Конкурентна боротьба між фірмами за наднадприбутки активно впливає на фірму, так як змушує підприємців впроваджувати найновіші досягнення науки, техніки і технології, знижувати витрати виробництва, раціоналізувати виробничий процес.Виготовлення і збут продукції за 2003р. знизився на 42% у зв'язку з тим, що з'явилося ще більше конкурентних фірм, крім тих, що вказані вище. Також відкриваються приватні цехи, де випускається продукція більш високої якості.

Хоча загалом продукція ВАТ є конкурентоспроможною, так як користується попитом в споживачів.

Реальними конкурентами даної фірми є Тернопільський хлібокомбінат, ПП “Булка”, ПП “Коровай”, які вже досить довгий час існують на ринку, а також Івано – Франківський хлібокомбінат як основний конкурент.

Представимо таблички з вихідними даними та зрезультатами розрахунку частки ринку хліба об’єкта нашого дослідження і основного конкурента.

Таблиця 2.3 – Вихідні дані

Роки | Кількість проданого хліба " Сарим Млином ", грн | Місткість ринку хліба, грн

2004 | 17592960 | 79968000

2005 | 22152000 | 85200000

2006 | 27426750 | 94575000

Таблиця 2.4 – Результати розрахунку

Роки | Частка ринку хліба Івавно - Франкіського хлібокомбінату, % | Частка ринку хліба "Старий Млин ", %

2004 | 22,00 | 68,93

2005 | 26,00 | 69,19

2006 | 29,00 | 69,42

Представимо графічно результати для наглядності зображення.

Рис. 2.4– Частка ринку хліба “ Старий млин “ та основного конкурента

З графіка видно, що частка ринку хліба зростає, тобто підприємство нарощує об’єми продажу. Це відбувається за рахунок того, що кількість покупців, які купують хліб постійно збільшується.

Щодо цільового ринку, то підприємство орієнтується на масовий або недиференційований маркетинг. Тобто ВАТ здійснює свою діяльність в напрямі орієнтації на усіх споживачів міста Коломиї і використовує єдиний базовий план маркетингу, так як відомо, що споживачі мають схожі потреби щодо характеристик продукції хлібокомбінату.

Постачальники. Постачальники відіграють важливу роль у розвитку фірми,забезпечуючи її необхідними матеріалами, апаратурою, продукцією. Проте необхідно враховувати вплив постачальників, оскільки вони можуть загрожувати підвищенням цін або зниженням якості товарів, що постачаються . Якщо постачальники мають сильні позиції, то вони можуть знизити середній рівень прибутковості галузі чи підприємства.стосунки, які пов'язані із забезпеченням підприємства ресурсами усіх видів.

Сировину поставляють млини сіл Тернопільскої та Івано – Франківської області. Відносини з постачальниками відмінні. Відвантаження продукції проводиться систематично і без проблем. Для перевезень різної готової продукції ВАТ орендує транспортні засоби

Для закупівлі сировини комбінату вимагаються чималі кошти, що вимагає від підприемства розпочати пошук нових постачальників, що б продавали муку за більш низькими цінами.

Керівництво ВАТ ”Старий млин” прагне створити свою співпрацю з постачальниками, враховуючи можливості постачальників постачати ресурси з

Підприємство повністю залежить від одного конкретного постачальника таких ресурсів, як теплоенергія («Тернопільтеплокомуненрго»), вода («Водоканал») а також електроенергія. Це не можна вважати сприятливим фактором.

Протягом 2003р. постачальники підвищували ціни на тепло і електроенергіющо вплинуло на підвищення с/в продукції.

Макросередовище

Фактори макросередовища – це, ті сили, які не підлягають контролю з боку хлібозаводу.

Економічні (доходи населення, тенденції зміни валового національного продукту, рівень інфляції, тривалість робочого дня і т д).

Номінальні доходи населення за січень-листопад 2006 року порівняно з відповідним періодом 2005 року збільшились на 28,1%.

Наявний доход, який може бути використаний насе-ленням на придбання товарів та послуг, збільшився на 26,5%, а реальний наявний, визначений з урахуванням цінового фак-тора, - на 16,3%.

У листопаді 2006 р. порівняно з листопадом 2005 р. номі-нальні доходи населення збільшились на 25,4%, а наявний та реальний наявний доходи — відповідно на 22,9% та 10,1%. Наявний доход у розрахунку на одну особу за листопад 2006 р. становий 735.7 гри проти 596,4 гри за відповідний період 2005 р.

Свій вплив здійснює стан економіки: постійно зростає собівартість ресурсів, знижується здатність споживачів купляти товари, інфляція призводить до втрат капіталів і до того, що підприємство закупляє більше продукції для утримання запасів, банки не ризикують давати позики підприємству, надзвичайно жорстке податкове законодавство, нестабільний політична ситуація в багатьох країнах-споживачах продукції підприємства.

Серед регіонів найнижчою була заробітна плата працюючих у Тернопільській області (на 30,3% менше від середнього по-казника по країні). Середня заробітна плата працівників Запорізької, Дніпропет-ровської та Донецької областей на 5,1-15,9% перевищила її рі-вень у цілому по країні.

Реальна заробітна плата у січні-листопаді 2006 р. порівня-но з відповідним періодом 2005 р. збільшилась на 19,1%.

В сучасних економічних умовах постійно зростає собівартість продукції підприємства, внаслідок чого знижується здатність споживачів купляти товари.

Індекс споживчих цін (індекс інфляції) у 2006 році становив 111,6% ( а у 2005 році 110,3%). На споживчому ринку за рік вцілому темпи приросту цін (тарифів) на послуги (49.4%) випереджали приріст цін на продовольчі товари (3,5%) та непродовольчі товари (2,5%). Негативний вплив мають інфляційні процеси, що відбуваються в нашій країні на діяльність молокозаводу.

Соціально – культурні ( вікова структура населення, розподіл за статтю, народжуваність, смертність, рівень освіти, прийняті норми поведінки, суспільні цінності і т д )

На 1 грудня 2006 р. в Україні, за оцінкою, проживало 46667,6 тис. чоловік. Упродовж січня-лиcтопада 2006 р. кіль-кість населення зменшилась на 261,9 тис. чоловік, або на 6,1 особи на 1000 населення.

Загальне зменшення населення від-булось виключно за рахунок природного скорочення - 273,8 тис. чоловік, у той час як міграційний приріст населення становив 11,9 тис. чоловік. Порівняно з січнем-листопадом 2005 р. природне скорочення