Загальна довжина газопроводів, які експлуатує УМГ “Прикарпаттрансгаз”, станом на 1.01.06р. становить 4842,950 км, або 5012,29 км в однониточному обчисленні, в тому числі:

магістральні газопроводи — 3706,304 км;

газопроводи-перемички - 79,656 км;

газопроводи-відгалуження — 1226,322 км;

На діяльність УМГ “Прикарпаттрансгаз” впливають ряд макрочинників зовнішнього середовища. Демографічна, економічна, технологічна, політико-правова, природна, міжнародна ситуація в Україні в деякій мірі сприяє розвиткові УМГ “Прикарпаттрансгаз”, проте існує більшість факторів негативно впливають на діяльність підприємства .

Діяльність УМГ “Прикарпаттрансгаз” піддається значним загрозам з боку зовнішнього середовища, а саме макрооточення. Більшість загроз з високою та середньою ймовірністю можуть призвести до тяжкого стану підприємства або незначного ушкодження (стан законодавства, фінансово-кредитна політика, система оподаткування). Виникнення таких загроз, як зміна політичного курсу, нестабільна державна економічна політика з великою ймовірністю можуть призвести до критичного стану УМГ “Прикарпаттрансгаз”.

Визначальними можливостями УМГ “Прикарпаттрансгаз” є економічне зростання країни, не відставання та випереджуючий ріст за темпами технологічних змін у галузі, можливість здійснення зовнішньоекономічної діяльності (висока ймовірність), ефективне використання джерел сировини та ресурсів (середня ймовірність).

УМГ “Прикарпаттрансгаз”, враховуючи специфіку його діяльності, є природною монополією, тобто існування якої визнане суспільством доцільним як підприємства, що забезпечує суспільство газом. Тому УМГ “Прикарпаттрансгаз” характеризується відсутністю конкурентів.

УМГ ”Прикарпаттрансгаз” забезпечує подачу газу крупним промисловим та побутовим споживачам міст Івано-Франківська, Одеси, Чернівців, Ужгорода, а також численним районним і сільським споживачам. Крім того, по магістральних газопроводах підприємства забезпечується подача газу на експорт в Молдову, Румунію та ряд країн Балканського регіону, Угорщину та країни колишньої Югославії, цілий ряд країн Центральної та Західної Європи.

Головним постачальником сировини та матеріалів для підприємства є ДК “Укрнафтогазкомплект”.

Проаналізувавши ситуацію можна з впевненістю сказати, що оточення є несприятливим, містить істотні загрози, що стримує подальший розвиток підприємства, та певні невеликі можливості. Загальна оцінка впливу макрооточення переважає вплив мезооточення, що є наслідком значного впливу макроекономічних показників на діяльність УМГ “Прикарпаттрансгаз” та невисокого впливу безпосереднього оточення, оскільки дане підприємство є монополією та характеризується відсутністю конкурентів. Серед перелічених чинників найбільший негативний вплив справляють: нестабільний стан законодавства, зміна політичного курсу, незбалансована фінансово-кредитна політика, недоліки системи оподаткування, зростання рівня та динаміки цін. Отже, вплив УМГ “Прикарпаттрансгаз” на макрооточення неможливий, оскільки у своїй діяльності багато в чому залежить від держави та державного регулювання.

2. Аналіз фінансового стану підприємства

Проведемо фінансовий аналіз підприємства. Для аналізу балансу використаємо горизонтальний та вертикальний аналіз фінансової звітності (табл. 2.2 і табл. 2.3).

Горизонтальний аналіз полягає у зіставленні фінансових даних за кілька періодів у абсолютному та відносному вимірюваннях. Спостерігаємо в 2005 році значне зростання валюти балансу на 758314,30 тис. грн. або на 38,95% порівняно з 2002 роком. Це збільшення відбулось переважно за рахунок зростання оборотних активів, що збільшились на 456453,90 тис. грн. або на 160,50% порівняно з базисним роком. Що стосується необоротних активів, то вони зросли тільки на 301853,50 ти. грн. або 18,16%. Довгострокові фінансові інвестиції, які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств в порівнянні з 2002 роком зменшуються на -99,67%, тобто поступово згортаються.

Аналіз пасивів підприємства показує, що збільшення пасиву відбулося значною мірою за рахунок зростання власного капіталу на 753517,30 тис.грн. або 51,79% та збільшення довгострокових фінансових інвестицій 27033,90 тис. грн. або на 200,25% порівняно з 2002, проте в 2004 році цей показник був зменшився майже на 68% порівняно з базовим, тобто підприємство залучає нові ресурси. Також спостерігається поступове зменшення поточної заборгованості, що в 2005 році склало різницю в сумі -22236,90 тис. грн. або -4,65%.

За допомогою вертикального аналізу зробимо висновки про структуру балансу у звітному періоді, а також проаналізуємо динаміку цієї структури. В підприємства є велика матеріально-технічна база, тому частка необоротних активів є більшою і у 2002 році становить 85,4% всіх активів, проте поступово ця частка знижується і вже в 2005 році становить 72,6%, частка оборотних активів відповідно поступово збільшується і в2005 становлять 27,4%. Про стабільність роботи УМГ “Прикарпаттрансгаз” свідчить значна частка власного капіталу в структурі капіталу і його стабільне зростання (74,7278% в 2002 та збільшення до 81,6345% в 2005 році), а також зменшення частки поточних зобов’язань в пасивах підприємства (з 24,5788% до 16,8672% відповідно). Також спостерігається зростання довгострокових зобов’язань, просте їхня частка є незначною і становить 1,4983% в 2005 році.

Рисунок 2.4 – Динаміка основних статей балансу

Таблиця 2. 3 – Аналіз структури балансу

Стаття балансу | 2002 | частка, % до балансу | 2003 | частка, % до балансу | 2004 | частка, % до балансу | 2005 | частка, % до балансу

нематеріальні та необоротні активи | 1662598,6 | 85,3933% | 1768765,2 | 84,5806% | 1773981,8 | 82,5007% | 1964452,1 | 72,6149%

оборотні активи | 284386,5 | 14,6065% | 322453,0 | 15,4194% | 376272,9 | 17,4989% | 740840,4 | 27,3847%

витрати майбутніх періодів | 3,4 | 0,0002% | 0,90 | 0,0000% | 7,7 | 0,0004% | 10,3 | 0,0004%

баланс | 1946988,5 | 100% | 2091219,1 | 100% | 2150262,4 | 100% | 2705302,8 | 100%

власний капітал | 1454941,9 | 74,7278% | 1600180,7 | 76,5190% | 1802145,9 | 83,8105% | 2208459,2 | 81,6345%

довгострокові зобов’язання | 13500,0 | 0,6934% | 14580,5 | 0,6972% | 4250 | 0,1977% | 40533,9 | 1,4983%

поточні зобов’язання | 478546,6 | 24,5788% | 476457,9 | 22,7837% | 343866,5 | 15,9918% | 456309,7 | 16,8672%

баланс