головного економіста, який очолює планово-економічний відділ (ПЕВ);

головного бухгалтера, який очолює бухгалтерію;

начальника служби обліку і реалізації природного газу.

Начальник Богородчанського УЕГГ призначається ВАТ “Івано-Франківськгаз”. Начальник управління самостійно вирішує всі питання поточної діяльності підприємства, використовує усе закріплене за ним майно відповідно до його виробничого призначення, видає накази та розпорядження, обов’язкові до виконання всіма підлеглими УЕГГ. На нього покладається відповідальність за схоронність та раціональне використання виробничих фондів, за розробку та виконання виробничих планів, за здійснення технічного прогресу, підвищення якості продукції, продуктивності праці та рентабельності виробництва, забезпечення нормальних умов праці та поліпшення матеріально-культурних умов життя працівників. Також начальник УЕГГ є офіційним представником управління на зборах акціонерів ВАТ “Івано-Франківськгаз”, несе повну відповідальність за фінансово-господарську діяльність.

Головний інженер та головний бухгалтер також призначаються ВАТ, за згодою начальника управління.

Виробничо-технічний відділ, який очолює головний інженер, здійснює організацію. Важливою умовою забезпечення ефективної роботи апарату управління підприємством є правильний розподіл і координація праці спеціалістів

Рисунок 1.3.2 – Організаційна структура Богородчанського УЕГГ

та службовців, забезпечення правильного підбору та виконання управлінських кадрів на основі чіткого розподілу обов’язків, підвищення відповідальності виконавців, впровадження ефективної системи оплати праці та матеріального стимулювання.

Планово-економічний відділ розробляє поточні і перспективні плани, координує усю планову роботу на підприємстві, забезпечує облік та контроль виконання планових завдань.

Бухгалтерія здійснює облік грошових витрат підприємства, основних і оборотних засобів, заробітної плати; складає бухгалтерську документацію, здійснює планування, облік і аналіз фінансів; визначає доходи і витрати підприємства; здійснює оперативну фінансову роботу, розрахунки з постачальниками і споживачами, виконує прихідно-витратні операції через касу управління тощо.

Важливою умовою забезпечення ефективної роботи апарату управління підприємством є правильний розподіл і координація спеціалістів та службовців, забезпечення правильного підбору та використання управлінських кадрів на основі чіткого розподілу обов’язків, підвищення відповідальності виконавців і службовців, впровадження ефективної системи оплати праці та матеріального стимулювання.