МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кравченко Володимир Миколайович

УДК 334.012.4: 65.012.65

Моделювання взаємодії підприємств

у ланцюгу постачань

Спеціальність 08.03.02 – економіко-математичне моделювання

АВТОРЕФЕРАТ

дисертації на здобуття наукового ступеня

кандидата економічних наук

Донецьк – 2006

Дисертацією є рукопис.

Робота виконана на кафедрі економічної кібернетики Донецького національного університету Міністерства освіти і науки України (м. Донецьк).

Науковий керівник – | доктор економічних наук, професор

Лисенко Юрій Григорович,

Донецький національний університет

Міністерства освіти і науки України ,

завідувач кафедри економічної кібернетики

(м. Донецьк).

Офіційні опоненти:

доктор економічних наук, професор Заруба Віктор Яковлевич, Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", завідувач кафедри економічної кібернетики і маркетингового менеджменту (м. Харків);

кандидат економічних наук, доцент Лепа Роман Миколайович, Науково-дослідний центр інформаційних технологій Інституту економіки промисловості Національної академії наук України, завідувач відділу проектування систем підготовки й прийняття управлінських рішень (м. Донецьк).

Провідна установа:

Київський національний економічний університет ім. В. Гетьмана Міністерства освіти і науки України, кафедра економіко-математичних методів (м. Київ).

Захист дисертації відбудеться 25 квітня 2006 р. о 12 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д .051.01 у Донецькому національному університеті Міністерства освіти і науки України за адресою: 83015, Донецьк, вул. Челюскінців, 198-а, великий зал засідань.

З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Донецького національного університету Міністерства освіти і науки України за адресою: 83055, Донецьк, вул. Університетська, 24.

Автореферат розісланий 24 березня 2006 р.

Вчений секретар

спеціалізованої вченої ради Овечко Г.С.

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКАРОБОТИ

Актуальність теми дослідження. Сучасний стан економіки України свідчить про наявність процесів сталого розвитку. Це підтверджується позитивними змінами в динаміці основних економічних показників. На початок 2005 р. кількість підприємств за 4 роки зросла на 13%, а обсяги випуску промислової продукції – на 2,9%. Обсяги виробництва готового прокату чорних металів у 2001р. склали 25,4 млн. т, 2002р. – 26,4, 2003р. – 29,1, 2004р. – 23,2 млн. т. Незважаючи на цю тенденцію, загальний економічний стан промисловості залишається незадовільним: техніко-технологічна база виробництва є застарілою, рівень конкурентоспроможності продукції – низьким, частка збиткових підприємств у 2004р. складає 38%. До того ж управлінські заходи підприємств, що спрямовані на пристосування до мінливих ринкових умов, є одномиттєвими рішеннями і з часом можуть втрачати або набувати актуальності і доцільності. Але навіть адекватні поточним ситуаціям управлінські рішення можуть не приносити бажаного ефекту внаслідок негативного впливу економічного середовища на підприємство за умов мінливості та високого рівня ринкових вимог, протистояння з контрагентами, сильної конкуренції, процесів інтеграції та глобалізації. Обов'язковою умовою забезпечення процесів сталого розвитку підприємств є підвищення ефективності управління матеріальними, інформаційними та фінансовими потоками між підприємствами, що взаємодіють на основі принципів спільного планування та регулювання діяльності. Відсутність узгодженої підприємствами взаємодії призводить до збільшення як виробничих, так і невиробничих витрат, конфліктним ситуаціям і збоям у роботі, що погіршує їх ринкове положення та фінансову стійкість. Низька ефективність процесів взаємодії підприємств спонукає їх до здійснення інтеграційних схем. Одним з дієвих інтеграційних інструментів є управління ланцюгом постачань, яке завдяки сполученню елементів маркетингу, логістики, управління виробництвом, інформаційних технологій і електронної комерції, забезпечує гнучкість міжорганізаційного об'єднання і його адаптивність до ринкових вимог.

Питанням організації сітьових об'єднань, управління взаємодіями підприємства з контрагентами, розробці методів і моделей оптимізації ресурсних і інформаційних потоків присвячені роботи вітчизняних і закордонних учених: Андрієнка В.М., Буркова В.М., Геєця В.М., Забродського В.А., Заруби В.Я., Клебанової Т.С., Котлера Ф., Кизима М.О., Ламберта Д.М., Лепи М.М., Лепи Р.М., Лисенка Ю.Г., Пушкаря О.І., Стасюка В.П., Третяка О., Форрестера Дж., Чопри С. та ін. Разом з тим слід зазначити, що деякі питання взаємодії підприємств у ланцюгу постачань є недостатньо дослідженими. В першу чергу це стосується проблем підвищення ефективності економічних відносин з позицій всього ланцюга постачань, а не окремого підприємства. Вимагають дослідження та формалізації до рівня економіко-математичних моделей процеси організації інтегрованої взаємодії підприємств і методи її регулювання, що робить актуальними питання моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань.

Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертацію виконано в межах науково-дослідних робіт Донецького національного університету МОН України "Моделювання динаміки виробничо-економічних систем" (номер державної реєстрації 0100U001971, автором розроблено динамічну модель функціонування ланцюга постачань), науково-технічної роботи "Моделювання логістичної системи підприємства" за держбюджетною темою №04-1/27 (номер державної реєстрації 0104U009167, автором розроблено концепцію моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань, моделі оптимізації логістичної взаємодії підприємств з контрагентами у ланцюгу постачань), госпдоговірної теми 05-213-17У "Науково-технічна експертиза пропозицій комерційних фірм по створенню Холдингової компанії та рекомендацій по розробці системи управління Холдингової компанією" ТОВ "Українська гірничо-металургійна компанія" (УГМК), м. Київ (автор брав участь у розробці структури логістичної системи ТОВ "УГМК").

Мета і задачі дослідження. Метою дослідження є теоретичне обґрунтування та розробка комплексу моделей управління взаємодіями підприємств у ланцюгу постачань. Для досягнення цієї мети в дисертаційній роботі поставлено і вирішено такі задачі:

дослідження сутності та механізмів взаємодії підприємства з контрагентами, а також існуючих методологічних підходів до формалізації процесів управління взаємодіями в ланцюгу постачань;

розробка концепції моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань;

моделювання логістичних взаємодій промислового підприємства з контрагентами з урахуванням пріоритетів його розвитку;

розробка імітаційної моделі функціонування ланцюга постачань, яка дозволяє оцінити ефективність рішень, що приймаються підприємствами;

моделювання взаємодії підприємств із логістичними провайдерами в ланцюгу постачань;

розробка структури логістичної системи торговельної компанії;

розробка метода регулювання діяльності підприємств у ланцюгу постачань і оцінки ефективності функціонування ланцюга постачань;

практична реалізація комплексу моделей удосконалення процесів управління взаємодією підприємств.

Об'єкт дослідження – процеси управління взаємодіями підприємств у ланцюгу постачань.

Предмет дослідження – моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань.

Методи дослідження. Для досягнення поставленої у дисертації мети використано логіку, системний аналіз і синтез, сучасні інформаційні технології, інструментарій управління економічними системами для дослідження підходів до синтезу інтегрованих організаційних структур; інструментарій управління ланцюгами постачань, логістики і маркетингу – для аналізу сутності й механізмів управління ланцюгом постачань, а також для розробки концепції моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань; економіко-математичне моделювання та методи прийняття рішень – для синтезу моделей оптимізації логістичної взаємодії підприємства з контрагентами, аналізу динаміки функціонування ланцюга постачань, формалізації взаємодії підприємств із логістичними операторами.

Наукова новизна одержаних результатів. У дисертації здійснено постановку та вирішення нової актуальної задачі моделювання взаємодії підприємств у ланцюгу постачань. При цьому отримано такі основні наукові результати:

вперше розроблено:

концепцію моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань, яка заснована на принципах системного та процесного підходів до організації інтегрованих мереж підприємств, що дозволяє забезпечити стабільність його функціонування і одержати підприємствам, що входять до складу ланцюга постачань, конкурентні переваги, збільшити обсяги випуску та реалізації продукції;

динамічну модель функціонування ланцюга постачань на основі методу системної динаміки, яка дозволяє оптимізувати значення параметрів регулювання матеріальних потоків за умов різного ступеня інтеграції взаємодії підприємств і оцінити ефективність управлінських рішень, що приймаються ними, зменшити витрати за рахунок скорочення відхилень обсягів поставок продукції від обсягів попиту;

одержали подальшого розвитку:

моделі оптимізації логістичної взаємодії підприємства з контрагентами, що враховує маркетингові та виробничі пріоритети його розвитку, дозволяє зменшити витрати у сферах постачання і збуту та забезпечити ефективне реагування на зміни у ринковому оточенні;

метод регулювання й оцінки ефективності взаємодії підприємств у ланцюгу постачань на основі інтеграції механізму розподілу доходу між ними, реалізація якого дозволяє підвищити показники прибутку як кожного окремого підприємства, так і ланцюга постачань у цілому;

удосконалено:

моделі взаємодії підприємств із логістичними операторами, які передбачають застосування процедури делегування логістичним операторам функцій переміщення матеріальних цінностей у ланцюгу постачань; практична реалізація моделей дозволяє обрати найменш витратні форми та маршрути вантажоперевезень;

структуру логістичної системи металоторговельної компанії, що поєднує принципи організації ієрархічних і сітьових об'єднань, а також різні схеми перевезень металопродукції між елементами логістичної системи і контрагентами компанії; впровадження системи дозволяє зменшити запаси продукції на складах і забезпечити гнучкість асортиментної пропозиції.

Практичне значення одержаних результатів. Запропоновані методологічні положення організації взаємодії підприємств на основі побудови інтегрованого ланцюга постачань і економіко-математичні моделі оптимізації його функціонування дозволяють підприємствам ефективно реалізовувати механізм регулювання діяльності учасників ланцюга постачань. Впровадження результатів дисертаційного дослідження сприяє збільшенню прибутків завдяки зниженню логістичних, виробничих і трансакційних витрат, що виникають у процесі взаємодії підприємств. Основні результати дослідження використано при розробці логістичної системи ТОВ "УГМК" і економічної стратегії взаємодії з контрагентами ВАТ "Силур". Економічний ефект від впровадження запропонованих результатів на ТОВ "УГМК" і ВАТ "Силур" складає 105,8 тис. грн. і 75 тис. грн. відповідно.

Особистий внесок здобувача. Всі наукові результати, які представлено в дисертаційній роботі, одержані здобувачем самостійно. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, в дисертації використано лише матеріали, що належать особисто автору.

Апробація результатів дисертації. Положення дисертації доповідалися та отримали схвалення на VII Всеукраїнській конференції з проблем економічної кібернетики (м. Запоріжжя, вересень 2002р.); Всеукраїнській науково-практичній конференції „Підприємництво, менеджмент, маркетинг: стан і перспективи розвитку в Україні” (м. Донецьк, 2002р.); Міжнародній науково-практичній конференції "Управління підприємствами: проблеми та шляхи їх вирішення"
(м. Ялта, жовтень 2003р.); на II Міжнародній науково-практичній конференції молодих вчених "Економічний і соціальний розвиток України в XXI столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації" (м. Тернопіль, лютий 2005р.); X науково-методичній конференції "Проблеми економічної кібернетики" з нагоди 40-ї річниці "Економічної кібернетики" в Україні (м. Київ, вересень 2005р.); на наукових семінарах кафедри “Економічна кібернетика” Донецького національного університету (2003-2005 рр.).

Публікації. Основні положення дисертації опубліковано у 13 працях. Загальний обсяг публікацій складає 6,16 д.а., з них автору належить 4,72 д.а.

Структура і обсяг дисертації. Дисертація складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку літератури з 147 найменувань і викладена на 166 сторінках машинописного тексту, який включає 10 таблиць, 26 рисунків та 4 додатка.

ОСНОВНІ ПОЛОЖЕННЯ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ

У першому розділі "Методологічні основи управління взаємодіями у ланцюгу постачань" проаналізовано міжорганізаційні процеси виробництва та просування продукції на ринки, існуючі організаційні й управлінські механізми взаємодії підприємств з контрагентами, основні моделі та методи, що використовуються в управлінні мережами підприємств, представлено концепцію моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань.

Аналіз процесів взаємодії підприємств свідчить про погіршення ефективності їх функціонування внаслідок індивідуального протистояння один одному (економічного сепаратизму учасників). В умовах невизначеності управлінських відносин з контрагентами збільшуються матеріальні запаси та незавершене виробництво, їх частка в оборотних активах. Так, на 01.10.2004р. на ВАТ "Силур" ці показники дорівнювали 31149 и 34551 тис. грн. відповідно при загальній сумі оборотних активів у 102280 тис. грн. Середня вартість запасів у 2004р. на підприємстві складали 38264 тис. грн, коефіцієнт оборотності запасів – 5,05, а час обороту запасів 54 дні. Відсутність оборотних коштів не дозволяє організувати ритмічне та своєчасне надходження сировини, що, в свою чергу, призводило до порушення зобов'язань перед споживачами. В Україні неузгодженість процесів виробництва, логістики, збуту та маркетингу між підприємствами, яка обумовлює неефективність матеріальних потоків у ланцюгу постачань, є дуже поширеним явищем. На рис. 1 наведено динаміку внутрішнього споживання металопрокату з урахуванням і без урахування зміни його залишків, що є наслідком такої неузгодженості.

На основі проведеного аналізу функціонування механізмів взаємодії вітчизняних підприємств металургійної галузі було зроблено висновок, що сучасні системи управління підприємствами мають будуватися на основі їх інтегрованої взаємодії. Одним з таких напрямків є впровадження комплексу механізмів регулювання ресурсних та інформаційних потоків між підприємствами, об’єднаними у інтегрований ланцюг постачань.

В дисертації визначено, що ланцюг постачань (ЛП) – це система , яка складається з сукупності строго впорядкованих елементів , що виконують певні функції ( – мета -го елемента, ), взаємовідносини між якими регулюються згідно з метою створення та продажу необхідного товару чи послуги. Важливою функцією цієї системи є регулювання та координація процесів і дій у взаємодіях між елементами .

З метою вирішення завдань підвищення ефективності та стабільності функціонування підприємств у мінливих ринкових умовах у дисертації було запропоновано концепцію моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань, основні елементи якої наведено на рис. 2. Суть концепції полягає в підвищенні ефективності власних логістичних процесів, проведенні сумісних з контрагентами заходів щодо поліпшення якості регулювання ресурсних та інформаційних потоків, організації інтегрованого ланцюга постачань.

Предметна область моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань (К.4) є результатом структурного аналізу, аналізу поведінки та функціонального аналізу мереж підприємств, зв’язків між ними й основних процесів. Блок моделей К.5 вказує на необхідність аналізу та оптимізації процесів взаємодії окремого підприємства з його безпосередніми контрагентами (К.5.1), розробки методів координації та регулювання учасників усього інтегрованого ланцюга постачань, обґрунтованого включення підприємств, що надають спеціальні послуги, з метою забезпечення надійності ресурсних потоків. Спільні угоди підприємств щодо удосконалення процесів їх взаємодії (К.5.2) вимагають комплексного вирішення логістичних, виробничих, маркетингових, контрактових й інших завдань. Пошук рішень, що регулюють ресурсні потоки, та оцінка їх ефективності спираються на динамічні моделі функціонування всього ланцюга постачань (К.5.3). Остаточна оцінка ефективності взаємодії враховує прибутковість підприємств та отримання певних переваг від участі в інтегрованому ланцюгу постачань (К.5.4). Задачі управління процесами міжорганізаційної взаємодії, а отже, й інструменти їх вирішення за своїм призначенням та складністю відносяться до стратегічного, тактичного й оперативного рівнів. Комплекс моделей і методів використовуються в організаційно-функціональних механізмах управління взаємодіями підприємств (компоненти блоку К.6), що входять до складу систем управління ланцюгом постачань (К.7).

В другому розділі "Моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань" представлено моделі оптимізації логістичної взаємодії підприємств з контрагентами, динамічна модель функціонування ланцюга постачань і моделі взаємодії підприємств із логістичними операторами.

Згідно з елементом К.5.1 запропонованої концепції моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань підприємство укладає з учасниками ланцюгу постачань угоди щодо продажу готової продукції з метою забезпечення ритмічності виробництва. Але крім регульованого потоку існує потік аперіодичних і епізодичних замовлень. Коливання обсягів попиту нерегулярних споживачів, як великих, так і дрібних, спричиняє появу залишків продукції на складах підприємства. Тому компонента К.5.2 має вирішувати проблему організації оптової та дрібнооптової торгівлі таким чином, щоб уникнути залишків продукції. У дисертації запропоновано модель організації оптової та дрібнооптової торгівлі на промисловому підприємстві, в якій мінімізація залишків продукції в обсязі () після реалізації продукції основним учасникам ланцюга постачань при загальному обсязі виробленої продукції досягається наданням цінової знижки. Ціна на залишки продукції встановлюється за формулою

,

виходячи з функції максимізації прибутку

,

Низка чинників зниження ефективності функціонування підприємства, які виникають у сфері постачання матеріалів, вимагає включення до компоненти К.5.2 задачі визначення надійних постачальників з метою створення інтегрованого ланцюга постачань. Модель формування оптимальної множини джерел постачання підприємства базується на тендерному відборі постачальників на основі методу аналізу ієрархій та оптимального рішення про закупівлі матеріалів. Кількість підприємств-постачальників, що слід залучити до тендеру, визначається за допомогою імовірнісної оптимізаційної моделі, в якій зроблено припущення щодо повної інформованості постачальників про здійснення тендеру, конкурентного зниження ціни пропозиції () за умов зростання кількості учасників тендеру () та максимально можливого обсягу поставок за контрактом ():

,

Відбір постачальників з відібраних до тендеру постачальників здійснюється на основі методу аналізу ієрархій за такими критеріями, як вартість поставки, якість продукції, надійність постачань, фінансова стійкість, інформаційна прозорість. Остаточний вибір постачальників та визначення обсягів закупівель здійснюється за допомогою модифікованої оптимізаційної моделі
Ч.А. Вебера і Дж.Р. Карента:

,

, ,

,

Удосконалений метод визначення маркетингового потенціалу підприємства, а також ланцюга постачань, дозволяє обґрунтовано визначити елементи матриці ймовірностей переходів споживачів між підприємствами на основі даних про їх ринкові частки ( – індекс підприємства, – період часу), тобто необхідно знайти рішення , такі, що мінімізують функціонал

,

Моделі оптимізації логістичної взаємодії підприємства з контрагентами - належать до компоненти К.5.2 концепції моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань, який є складовою механізму удосконалення логістичної взаємодії підприємства з контрагентами (К.6.1).

Пошук схем регулювання процесів управління матеріальними потоками (задача компоненти К.6.3) реалізується на базі синтезу моделей, що імітують діяльність підприємств у ланцюгу постачань. В комплексі вони утворюють компоненту К.5.4. В дисертаційному досліджені розроблено динамічну модель функціонування ланцюга постачань на основі методу системної динаміки, що дозволяє знайти такі значення параметрів регулювання матеріальних потоків за умов різного ступеня інтегрованості взаємодії підприємств, які б підвищили ефективність як ланцюга постачань в цілому, так і його учасників.

Для кожного підприємства у ланцюгу постачань розроблюється імітаційна модель із виділенням параметрів регулювання внутрішніх процесів і процесів взаємодії з іншими підприємствами, значення яких визначаються і узгоджуються, виходячи з вигоди всіх підприємств. У взаємозв'язку ці моделі утворюють загальну модель функціонування ланцюга постачань.

З метою зниження невизначеності потокових процесів, аргументовано доцільність залучення до ланцюгу постачань логістичних провайдерів. Вони здійснюють комплексне логістичне обслуговування підприємств та підвищують надійність обробки вантажів. На рис.3 запропоновано структуру комплексу моделей функціонування ланцюга постачань (ЛП) з логістичним провайдером (ЛПр).

У регулюванні взаємодій з логістичними провайдерами (компонента К.6.4 на рис.2) досліджено можливість зниження логістичних витрат у ланцюгу постачань. Одним зі шляхів зниження витрат є консолідація логістичним провайдером вантажопотоків з різних підприємств, які не обов’язково належать одному ланцюгу постачань:

,

У третьому розділі "Методи реалізації концепції моделювання взаємодії підприємств у ланцюгу постачань" запропоновано структуру логістичної системи металоторговельного підприємства, розроблено метод регулювання й оцінки функціонування ланцюга постачань.

Структура логістичної системи металоторговельної компанії ґрунтується на принципах побудови ієрархічних організацій і сітьових об’єднань підприємств. Логістична система повинна підтримувати схеми перевезень металопродукції, що виключають відокремленість дій філій (металобаз) компанії у виконанні замовлень з метою забезпечення мінімуму витрат на виконання замовлень, обсягів запасів на металобазах і підтримки гнучкої асортиментної пропозиції (рис. 4). Оцінка ефективності багаторазового застосування тієї чи іншої схеми перевезень здійснюється за допомогою розроблених імітаційних моделей, які реалізуються у ППП "Arena".

Розроблений у дисертаційній роботі метод регулювання й оцінки ефективності взаємодії підприємств у ланцюгу постачань на основі інтегрованого механізму розподілу доходу між ними дозволяє підвищити показники прибутку як підприємств, так и ланцюга постачань у цілому:

,

,

,

Виходячи з умов максимізації прибутку ланцюга постачань дистриб’ютором встановлюється ціна , а виробником – . Отже, виробник може встановлювати ціну на продукцію навіть нижче витрат, однак одержує () частку доходу торговельної мережі. Параметрами регулювання взаємодії підприємств є та .

Аналіз функціонування ланцюга постачань доповнено оцінкою ефективності просування продукції на основі показника обсягу продаж.

Наведені методи на модельному рівні спрямовані на вирішення завдань компоненти К.5.4 (див. рис.2), а на організаційному і управлінському рівні відносяться до механізмів К.6.2 та К.6.3.

Концепція моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань, модель організації оптової та дрібнооптової торгівлі на великому промисловому підприємстві, та модель формування оптимальної множини джерел постачання використано на ВАТ "Силур" з метою удосконалення логістичної системи підприємства та механізмів управління взаємодіями з контрагентами, при цьому економічний ефект за 2003-2004 рр. склав 75 тис. грн. (табл. 1).

Таблиця 1. Економічний ефект від впровадження результатів дослідження на ВАТ "Силур"

№ | Джерело економічного ефекту | Результат | Значення

(тис. грн.)

1. | Підвищення оперативності та якості управлінських рішень при укладанні та виконанні контрактів з постачальниками і споживачами | відносна економія коштів | 18

2. | Мінімізація залишків продукції на складах внаслідок підвищення ефективності дрібнооптових продаж | вивільнення фінансових коштів | 35

3. | Підвищення надійності постачань катанки для виробництва сталеканатної продукції | скорочення втрат внаслідок простоїв підприємства | 22

Сумарний економічний ефект

ОСНОВНІ ВИСНОВКИ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ

У дисертаційній роботі подано наукове рішення актуального завдання розробки комплексу економіко-математичних моделей управління взаємодіями підприємств у ланцюгу постачань для підвищення ефективності функціонування усіх елементів ланцюга постачань. Проведене дослідження дозволяє зробити наступні основні висновки і практичні рекомендації.

1. Аналіз процесів взаємодії підприємств показав, що індивідуальне протистояння підприємств один одному призводить до погіршення ефективності функціонування і розвитку, тому необхідним є впровадження нових підходів до управління матеріальними, інформаційними й фінансовими потоками між підприємствами, зокрема управління ланцюгом постачань і логістики.

2. На підставі проведеного аналізу підходів до управління матеріальними потоками, процесами функціонування логістичної системи та ланцюга постачань визначено співвідношення категорій управління ланцюгом постачань і логістики, формалізовано поняття ланцюга постачань і системи взаємодії підприємств у його межах. Виявлені в процесі аналізу моделей і методів в управлінні мережами підприємств принципи синтезу та шляхи застосування в рішенні завдань з управління ланцюгом постачань були покладені в основу концепції моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань.

3. Концепція моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань побудована на принципах системного й процесного підходів до побудови інтегрованих мереж підприємств і дозволяє забезпечити скоординоване та стабільне функціонування ланцюга постачань і його учасників. Практична реалізація запропонованої концепції на підприємствах, що утворюють інтегрований ланцюг постачань, дозволяє забезпечити їх ефективне функціонування та розвиток, отримати конкурентні переваги на ринках.

4. Зменшення логістичних витрат підприємства та підвищення надійності постачань можливо завдяки вибору оптимальних контрагентів та удосконаленню взаємодій з ними. В дисертації запропоновано моделі оптимізації логістичної взаємодії підприємств з контрагентами, а саме модель організації оптової та дрібнооптової торгівлі на промисловому підприємстві, комплексна модель формування оптимальної множини джерел постачання, метод оцінки маркетингового потенціалу підприємства на основі використання ланцюгів Маркова. У моделі організації оптової та дрібнооптової торгівлі на промисловому підприємстві визначається ціна продажу продукції відповідно до мети ліквідації залишків продукції на складах. Модель формування оптимальної множини джерел постачання підприємства ґрунтується на принципах проведення тендерних торгів, тобто мінімізації ціни на сировину та вартості тендеру, з використанням апарата стохастичної оптимізації й методу аналізу ієрархій, і дозволяє визначити обсяги закупівель у постачальників, здатних забезпечити своєчасне постачання якісної сировини.

5. З метою оптимізації виробничо-збутової діяльності підприємств у ланцюгу постачань у дисертації розроблено динамічну модель функціонування ланцюга постачань, засновану на процедурах сценарного пошуку оптимальних значень параметрів регулювання взаємодії підприємств у ланцюгу постачань і оцінки ефективності управлінських рішень. У якості інструментарію реалізації цієї моделі обґрунтовано використання метод системної динаміки.

6. Для забезпечення загального контролю й координації перевезень, ритмічності відвантажень, надійності та безпеки перевезень товарів у ланцюгу постачань у роботі пропонуються до використання моделі функціонування ланцюгу постачань із включенням до них логістичних провайдерів, які забезпечують комплексне логістичне обслуговування підприємств і економію їх коштів на переміщення вантажів по ланцюгу постачань.

7. Організація і управління інтегрованою формою взаємодії підприємств у ланцюгу постачань на практиці неможливі без рішення питань регулювання взаємодій і оцінки ефекту від них. Розроблений у дисертації метод регулювання й оцінки ефективності взаємодії підприємств у ланцюгу постачань оперує показниками прибутковості окремого підприємства і ланцюга постачань в цілому в залежності від витрат на проведення заходів з удосконалення взаємодій між підприємствами і отриманих результатів.

8. Практична апробація результатів дослідження в ТОВ "Українська гірничо-металургійна компанія" при розробці рекомендацій до синтезу логістичної системи компанії та підвищення ефективності перевезень металопродукції показала адекватність розробленої структури логістичної системи торговельної компанії, концепції моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань. Економічний ефект склав 105,8 тис. грн. Ефективність використання в управлінському процесі комплексу моделей удосконалення і регулювання взаємодії з підприємствами сформованого ланцюга постачань і методів їх регулювання було доведено впровадженням на ВАТ "Силур", де економічний ефект склав 75 тис. грн.

СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ АВТОРОМ ПРАЦЬ
ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ

у монографії:

1. Управление маркетинговым потенциалом предприятия: Монография / Под общ. ред. проф. Ю.Г. Лысенко, проф. Н.Г. Гузя. – Донецк: ООО "Юго-Восток, Лтд", 2005. – 352с. (Особистий внесок автора: у пп. 3.1 и 3.2 проаналізовано маркетингові та збутові завдання у процесі просування продукції на ринки та наведено відповідні інструменти аналізу, удосконалено підхід щодо вибору постачальників з метою ефективної реалізації зовнішньоекономічного проекту).

у фахових виданнях:

2. Левицкий С.И., Руденский Р.А, Кравченко В.Н. Гибкость и адаптивность производственно-экономических систем // Вісник Харківського національного університету ім. В.Н. Каразіна. – Харків: ХНУ, 2001. – С. 287-290. (Особистий внесок автора: досліджено вплив зовнішніх зв’язків виробничо-економічної системи на її гнучкість).

3. Кравченко В.Н., Тимохин В.Н. Коммуникационные взаимодействия предприятий в адаптивных цепях поставок // Новое в экономической кибернетике: Сб. науч. ст. // Моделирование коммуникационных процессов в маркетинге. – Донецк: ДонНУ, 2002. – №3. – С.97-110. (Особистий внесок автора: розроблено модель ланцюга постачань для ефективного управління терміном виконання замовлень, що поступають на підприємство).

4. Кравченко В.Н., Руденский Р.А. Оценка маркетингового потенциала предприятия с использованием цепей Маркова // Новое в экономической кибернетике: Сб. науч. ст. / Донецкий нац. ун-т.// Управление маркетинговым потенциалом предприятия. – Донецк: ДонНУ, 2003. – №2. – С.12-25. (Особистий внесок здобувача: формалізовано підхід до оцінки маркетингового потенціалу підприємства з використанням апарату ланцюгів Маркова).

5. Кравченко В.Н. Моделирование управления мелкооптовой торговлей на крупном промышленном предприятии // Модели управления в рыночной экономике: Сб. науч. тр. – Донецк, ДонНУ, 2003. – Вып. 6. – С. 173-181.

6. Кравченко В.Н. Моделирование процессов взаимодействия предприятий в цепи поставок // Новое в экономической кибернетике: Сб. науч. ст. / Донецкий нац. ун-т. // Модели формирования портфеля заказов на предприятиях и в организациях. – Донецк: ДонНУ, 2005. – №2. – С.62-71.

7. Кравченко В.Н., Ткач Л.В. Модель механизма в синтезе логистической системы металлоторговой компании // Модели управления в рыночной экономике: Сб. науч. ст. – Донецк: ДонНУ, 2005. – Вып.8. – С. 250-258 (Особистий внесок автора: удосконалено структуру логістичної системи металлоторговельної компанії).

8. Кравченко В.М. Методи регулювання й оцінки взаємодії підприємств у ланцюгу постачань // Економічний вісник Національного гірничого університету. – Дніпропетровськ: НГУ, 2005. – №2. – С.86-94.

9. Кравченко В.Н. Моделирование взаимодействия предприятий с логистическими операторами в цепи поставок // Управление экономикой переходного периода: Сб. науч. тр. / НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти. – Донецк, 2005. – С.262-270.

за матеріалами конференцій:

10. Кравченко В.Н. Управление партнерскими отношениями предприятий // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції "Управління підприємствами: проблеми та шляхи вирішення" 2-3 жовтня 2003 р. м. Ялта. – Т.1. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2003. – C.195-197.

11. Кравченко В.Н. Система поставок торговых предприятий // Тези доповідей. VII Всеукраїнська науково-методична конференція “Проблеми економічної кібернетики” 11-13 вересня 2002 р. м. Запоріжжя. – Запоріжжя: ЗДУ, 2002. – С.93-95.

12. Кравченко В.М. Управління взаємодіями учасників логістичного ланцюга // Тези доповідей. II міжнародна науково-практична конференція молодих вчених "Економічний і соціальний розвиток України в XXI столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації" 24-25 лютого 2005 р. м. Тернопіль. – Частина 1. – Тернопіль: Економічна думка, 2005. – С.191-193.

13. Кравченко В.Н. Стратегия поставок грузов в процессе распределения готовой продукции // Тези доповідей X науково-методичної конференції "Проблеми економічної кібернетики (вересень 2005, м. Київ). – Донецьк: ДонНУ, 2005. – С.194-195.

АНОТАЦІЯ

Кравченко В.М. Моделювання взаємодії підприємств у ланцюгу постачань. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.03.02 – економіко-математичне моделювання. – Донецький національний університет, Донецьк, 2006 р.

У дисертації розроблено концепцію моделювання процесів взаємодії підприємств у ланцюгу постачань, яка заснована на принципах системного та процесного підходів до організації інтегрованих мереж підприємств. Розроблено динамічну модель функціонування ланцюга постачань на основі методу системної динаміки, яка дозволяє оптимізувати значення параметрів регулювання матеріальних потоків. Запропоновані у дисертації моделі оптимізації логістичної взаємодії підприємства з контрагентами враховують маркетингові та виробничі пріоритети його розвитку та дозволяють зменшити витрати у сферах постачання, збуту та забезпечити ефективне реагування на зміни у ринковому середовищі. Моделі взаємодії підприємств із логістичними операторами дозволяють підвищити надійність переміщення матеріальних цінностей у ланцюгу постачань за умов економії коштів. Удосконалено структуру логістичної системи металоторговельної компанії, що поєднує принципи організації ієрархічних і сітьових об'єднань, а також різні схеми перевезень металопродукції між елементами логістичної системи і контрагентами компанії. Реалізація методу регулювання й оцінки ефективності взаємодії підприємств у ланцюгу постачань на основі інтегрованого механізму розподілу доходу між ними дозволяє підвищити показники прибутку як кожного окремого підприємства, так і ланцюга постачань у цілому.

Ключові слова: управління ланцюгом постачань, логістична система, моделі взаємодії з контрагентами, логістичний оператор, постачання, інтегровані мережі підприємств, металоторговельна компанія.

АННОТАЦИЯ

Кравченко В.Н. Моделирование взаимодействия предприятий в цепи поставок. – Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.03.02 – экономико-математическое моделирование. – Донецкий национальный университет, Донецк, 2006 г.

В диссертации предложено теоретическое обобщение и новое решение научной задачи моделирования процессов взаимодействия предприятий в цепи поставок, которая в работе разрешена с использованием принципов системного и процессного подходов и реализована путем применения аппарата системной динамики, исследования операций, методов принятия решений, современных информационных технологий, что позволяет принимать согласованные управленческие решения на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях с целью поддержания стабильности цепи поставок и конкурентоспособности предприятий на внутреннем и внешнем рынках.

Анализ процессов взаимодействия предприятий показал, что в современных условиях индивидуальное противостояние друг к другу приводит к ухудшению эффективности их функционирования и развития. Управление взаимодействиями предприятий является основным звеном в обеспечении конкурентоспособности как отдельно взятых предприятий, так и экономики в целом. Это обуславливает потребность во внедрении новых подходов к управлению материальными, информационными и финансовыми потоками между предприятиями, таких как управление цепью поставок и логистика.

На основании проведенного анализа научных трудов отечественных и зарубежных ученых, а также анализа сложившейся экономической ситуации в Украине, в диссертации разработана оригинальная концепция моделирования процессов взаимодействия предприятий в цепи поставок, которая построена на принципах системного и процессного подходов к организации интегрированных сетей предприятий и позволяет обеспечить стабильность ее функционирования, а также получить предприятиям, входящим в цепь поставок, конкурентные преимущества, прирост объемов реализации продукции.

Разработана динамическая модель функционирования цепи поставок на основе метода системной динамики, которая позволяет оптимизировать значения параметров регулирования материальных потоков. Предложенные в диссертации модели оптимизации логистического взаимодействия с контрагентами учитывают маркетинговые и производственные приоритеты его развития, позволяют снизить затраты в сферах снабжения и сбыта, а также обеспечить эффективное реагирование на изменения в рыночном окружении.

Модели взаимодействия предприятий с логистическими операторами позволяют повысить надежность перемещения материальных ценностей в цепи поставок при условии экономии средств. Усовершенствована структура логистической системы металлоторговой компании, которая сочетает принципы организации иерархических и сетевых объединений, а также разные схемы перевозок металлопродукции между элементами логистической системы и контрагентами компании. Реализация метода регулирования и оценки эффективности взаимодействия предприятий в цепи поставок на основе интегрированного механизма распределения дохода между ними позволяет повысить показатели прибыльности как каждого отдельного предприятия, так и цепи поставок в целом.

Ключевые слова: управление цепью поставок, логистическая система, модели взаимодействия с контрагентами, логистический оператор, снабжение, интегрированные сети предприятий, металлоторговая компания.

SUMMARY

Kravchenko V.N. Modelling of enterprises' interaction in supply chain. – Manuscript.

Thesis for a candidate degree in Economic Sciences on speciality 08.03.02 – economic-mathematics modelling. Donetsk national university, Donetsk, 2006.

The conception of modelling of enterprises' interaction processes in supply chain is developed in the thesis. It's based on principles of system and process approaches to organization of integrated business nets and permits to sustain supply chain's stability and attain competitive advantages for enterprises in supply chain. The dynamic model of supply chain performance is developed. It's based on system dynamics, enables to optimize values of material flow control parameters. Models of optimization of enterprise's logistic interaction with contractors take into account marketing, production and logistics priorities of enterprise and allow to reduce costs in procurement and sale and provide effective response to market changes. Models of enterprises' interaction with logistics operators increase supply reliability with subject to saving funds of enterprises in supply chain. Logistic system of metaltrader is improved in the thesis. The necessity of new performance evaluation methods for supply chain causes development of the regulation and performance evaluation method of enterprises' interaction in supply chain.

Key words: supply chain, supply chain management, logistic system, contractors' interaction models, logistics operator, procurement, integrated business nets, metaltrader.

Кравченко Володимир Миколайович

Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня

кандидата економічних наук

Підписано до друку 01.03.06

Печатка офсетна

Тираж 100 екз. | Формат 60х84/16

Умов. друк. арк. 0,9.

Замовлення № 487 | Папір типографський

Видано ТОВ „Апекс” м. Донецьк,

вул. Челюскінців,151, к.101, тел. 305-39-41

Свідоцтво про державну реєстрацію

ДК №361 від 15.03.2001р.