Слід зазначити, що ефективність використання трудових ресурсів залежить не тільки від відповідності між професіями і характером виконуваних робіт, але і відповідності по кваліфікації, яка полягає в тому, щоб тарифний розряд робітників був найбільш близький до розряду виконуваних робіт.

Тому спочатку проведемо аналіз структури робітників за кваліфікацією та розрахуємо середній тарифний розряд. Вихідні дані для розрахунку наведені в таблиці 3.10.

Таблиця 3.10.- Структура чисельності робітників за кваліфікацією

Розряди | РОКИ

2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007

люд | % | люд | % | люд | % | люд | % | люд | %

ІІ | 3 | 1,1 | 2 | 0,7 | 3 | 1,1 | 6 | 2,0 | 3 | 1,0

ІІІ | 10 | 3,6 | 12 | 4,4 | 15 | 5,3 | 16 | 5,5 | 17 | 5,4

IV | 35 | 12,6 | 47 | 17,0 | 49 | 17,5 | 54 | 18,4 | 60 | 19,3

V | 130 | 47,0 | 135 | 48,9 | 134 | 47,9 | 135 | 46,1 | 139 | 44,7

VI | 99 | 35,7 | 80 | 29,0 | 79 | 28,2 | 82 | 28,0 | 92 | 29,6

Всього | 277 | 100 | 276 | 100 | 280 | 100 | 293 | 100 | 311 | 100

Аналізуючи дані таблиці 3.10. варто відзначити те, що чіткої закономірності в зміні кваліфікації немає. Так, кількість робітників ІІ розряду протягом аналізованого періоду змінюється стрибкоподібно і одночасно з тим зменшується їх питома вага від 1,1% до 1,0%. Позитивним є тенденція до збільшення чисельності робітників IV, V, VI розрядів. Це відбувається у зв’язку з підвищенням кваліфікації робітників обслуговуючого персоналу. Також для навчання до підвищення кваліфікації було залучено слюсарів з ремонту та обслуговування технологічного устаткування, електромонтерів з ремонту та обслуговування електричного устаткування. Слід зазначити, що кількість робітників V розряду у 2005 році зменшилась у порівнянні з 2004 роком на 1 людину, проте у 2007 році відбулося зростання їх було 139 люд.

Щодо чисельності VI розряду, то ми бачимо, що вона зменшується на 7 чоловік, у 2004 році це склало 35,7% питомої ваги усіх робітників, а у 2007 році 29,6%.

Зміна кваліфікації рівня робітників, безперечно вплинула на величину середнього розряду. Тому на наступному етапі дослідження проведемо аналіз зміни середнього тарифного розряду робітників протягом 2003-2007 років та відповідності рівня кваліфікації робітників розряду виконуваних ними робіт.

Дані для такого аналізу наведені в таблиці 3.11.

Таблиця 3.11. – Показник відповідності кваліфікації робітників розряду виконуваних робіт.

Показники | РОКИ

2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007

Середній тарифний розряд робітників | 4,92 | 4,96 | 5,0 | 5,1 | 5,13

Середній тарифний розряд робіт | 5,11 | 5,13 | 5,15 | 5,18 | 5,2

Коеф. використання робітників за кваліфікацією | 0,962 | 0,967 | 0,971 | 0,985 | 0,987

Наведені цифри свідчать про те, що поряд із зростанням середнього тарифного розряду робітників зростає і середній розряд виконуваних робіт, що пов’язане із введенням технологічного устаткування, що вимагає відповідної кваліфікації робітників. За останні роки дещо зросла відповідність середнього розряду виконуваних робіт середньому розряду робітників. В цілому, підвищення кваліфікації робітників є одним з головних факторів підвищення ефективності використання трудових ресурсів.

3.3. Аналіз плинності кадрів

Серед якісних характеристик, які вивчаються при аналізі трудових ресурсів підприємства, важливе значення має плинність кадрів. Кожне підприємство повинно прагнути звести цей показник до мінімуму, оскільки плинність кадрів є вагомим резервом підвищення продуктивності праці.

Для аналізу використаємо показники руху робочої сили, методика розрахунку яких наведена в розділі 2.2. Вихідні дані і результати аналізу представлені у таблиці 3.12.

Таблиця 3.12. – Показники руху кадрів

Показники | РОКИ

2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007

ССЧ, люд. | 354 | 356 | 363 | 379 | 402

Прийнято на роботу, люд. | 20 | 15 | 18 | 25 | 12

Вибуло, люд в т.ч. | 10 | 18 | 12 | 18 | 15

-по причині плинності кадрів, люд. | 8 | 13 | 9 | 14 | 13

- за власним бажанням, люд. | 6 | 12 | 8 | 11 | 8

Коефіцієнт плинності кадрів, % | 2,3 | 3,3 | 2,5 | 3,4 | 3,2

Коефіцієнт вибуття, % | 2,8 | 5,1 | 3,3 | 4,7 | 3,7

Коефіцієнт прийому, % | 5,6 | 4,2 | 4,9 | 6,6 | 2,9

Коефіцієнт обороту по звільненню, люд | 1,7 | 3,3 | 2,2 | 2,9 | 2,0

Коефіцієнт загального обороту, % | 7,3 | 7,6 | 7,2 | 9,5 | 5,0

Як видно з таблиці 3.12, протягом 2003-2007 років чисельність працівників прийнятих на роботу змінювалась стрибкоподібно. У 2003 році було прийнято 20 чоловік, у 2004 році ця кількість була зменшена до 15 чоловік. Проте у 2005 році на роботу було взято 18 чоловік, у 2006 році – 25 чоловік, а у 2007 році – 12 чоловік. Чисельність працівників, що вибули з підприємства, мала аналогічну тенденцію зміни. У 2003 році – 10 чоловік, у 2004 році – 18 чоловік. Такий ріст можна пояснити великою кількістю людей звільнених за власним бажанням. Так у 2005 році вибуло 12 людей, у 2006 році – 18, у 2007 році – 15 людей.

Кількість