У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент





вимогам міжнародних стандартів, видала сертифікат на систему забезпечення якості Товариства.

В цьому ж році заводом, за підтримки ДФМУ, було оперативно погоджено в Кабінеті Міністрів України зміни до плану приватизації підприємства. Пакет акцій (28, 34%), що належав державі, був запропонований для продажу на некомерційному конкурсі, переможцем якого стала корпорація AB SKF (Гетеборг, Швеція), яка запропонувала найкращі умови.

В лютому 1999 року загальні збори акціонерів прийняли рішення про прискорене проведення реструктуризації підприємства, надання їй кардинального характеру. Було практично перебудовано підприємство: зменшено його територію на 40%, виробничі площі на 50%, кількість одиниць обладнання на 570 одиниць, чисельність працюючих більше, ніж на 40 %. На базі чотирьох дочірніх підприємств було створено шість закритих акціонерних товариств, а на базі транспортного цеху – товариство з обмеженою відповідальністю.

Продовжувалося освоєння нових типів підшипників, на 01.01.01 р. їх кількість складає 68. Крім цього в 2000 році на заводі за сприяння SKF розпочато два нових види діяльності. Це виробництво компонентів підшипників (заготовок кілець підшипників та кілець підшипників після їх токарної обробки)., які поставляються на підшипникові заводи SKF в Німеччині, Польщі, Італії та Бразилії. Також організоване принципово нове для заводу виробництво (складання) ущільнювачів підшипників. Комплектуючі надходять з міста Ліверкузен (Німеччина).

Продукція заводу експортується в Росію (ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ, УралАЗ), Білорусію (МТЗ, МАЗ), країни далекого зарубіжжя (Польща, Німеччина, Словакія, Італія, Бразилія та інші).

Основними конкурентами ВАТ “ЛПЗ” є російські підшипникові заводи (Москва, Самара, Волзький завод, заводи в Словакії (Прешов).

Істотними проблемами, які впливають на діяльність заводу є нестабільність податкового валютного та митного законодавства, зміни в умовах енергозабезпечення підприємств, які здійснюються державою, нестабільність роботи у споживачів продукції Товариства, особливо на Україні, значна питома вага витрат майбутніх періодів, пов’язаних з розширенням номенклатури продукції, реструктуризацією виробництва, залежність від коливання курсів валют.

2.2. Організаційна структура підприємства

Організаційна структура ВАТ “ЛПЗ” включає:

6 директорів;

8 управлінь;

1 виробництво (ковальське);

6 цехів та дільниць основного виробництва:

13 самостійних структурних підрозділів.

В свою чергу основне виробництво включає:

ковальсько-термічний цех;

автоматно-токарний цех;

шліфувально-складальний цех;

роликовий цех;

сепараторна дільниця;

цех карданних підшипників;

(Детальніше див. додаток 3)

2.3. Чисельність та структура персоналу

Чисельність та структура працюючих на грудень 2001 року представлена у таблиці 2.3.1.

Чисельність та структура працюючих на грудень 2001 року

Таблиця 2.3.1

Категорія | Чисельність, чол..

Основні робітники | 694

Допоміжні робітники | 474

ІТП | 259

Разом | 1427

В таблиці 2.3.2 представлено розподіл працівників за розмірами заробітної плати на грудень 2001 року.

Розподіл працівників за розмірами заробітної плати на грудень 2001 року

Таблиця 2.3.2

Розмір зарплати, грн.. | Кількість працівників, чол..

від 90 до 118–

від 118 до 150 | 5

від 150 до 160 | 3

від 165 до 195 | 21

від 195 до 225 | 29

від 225 до 250 | 33

від 250 до 300 | 115

від 300 до 400 | 293

від 400 до 500 | 283

від 500 до 750 | 341

від 750 до 1000 | 115

понад 1000 | 65

Розділ 3. Аналіз ліквідності та платоспроможності ВАТ “Луцький підшипниковий завод”

3.1. Порівняльний аналітичний баланс підприємства

Аналіз балансу, як узагальнюючого фінансового документа, є відправною точкою у проведенні аналізу фінансового стану підприємства і зокрема ліквідності та платоспроможності Найбільш повну та глибоку інформацію про фінансовий стан та його динаміку можна одержати за допомогою побудови на базі балансу підприємства спеціального порівняльного аналітичного балансу. Порівняльний аналітичний баланс будується на основі бухгалтерського балансу шляхом доповнення його показниками структури, динаміки та структурної динаміки вкладень і джерел засобів підприємства. . Саме зміни окремих статей балансу в абсолютних та відносних величинах дають можливість виявляти причини, що призводять до змін у фінансовому стані підприємства. Для зручності статті бухгалтерського балансу об’єднуються в групи, що дає можливість абстрагуватись від другорядних деталей. У таблиці 3.1.1 наведений порівняльний аналітичний баланс ВАТ “Луцький підшипниковий завод”.

З таблиці 3.1.1 бачимо, що загальна вартість майна збільшилась на 10393,2 тис. грн., або 7,46 %. Важливо відзначити, що у структурі відбувся перерозподіл на користь необоротних активів ( + 0,59%) в той час як оборотні активи скоротилися на 0,65% (у процентах до зміни підсумку балансу + 78,20% та + 20,85% відповідно). При цьому відбулося скорочення власного капіталу на 6,11% та збільшення довгострокових ( + 1,39% ) та поточних ( + 4,71% ) зобов’язань (у процентах до зміни підсумку балансу – 0,93%, + 20,56% та + 80,38% відповідно), що, безумовно, є негативною тенденцією – підприємство “проїдає” власний капітал та фінансує капітальні витрати за рахунок короткострокових кредитів. У структурі оборотних активів збільшилась частка запасів ( + 2,63% ) та скоротилась частка грошових коштів ( - 2,28% ).

Тобто залучені фінансові ресурси та вивільнені грошові кошти були “зв’язані” у активах з низькою ліквідністю. Негативна тенденція спостерігається, також, у збільшенні частки поточних зобов’язань за розрахунками ( + 2,21% ) та кредиторської заборгованості за товари, роботи, послуги ( + 1,05% ). Бажання отримати кредити за рахунок постачальників може обернутися втратами у вигляді пені та штрафів. Позитивним є факт залучення додаткових довгострокових кредитів ( + 335,80% відносно початку періоду і + 1,39% у питомій вазі).

Отже, на фоні збільшення валюти балансу (збільшення вартості майна підприємства) у структурі активів та пасивів відбулися зрушення, що негативно впливають на фінансовий стан підприємства.

3.2. Баланс ліквідності підприємства та розрахунок показників ліквідності та платоспроможності

Центральне місце у процесі аналізу ліквідності та платоспроможності займає аналіз ліквідності балансу підприємства представлений в таблиці 3.1.2.

Наведений баланс не є абсолютно ліквідним ні на початок


Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9