0,56
Кфіп.залеж.2008 = 0,30
Отже, як видно з розрахунків ймовірність банкрутства ТзОВ «Фенікс» за досліджуваний період становить менше 50% і зижується, поступово.
П'ятифакторна модель Альтмана:
Z(2007) = 1.2* (-0,147759) + 1,4 * 0,007506 + 3,3 * 1,723140 + 1,0 * 2,038602 = 11.20;
Z(2008) = 1,2 * 0, 02399 + 1,4 * 0,005435 + 3,3 * 1,856259 + 1,0 * 2,200150 = 8,362203;
Як видно з розрахунків показник 2 - за весь досліджуваний період є більшим, аніж 3,0; причому значно більшим, що означає те, що імовірність банкрутства для підприємства ТзОВ «Фенікс» є дуже низькою.
Модель Бівера:
КБ 2007 =(35,00+489,00) / (0+2559,00) = 0,21;
КБ 2008 = (29,00 +763,00) / (0+2967,00) = 0,27
За коефіцієнтом Бівера на ТзОВ «Фенікс» у 2007 році були ознаки формування незадовільної структури балансу, оскільки даний коефіцієнт був фактично 0,2; однак цей показник в 2008 році зріс, що свідчить про покращення становища, тобто відбувся ріст частини прибутку, спрямованої на розвиток підприємства.
ВИСНОВОК
У фінансовій та економічній діяльності підприємства «Фенікс» важливе місце відводиться стратегії управління доходами, як основного джерела фінансування потреб і задоволення економічних інтересів власників.
Доходами торгівельного підприємства є виручка від реалізації продукції, товарів та послуг. А прибуток,це те, що залишається в розпорядженні підприємства після оплати всіх податків, і використовується згідно із статутом підприємства та зі згоди трудового колективу.
Основною метою планування та управління доходами є оптимізація пропорції між розподіленими та нерозподіленими доходами. Доля кожної частини на підприємстві вирішується колегіально, тобто враховуються всі позитивні та негативні сторони діяльності підприємства і створюється певний оптимальний варіант.
Основні напрямки використання доходів залежать від їх потреб. А потреби в свою чергу базуються на ефективності діяльності.
Напрямки використання доходів підприємства:
1.
Фінансування розвитку матеріально-технічної бази підприємства (виробничий фонд), авансування основного капіталу. Потреба визначається на основі реального стану основних фондів підприємства, їх ліквідність та придатність до експлуатації. Чим краще оснащений магазин, тим більше споживачів можна обслужити, а відповідно зросте товарообіг та прибуток.
2.
Фінансування приросту власних обігових коштів, авансування оборотного капіталу. Потреба визначається, виходячи з власних обігових коштів та коштів, які необхідні для росту товарообігу.
3.
Фінансовий резерв або фонд ризику (фонд регулювання цін). Потреба в формуванні резервного фонду передбачається статутом підприємства, згідно чинного Законодавства України.
4.
Кошти, спрямовані на погашення кредитів банку. Торговельне підприємство не може обійтися без кредитів, як короткострокових, так і довгострокових. Кошти, які спрямовуються на виплату відсотків за користування кредитом та погашення самого кредиту має здійснюватися у точно визначені терміни .
5.
Кошти на соціальний розвиток та заохочення трудового колективу визначається рішенням загальних зборів. Такі фінансування дають змогу покращити умови праці та відпочинку працівників трудового колективу, заохотити та спонукати їх до ефективної та високопродуктивної роботи.
Згідно з планами, ТзОВ «Фенікс» планує використовувати доходи за призначенням згідно статуту та рішення трудового колективу.
Необхідно весь час вивчати ринок, потреби та бажання споживачів, умови праці та відпочинку працівників, вдосконалення методів торгівлі.
В наступних періодах, керівництво планує здійснити ряд нововведень для збільшення обсягу продажу та оптимізації витрат.
Плануючи напрямки управління та використання доходів треба вибирати найкращі варіанти, а витрати повинні бути не найнижчі, а оптимальні.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
1. Закон України "Про підприємства в Україні" від 27 березня 1991 р.
2. Закон України "Про господарські товариства" від 19 вересня 1991 р.
3. Закон України "Про підприємництво" від 7 лютого 1992 р.
4. Закон України “Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні” від 16.07.99 р. № 996- XIV (зі змінами і доповненнями).
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 416с.
6. Бандурка А.М., Червяков И.М., Посылкина О.В. Фінансово-экономический аналіз. – Х.: Изд-во Харьк.ун-та внутр дел, 1999. – 394с.
7. Бланк И.А. Управление денежными потоками. – К.: Ника – Центр: Эльга, 2002. – 736с.
8. Бойчик І.М., Харів П.С., Хопчан М.І. Економіка підприємств. – Львів: В-во «Сполом»., 2000. – 212с.
9. Брігхем Е.Ф. Основи фінансового менеджменту. – К.: Ніка – Центр: Ольга, 1999. – 256с.
10. Бутинець Ф.Ф., Мних Є.В., Олійник О.В. Економічний аналіз. Практикум. Навчальний посібник для студентів ВУЗів. – Житомир: ТУТУ, 2000. – 416с.
11. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер.с англ. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 800с.
12. Вартов А.С. Економічна діагностика діяльності підприємства: організація та методологія. – М: Фінанси та статистика, 1999 – 287с.
13. Гринів Б.В. Економічний аналіз - К.: КНЕУ, 1999 – 312с.
14. Івахненко В.М. Курс економічного аналізу: Навч.пос. – 3-тє вид., доп.і переробл. – К.: Знання - Прес, 2002. – 190с.
15. Іващенко В.М., Болюх М.А. Економічний аналіз господарської діяльності. – К.: Нічлава, 1999. – 204с.
16. Лахтіонова Л.А. Фінансовий аналіз суб’єктів господарювання. Монографія. – К.: КНЕУ, 2001. – 387с.
17. Мазаракі А.А. та ін. Економіка торговельного підприємства. Підручник (Під ред. проф. Н.М.Ушакової) – К.: «Хрещатик»,1999. – 800с.
18. Мельник В.М. Основи економічного аналізу. Короткий теоретико-методологічний курс. – Навч.пос. – К.: Кондор, 2003. – 128с.
19. Мельничук М.М. Поточні витрати торговельного підприємства. Резерви їх економії. – К., 1995. – 360с.
20. Основи фінансового аналізу: Навч. пос. / За ред. Я.І. Єлейко та ін. – Л.: Банк. ін-т НБУ, 2000. – 141с.
21. Партин Г.О., Загородній А.Г. Фінанси підприємств: Навч. пос. – Львів: ЛБІ НБУ, 2003. – 265с.
22. Попович П.Я. Економічний аналіз та аудит на підприємстві. – Тернопіль: Економічна думка, 1998. – 200с.
23. Русак Н.А., Русак А.В. Фінансовий аналіз суб’єкта господарювання. – М: Вища школа, 1997. – 309с.
24.