій ікваліфікацій 50

Висновки і пропозиції 51