модернізації складає: 30160 - 5358 = 24802 грн.
на 1т баранок: 24802 / 500 = 49,6 грн.
2.2.4. Нарахування на зарплатню становлять — 37,5 %.
Тоді на весь випуск:
До модернізації: 30160 * 0,375 = 11310 грн.
Після модернізації: 24802 * 0,375 = 9300,75 грн.
на 1т баранок:
До модернізації: 11310 / 500 = 22,62 грн.
Після модернізації: 9300,75 / 500 = 18,6 грн.
2.2.5. Витрати на утримання і експлуатацію обладнання на 1т баранок становлять - 19,48 грн.
Тоді на весь випуск до модернізації:
19,48 * 500= 9740 грн.
Збільшення витрат складає:
Амортизація:
А = Кн * Ав
Кн = 3446,5
3446,5 * 0,15 =516,98 грн.
Ремонт обладнання:
Роб = Кн * Вр
3446,5 * 0,05 = 172,3 грн.
Страхування майна:
С = Кн * См
3446,5 * 0,01 = 34,5 грн.
Загальне збільшення витрат складає:
Зв = А + Роб + С
516,98 + 172,3+34,5 =723,78 грн.
Таким чином витрати на утримання і експлуатацію обладнання після модернізації складають:
9740+723,78= 104663,78 грн.
на 1т баранок : 104663,78 / 500 = 20,93 грн.
Калькуляція бараночних виробів на весь випуск та на 1т наведені у таблиці 3.5.
Таблиця 3.4 -Калькуляція бараночних виробів
ППоказники | Одиниці виміру | За 1т баранок | На весь випуск
Ддо модерн. | Ппісля
модерн. | Ддо модерн.
модерн. | Ппісля модерн.
1. Витрати по сировині | Ггрн. | 806,13 | 806,13 | 403065 | 403065
2. Витрати на допоміжні матеріали | гГрн. | 559,5 | 568 | 279750 | 293000
6. Витрати електроенергії | гГрн. | 16,89 | 17,3 | 8445 | 8659,2
7. Витрати по основній зарплатні | гГрн. | 60,32 | 49.6 | 30160 | 24802
8. Нарахування на зарплатню | гГрн. | 22,62 | 18.6 | 11310 | 9300,75
9. Витрати на утримання і експлуатацію обладнання | гГрн. | 19,48 | 20,93 | 9740 | 10466,3
10 .Загаль невиробничі витрати | гГрн. | 39,56 | 39,56 | 19780 | 19780
11 .Загальногосподарсь кі витрати | гГрн. | 189,4 | 189,4 | 94700 | 94700
12. Позавиробничі витрати | гГрн. | 10 | 10 | 5000 | 5000
13. Повна собівартість | гГрн. | 1897.4 | 1893.02 | 948700 | 946510
Визначимо зниження собівартості:,
З = С2 - С1 = 948700 - 9465 10 = 2190 грн.
На 1 тону баранок. 2190/500=4,38 грн.
3. Розрахунок показників економічної ефективності
3.1. Визначимо прибуток на весь випуск баранок:
П = (Оц – Сп) * Ов (див. табл. 3.1, 3.3)
П1 = (2000- 1897,4) * 500 - 51300 грн.
П2 = (2000 - 1893,02) * 500 = 53490 грн.
3.2. Визначимо додатковий прибуток.
Пдод = П2 – П1
Пдод = 53490 - 51300 =2190 грн.
Податок на додатковий прибуток складає 30%:
Пдод * 30% = 2190 * 0,3 = 657 грн.
Пдод = 2190-657 = 1533 грн.
Строк окупності капітальних витрат складає:
Ток = Кн / Пдод
Ток= 3446,5 / 1533 = 2,2 року
В результаті розрахування запропонованих заходів нам вдалося знизити собівартість на 4,38 грн. на одну тону баранок і, таким чином, отримати додатковий прибуток у розмірі 1533 грн. (з урахуванням податку на прибуток, що складає 30%). Іншими словами можна зробити висновки, що заходи по модернізації лінії виробництва баранок є ефективними.
Висновок
При написанні роботи нами були виконані основні сформульовані завдання досліджуваної проблеми.
В результаті вивчення теоретичних аспектів було виявлено, що сигментація ринку, на якому діє підприємство в період становлення ринкових відносин є особливо важливим показником, тому що її правильне проведення забезпечує найбільш високу покупну спроможність виробів харчової промисловості.
Прямуючи до гнучкого використання своїх внутрішніх можливостей підприємство повинно забезпечувати собі технічну та економічну ефективність. Іншими словами, воно повинно знайти спосіб оптимального сполучення технічної та економічної ефективності для забезпечення найкращих умов пропозиції.
В результаті ретельно проведеного аналізу виробничої та фінансової діяльності підприємства можно зробити висновок, що загальне та фінансове положення підприємства є стабільним і стійким.
Але при цьому був виявлений нереалізований потенціал підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства.
По-перше: не в повному обсязі використовуються потужності потокових ліній по виготовленню баранок. У зв`язку з цим було запропоновано замінити фізично застаріле обладнання на лінії виготовлення баранок, що допоможе підвищити ефективність роботи, усунути простої обладнання з технічних причин, вести технічний процес безперервно і максимально використовувати технічну потужність цеху.
По-друге: в процесі аналізу був виявлений незадоволений попит населення у дрібно-фасованій продукції. Вирішенням цього питання може стати встановлення пакувально-фасувального апарату.
Для ефективного використання виявлених резервів, реалізація яких призведе до підвищення рівня конкурентоспроможності БКК, нами були запропоновані такі заходи:
провести модернізацію лінії по виготовленню баранок;
встановити пакувально-фасувальний апарат для бараночних виробів.
В результаті реалізації запропонованих заходів зменшиться собівартість обсягу виготовляємої за рік продукції на 10850 гривень, буде отриманий додатковий прибуток у розмірі 1533 гривні (з урахуванням податку на прибуток, що складає 30%), також буде вирішено питання незадоволеного попиту населення у дрібно-фасованій продукції.
Впровадження запропонованих заходів в комплексі надасть можливість підвищити конкурентоспроможність продукції та підприємства в цілому, а відповідно і рівень привабливості ринку, та зміцнити його становище серед конкурентів на ринку харчової промисловості.
Привабливість ринку є не менш важливим показником, так як його підвищення неминуче призведе до зростання прибутку підприємства. ВАТ “Старий Млин “ займає досить велику частку на ринку хліба порівняно з конкурентами, а тому ми можемо зробити висновок про те, що становище ВАТ є достатньо привабливим.
Вступ
Функціонування підприємств в умовах переходу до ринкової економіки зумовлює необхідність підсилення ринкової орієнтації господарської політики, яка забезпечить не лише дальше вдос-коналення її комерційної діяльності, а й активізацію всього комплексу комерційних відносин і у виробництві, і в
