коефіцієнт забезпеченості матеріалами зросте до рівня 1,112 -як наслідок відбудеться зростання функції на 4,93%;

зменшення рівня достатності надходження грошових коштів з 0,999 до 0,9958 приведе до зменшення продуктивності праці на 0,4%;

прогнозоване значення позитивного грошового потоку 813,1 тис.грн., що на 352,3 тис.грн. менше ніж в 2007р, відбудеться зменшення рівня продуктивності праці на 0,066%.

3.7 Класифікація та загальна характеристика резервів підвищення ефективності ресурсного забезпечення СТзОВ "Перемога"

Успішне функціонування підприємства залежить від рівня його забезпеченості економічними або виробничими ресурсами.

В даній дипломній роботі проведено детальний аналіз забезпечення підприємства матеріальними, трудовими, фінансовими ресурсами, на основі якого виявлено ряд резервів підвищення рівня ресурсного забезпечення підприємства.

Аналізуючи забезпечення трудовими ресурсами виявлено негативне відхилення фактичної чисельності персоналу від плану в середньому на 2%. Нестача робочої сили спричиняє відхилення у технологічному процесі, тому необхідним є проведення фактичного кількісного складу працівників у відповідність з потребою.

Відповідність кваліфікаційного рівня робітників рівню виконуваних робіт складає 0,86. Підвищення рівня відповідності кваліфікації робітників рівню складності виконуваних робіт дасть можливість підвищити якість виконуваних робіт та продуктивність праці.

Професійний склад працівників має також важливе значення для покращення виробничого процесу і є одним із резервів підвищення рівня забезпеченості підприємства трудовими ресурсами. Передумовою зростання продуктивності праці та ефективності виробництва є стабільність складу персоналу. Коефіцієнт руху кадрів є високим на підприємстві, тому необхідно створити належні умови праці, підвищити заробітну плату, поставити на високий рівень систему мотивації працівників, що дасть можливість підвищити постійність кадрів. Покращення якісних та кількісних характеристик кадрів, створення належних умов праці дасть можливість ліквідувати непродуктивні втрати часу, підвищити ефективність використання трудових ресурсів.

Особливої уваги заслуговує рівень забезпечення основними засобами. На підприємстві переважає застаріле, зношене фізично і морально устаткування. Це негативно відображається на всіх кількісних та якісних показниках його діяльності, знижує потенційні можливості зростання фондовіддачі і, зрештою, рентабельності. Оновлення основних засобів таким чином є одним із резервів підвищення рівня технічного забезпечення підприємства. Необхідним є виконання плану з упровадження нової техніки, введення в дію нових об'єктів, ремонту основних засобів; підвищення частки прогресивного обладнання в загальній його кількості, частки автоматизованого обладнання. Важливим є правильна організація та виконання ремонту і модернізації засобів праці, виконання ремонтних робіт в строк, якість ремонту, його ефективність.

Необхідною умовою виробництва продукції є забезпечення його матеріальними ресурсами: сировиною, матеріалами, паливом та ін. Резервами підвищення рівня забезпечення забезпеченості матеріальними ресурсами є виконання договорів постачання за строками, обсягами, асортиментом партій, якістю матеріалів; обґрунтованість договорів та їх фактичне виконання; усунення понаднормових запасів матеріалів. Важливими фактором забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами є правильність розрахунку потреби в них, раціонально організоване матеріально-технічне постачання (вибір постачальників, форм поставок і системи розрахунків). Застосування наукових методів при планування потреб у ресурсах.

Великий вплив на рівень забезпечення ресурсами має якість управління грошовими потоками, розробка фінансового плану підприємства, величина дебіторської заборгованості та вчасність надходження виручки від реалізації продукції, усунення дефіциту грошових коштів.

РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ДЛЯ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РЕСУРСНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДП “ДЕРЕВООБРОБНИК”

Вибір та обгрунтування заходів щодо підвищення ефективності ресурсного забезпечення СТзОВ "Перемога"

Для покращення виробничо-господарської діяльності СТзОВ "Перемога" необхідно впроваджувати організаційно-технічні заходи. Велика кількість виробничого обладнання фізично і морально застаріли і підлягають модернізації або заміні.

Значне підвищення витрат на виготовлення продукції свідчить про неефективність роботи підприємства, низький рівень організації виробництва. Це призводить до збільшення собівартості продукціїдому підприємству необхідно знижувати собівартість продукції для отримання позитивних результатів від діяльності.

Для цієї мети пропонується впровадження таких заходів:

1) Перевід котельної установки сушильних камер з газу на деревинні
відходи від виробництва.

Для цього необхідно провести модернізацію сушильного господарства. Монтаж і наладка котельної установки дозволить отримати теплоносії за рахунок спалювання відходів деревообробного виробництва. Отримання дешевої теплової енергії для сушіння паркетних заготовок дасть можливість відмовитись від газових котлів. Але для цього необхідно придбати котельну установку потужністю 1000 КВт на деревинних відходах.

В результаті впровадження цього заходу підприємтво може добитися зменшення витрат на отримання теплоносіїв для сушіння паркетних заготовок і в результаті зменшити собівартість продукції, збільшити прибуток підприємства.

2) Зниження коефіцієнта плинності шляхом покращення умов праці.

На СТзОВ "Перемога" велика кількість працівників звільняються за власним бажанням, в наслідок цього на підприємстві коефіцієнт плинності кадрів збільшується. При детальнішому аналізі було встановлено, що основними причинами звільнень працівників є незадоволення умовами праці. Для забезпечення кращих умов праці пропонується провести ряд заходів:

В результаті запровадження даних заходів передбачається скорочення коефіцієнта плинності на 10% внаслідок того що знизиться кількість звільнень через незадоволення виробничими умовами.

3) Заміна одноповерхневої коротишевої лісопильної рами моделі РК00.01 для розпилювання лісу на дрова та дошки на стрічкову пилораму моделі ПЛ-750М.

СТзОВ "Перемога" за допомогою лісопильної рами моделі РК00.01 виготовляє пиломатеріали, зокрема дошки обрізні та необрізні, із різних порід дерева. З метою зменшення собівартості пиломатеріалів та зменшення відходів в процесі виробництва необхідне провести введення в експлуатацію пилорами моделі ПЛ-750М.

Продуктивність лісопильної рами моделі РК 00.01 в середньому 68% при виготовленні необрізаної дошки та 52% при виготовленні обрізної. Тобто в процесі роботи наявна значна кількість відходів. В якості ріжучого інструменту - набір пил, що часто виходять з ладу, вимагають постійного контролю в процесі експлуатації. Продуктивність - 7 м3 за зміну.

Стрічкова пилорама ПЛ-750М в якості